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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈小玲
长期以来,我国高校实行的是以财政拨款为主的单一经费来源办学模式。1995年颁布并开始实施的《教育法》规定,国家建立以财政拨款为主、其他多种渠道筹措教育经费为辅的体制。《教育法》所确立的这一新的办学体制,赋予了我国高校一定程度的办学自主权,标志着高校多元化的办学经费筹措体制从此确立,从而
[期刊] 浙江金融
[作者]
多言
谈谈改革信用社财务管理体制□多言农村信用社各项业务的发展，对农村经济发展作出了贡献，业已成为我国金融体系的一个重要组成部分。但近年来信用社业务发展势头趋缓，经营效益下降，制约着其发展后劲，一些地方甚至出出了基层社大面积亏损局面，不得不引起深思。信用社...
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈显明
一、校院两级财务管理模式构建(一)财务管理模式建立原则校院两级财务管理模式的机构设置必须遵循《中华人民共和国高等教育法》、《高等学校财务制度》以及其他相关法律法规的基本要求,不得与相关的法律法规相冲突。同时,我国的高等教育建设管理工作在现阶段的社会背景之下还离不开国家以及各级党政机构的领导与支持,坚持党的领导和指导是保证财务管理工作最基本的原则之一,因此,各财务管理机构必须坚持党的领导,要在学校党委、学院党总支的指导和监督下开展工作。
[期刊] 会计之友
[作者]
乔春华
高校财务环境的重大变化引起了高校财务管理体制的改革。文章通过对高校财务管理体制演变轨迹的研究,分析了集权与分权、财权与事权的关系,提出了财权配置是高校财务管理体制的核心,高校应"适当集权"、财权与事权相匹配、高校预算是财权配置载体的观点。
关键词：
财权配置 高校财务管理 体制 核心
[期刊] 经济师
[作者]
刘玉晗
高校二级院系的财务管理是分级管理模式下高校财务管理纵向有机组成部分,对其进行评价是高校对内部各二级院系财务管理状况了解掌握的需要,有利于校级财务管理部门针对院系进行业务指导和激励奖惩,也有利于校级领导层据此进行统筹管理或决策。二级院系财务管理评价是与新时期学科建设为中心的"院系办学"模式相适应的财务治理机制,也是管理会计在高校财务管理实践中的运用。文章在对以往文献研究的基础上,结合高校财务管理实际,提出了从七个维度构建高校二级院系财务管理评价体系,并设置了一些具体指标。最后,选取了N高校内部8个二级院系做了案例分析。
关键词：
高等学校 二级院系 财务管理
[期刊] 会计之友
[作者]
褚贵忠
随着公共财政体制改革的不断深入,绩效评价已经成为公共财政体制改革的重要组成部分。同时随着办学规模的不断扩大,高等学校采用"集中核算、分级管理"的财务管理体制越来越普遍,如何强化其二级部门的支出责任,提高资金使用效益,保证二级部门的发展方向与高等学校战略方向相一致,为实现学校发展目标提供财力保障,已成为高校财务管理和改革的核心问题。文章结合工作实际对高校二级部门财务管理绩效评价进行探讨。
关键词：
二级部门 财务管理 绩效评价
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈晓燕
随着我国高校多渠道筹资活动的进一步拓宽,高校内外各种经济实体之间的经济利益关系越来越复杂。高校如何加强二级单位财务监管力度,处理好各单位之间、各单位与学校之间以及学校与校外部门之间的经济利益关系,使学校的整体财力发挥最大效用成为一个亟待解决的紧迫问题。
[期刊] 中国成人教育
[作者]
秦万山
在高校中,管理权限下放,让二级学院有更多的自主权是高校管理体制变革的一种有效方式。但是我们发现,二级管理体制下如何进行绩效管理又成为一个难题。本文根据绩效管理的理论,结合目前在高校绩效管理中存在的问题和校院二级管理体制的特点,研究了高校采取目标管理的必要性,最后提出了二级管理体制下的高校绩效管理框架。
关键词：
高校 二级管理 绩效
[期刊] 财会通讯
[作者]
毛成银 练飞
内部审计作为高校内部管理的监督机制,在高校教育经济活动中具有不可替代的作用。本文针对高校原有内部审计体系存在不足,提出了在新形势条件下如何构建与高校二级管理体制相适应的内部审计体系的具体措施,这对于内部审计更好地服务高校二级管理体制下的教学、科研和管理等工作具有借鉴意义。
关键词：
高校 二级管理体制 内部审计体系 构建
[期刊] 职业技术教育
[作者]
颜炼钢
许多高职院校已开始实施学校、院系二级财务管理模式,该管理模式具有分权分工、责任中心细化、高效等特点,但现实中很多学校存在二级财务管理制度不健全,支出真实性差,财务预算编制和管理不够科学等问题。加强高职院校二级财务管理,要提高思想认识,逐步完善二级财务管理体制,科学制定二级院系经费划拨办法,建立和健全财务考核评价、监控制度和审计制度。
关键词：
高职院校 二级财务 管理模式
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈慧 孙习祥
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
岳凤霞
建立集中统一的高校财务管理体制,是适应高等教育发展的必然选择。应在充分体现其一个主体、两个集中、三个不变、四个统一的基本特征框架下,选择适宜的管理形式,正确处理学校财务部门和二级单位的业务关系,建立总会计师制度,加强财务部门内部建设。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王大勇 李根旺
现行的《高等学校财务制度》明确规定,高等学校实行"统一领导、集中管理"的财务管理体制,规模较大的学校实行"统一领导、分级管理"的财务管理体制。从实际情况看,目前规模较大的高校财务组织一般实行二级核算,即学校财务部门为一级(财务处),各实体单位(后勤集团、校医院等)为二级,有的核算到三级(后勤集团的食堂和幼儿园等)。分极核算的弊端是学校形成一支庞大的会计队伍,会计人员属于不同的单位或不同的核算组织,其任用和考核政出多门。由于会计制度的要求,业务量不足的单位也要至少设两名会计人员,一个学校仅出纳岗位就有十几人,造成人力资源的浪费。同样的道理,分散占
[期刊] 会计之友
[作者]
吴俊文 段茹楠 张迎华
为适应高校财务管理体制改革和建立现代大学的需要,高校迫切需要进行两级财务管理体制改革。文章着眼于校院两级财务管理体制改革的理论依据分析,在明确高校校院两级财务管理体制内涵的基础上,详细探讨了权变理论、管理幅度理论以及委托—代理理论对校院两级财务管理体制改革的启示,并指出:权变理论为改革的必要性提供理论基础;管理幅度理论为改革中的权力下放提供理论支撑;委托—代理理论则为改革中集权与分权关系的处理提供理论支持。
[期刊] 会计之友
[作者]
吴俊文 段茹楠 张迎华
为适应高校财务管理体制改革和建立现代大学的需要,高校迫切需要进行两级财务管理体制改革。文章着眼于校院两级财务管理体制改革的理论依据分析,在明确高校校院两级财务管理体制内涵的基础上,详细探讨了权变理论、管理幅度理论以及委托—代理理论对校院两级财务管理体制改革的启示,并指出:权变理论为改革的必要性提供理论基础;管理幅度理论为改革中的权力下放提供理论支撑;委托—代理理论则为改革中集权与分权关系的处理提供理论支持。
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