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[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘夏怡 万文海
随着企业外部环境动荡水平的激增,如何激活员工工作重塑行为受到越来越多研究者的关注。在以往研究的基础上,本文构建一个有调节的中介模型探讨谦卑型领导如何以及何时会影响员工工作重塑行为。基于社会信息加工理论,本文选择工作自主性和学习目标导向来解释谦卑型领导对工作重塑的影响机制。其中,工作自主性反映了员工对"能不能进行工作重塑"的主观认知,学习目标导向反映了员工"愿不愿意进行工作重塑"的内在动机,并且工作自主性还会影响员工的学习目标导向。此外,本文进一步假设团队创新氛围会调节上述间接作用。通过对嵌套在32个团队中的194份领导-员工配对数据分析发现:谦卑型领导显著正向影响员工工作重塑行为;工作自主性和学习目标导向链式中介谦卑型领导对员工工作重塑行为的影响;团队创新氛围跨层次正向调节工作自主性在谦卑型领导与工作重塑之间的中介作用,表现为有调节的中介作用。本文研究结果对于如何激活员工工作重塑行为,提高组织的环境适应能力具有一定的启示和借鉴意义。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王艳子 罗瑾琏
在动态的工作环境下,激发员工创新行为已成为当代领导力的重要内容。谦卑型领导是领导行为研究领域最新的热点问题,笔者通过对领导下属的546个配对样本进行问卷调研,试图探究谦卑型领导对员工创新行为的影响机制。研究发现:谦卑型领导对员工创新行为产生正向影响;内部人身份认知在谦卑型领导与员工创新行为关系间起到部分中介作用;员工不确定性规避负向调节了谦卑型领导对员工创新行为的影响关系。研究结果丰富了谦卑型领导效能研究,为领导摆脱自上而下的命令型和权威型的领导风格,开展一系列的谦卑行为与知识员工进行良性的互动交流,进而
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王艳子 罗瑾琏
在动态的工作环境下,激发员工创新行为已成为当代领导力的重要内容。谦卑型领导是领导行为研究领域最新的热点问题,笔者通过对领导下属的546个配对样本进行问卷调研,试图探究谦卑型领导对员工创新行为的影响机制。研究发现:谦卑型领导对员工创新行为产生正向影响;内部人身份认知在谦卑型领导与员工创新行为关系间起到部分中介作用;员工不确定性规避负向调节了谦卑型领导对员工创新行为的影响关系。研究结果丰富了谦卑型领导效能研究,为领导摆脱自上而下的命令型和权威型的领导风格,开展一系列的谦卑行为与知识员工进行良性的互动交流,进而提升员工创新行为提供新的见解。
[期刊] 管理科学
[作者]
雷星晖 单志汶 苏涛永 杨元飞
谦卑型领导是领导风格领域最近兴起的研究热点,其相关研究正处于起步阶段。基于领导理论和创造力理论,尝试发现谦卑型领导行为与员工创造力之间的关系,并从心理认知和人格特质视角出发,探讨心理安全和自我效能的中介效应以及调节焦点所起到的调节作用。采用问卷法配对调查326对直接领导及其对应员工,运用结构方程模型和层次回归方法对样本数据进行统计分析。研究结果表明,谦卑型领导行为对员工的创造力有显著的正向影响,心理安全和自我效能在两者间起完全中介作用;员工的防御型调节倾向越突出,谦卑型领导行为对员工心理安全的影响越强;员工的促进型调节倾向越突出,谦卑型领导行为对员工自我效能的影响越强。研究结论为领导者打破传统...
[期刊] 科技管理研究
[作者]
祝思敏 王碧英
近年来谦卑型领导成为管理学领域关注的重要议题。基于社会信息处理理论,探究谦卑型领导对员工工作态度(工作卷入)和行为(创新行为)的跨层影响及其作用机制。利用Mplus7.0等软件对154名领导者和462名下属的有效配对问卷数据进行统计分析,研究结果表明:谦卑型领导正向影响工作卷入和创新行为;积极团队氛围(心理安全氛围和创新氛围)中介谦卑型领导与工作卷入和创新行为的关系。研究结论证实谦卑型领导不仅能够在团队中形成积极的氛围,还可以正向影响个体态度和行为,能对组织产生一种全方位的影响。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张军成
谦卑型领导是＂自下而上＂领导研究思潮中近年兴起的一个热点话题，其有效性及相应作用机制仍有待开展更多研究予以明确。文章运用结构方程建模和路径分析的统计方法，根据２６０份有效问卷的调查数据探讨了谦卑型领导对员工建言行为的影响及其作用机制。结果表明：谦卑型领导对员工建言行为具有显著的正向预测作用，并且员工心理安全感能部分地中介上述关系，而员工主动型人格则能通过在该间接路径的第一阶段正向调节心理安全感的中介效应，使得谦卑型领导通过心理安全感的中介作用而促进员工建言行为的间接效应在主动型人格较强的员工身上表现更明显。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王艳子 张莉
员工建设性越轨行为往往违背组织规范,但会给组织带来不可预测的收益。通过对188份问卷样本进行数据分析,探究谦卑型领导对员工建设性越轨行为的直接影响效果、领导-成员交换的中介作用以及内部人身份认知的调节效应。研究表明:谦卑型领导对员工建设性越轨行为具有正向影响;领导-成员交换部分中介谦卑型领导与员工建设性越轨行为间的关系;员工内部人身份认知正向调节谦卑型领导与员工建设性越轨行为间的关系。研究结论可为领导和组织提升与员工的关系质量、增强员工实施建设性越轨行为的积极性提供参考。
[期刊] 中国劳动
[作者]
赵思嘉 沈雅茜 易凌峰
在创业创新的时代背景下,如何激发员工的自主创新能力,培养积极的工作方式已成为新形势下企业人力资源管理的重点与优化方向。现有研究认为,员工通过积极思考如何重塑自身工作内容和边界的方式,有利于其发挥能动性进而激发创新,因此,影响员工工作重塑的机制成为研究热点。本文通过对56家长三角高科技新创企业进行问卷调查,探讨新创企业领导对员工的工作重塑行为的影响机制。实证研究结果显示:在高科技新创企业中,创业型领导可以正向影响员工的工作重塑行为;心理授权感和工作嵌入感作为中介因素,是上述关系的重要传导路径。同时,领导-成员交换关系对心理授权和工作重塑、工作嵌入和工作重塑的关系均有正向调节作用。本研究基于工作重塑和角色理论,丰富了影响员工在工作重塑过程中前置因素、中介路径和边界条件的研究,同时为我国高科技新创企业的人力资源管理实践及创新型人才培养提供了建议。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
罗云娜 杨高升
通过对273位员工问卷调查数据进行统计分析,运用结构方程、路径分析法和层次回归法探讨谦卑型领导对员工创造力的作用机制。研究结果表明:谦卑型领导能显著正向影响员工创造力;知识共享在谦卑型领导影响员工创造力的过程中发挥完全中介作用;主动性人格负面地调节谦卑型领导对员工创造力的直接作用,即对于低主动性人格的员工,谦卑型领导对其创造力的提升更明显。
[期刊] 管理评论
[作者]
张亚军 张金隆 张军伟 崔利刚
本文目的在于探讨谦卑型领导对员工抑制性建言的作用机理,重点分析建言效能感的中介作用以及中庸思维的调节作用。选择企业员工及其直接主管作为研究对象,采用结构方程模型、层级回归等方法分析了调查数据。研究结果表明:谦卑型领导对员工抑制性建言有正向影响;建言效能感在谦卑型领导与员工抑制性建言之间起中介作用;中庸思维负向调节谦卑型领导与员工抑制性建言之间的关系,员工中庸思维越高,谦卑型领导与抑制性建言的正向关联越弱。
[期刊] 软科学
[作者]
袁凌 张磊磊 涂艳红
在中庸文化背景下,基于516名企业员工问卷调查数据,运用层级回归探讨了谦卑型领导的有效性及其作用机制与作用边界,结果表明:谦卑型领导与员工知识隐藏呈显著U型曲线关系;谦卑型领导与员工组织支持感呈显著倒U型曲线关系;组织支持感在谦卑型领导与员工知识隐藏的曲线关系中起部分中介作用;领导者能力在谦卑型领导与员工组织支持感的倒U型曲线关系中起调节作用。
[期刊] 管理评论
[作者]
张亚军 张金隆 张军伟 崔利刚
本文目的在于探讨谦卑型领导对员工抑制性建言的作用机理,重点分析建言效能感的中介作用以及中庸思维的调节作用。选择企业员工及其直接主管作为研究对象,采用结构方程模型、层级回归等方法分析了调查数据。研究结果表明:谦卑型领导对员工抑制性建言有正向影响;建言效能感在谦卑型领导与员工抑制性建言之间起中介作用;中庸思维负向调节谦卑型领导与员工抑制性建言之间的关系,员工中庸思维越高,谦卑型领导与抑制性建言的正向关联越弱。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
廖冰 赵方苏 闫威
领导行为影响团队效能。探讨了谦卑型领导行为对团队效能的影响,系统分析了组织公民行为在谦卑型领导行为与团队效能间的中介作用。通过问卷调查和统计分析,研究发现,谦卑型领导行为与团队效能显著正相关,谦卑型领导行为的3个维度都对团队绩效、团队承诺有显著正向影响;开门纳言、欣赏他人对团队满意度有显著正向影响。领导开门纳言、欣赏他人对组织公民行为有显著影响,而组织公民行为又显著影响团队绩效、团队满意度与团队承诺;组织公民行为在开门纳言与团队绩效、开门纳言与团队承诺关系间起完全中介作用,在开门纳言和团队满意度关系间起部
[期刊] 软科学
[作者]
袁凌 易麒 韩进
基于人—情境交互视角，探讨了具有中国儒、道两家思想特性的谦卑型领导对下属沉默行为的作用机理。４８０份企业员工数据统计结果表明：谦卑型领导、组织认同与下属沉默行为呈负相关关系；组织认同在谦卑型领导与下属沉默行为之间起部分中介作用；下属权力距离强化了谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响，即下属权力距离感知越低，谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响越强。而下属权力距离感知越高则降低了谦卑型领导的有效性，因而对员工沉默行为的负向作用的调节效果越弱。
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