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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王丹惠
在传统的物流管理方式下,物资的采购、制造、市场营销、配送等功能分割,物流成本的计算、管理与控制分块进行,无法对成本进行权衡和控制。从战略管理角度看,传统观念下的物流成本管理不能适应新经济环境下的物流活动,具体而言:
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
金旸 吴雯雯
所谓战略成本管理就是在成本管理过程中不仅要降低成本而且要提高企业的战略地位。实施战略成本管理就是要使企业在竞争中取得优势,增强企业战略地位,获取超过平均水平的报酬。战略成本管理是全方位、多角度、突破施工企业边界的成本
[期刊] 中国流通经济
[作者]
易华 张文杰
本文认为,成本动因是导致成本发生变化的因素,其中战略成本动因是企业控制成本的源头,对企业物流成本的控制也必须从成本动因尤其是战略成本动因着手,以从根本上控制成本,实现各类资源的高效利用。物流成本与企业其他成本之间,以及各类物流成本之间是相互影响的,企业物流成本的战略成本动因可分为物流系统外部成本动因和物流系统内部成本动因两大类。其中,物流系统外部成本动因处于物流以外的其他领域,它们的改变会对物流成本产生重大影响,物流系统外部成本动因包括物流服务水平、产品特点、制造中心选址与生产布局、企业与上下游企业之间的联系;物流系统内部成本动因处于企业物流系统之内,它们的调整会引起各类物流成本之间的连锁变动...
关键词：
企业物流成本 战略成本动因 物流系统
[期刊] 物流技术
[作者]
王跃洲
通过分析国家化经营战略下物流企业成本管理的特点和问题,从树立全新的战略成本管理理念、大力培养国际化物流人才、不断完善物流技术和提升物流企业服务水平四方面为物流企业的成本管理提出相应对策。
关键词：
国际化 物流企业 成本管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
赵文力
战略大师迈克尔·波特认为,一个企业能够长时间维持优于平均水平的经营业绩,它所依赖的根本基础就是持久性竞争优势。产品差异化战略是企业竞争战略的一种,它可以通过提供多种选择来满足消费者的偏好,为企业带来竞争优势。但是在产品差异化程度加深的同时,也会产生成本加大、协调困难等问题,从而影响成本领先战略的实施。如何将二者统一起来,使企业既能做到有效的差别,又能保持低廉的价格,达到一个最佳的耦合度,这才是实施差异化战略的关键所在。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张庆昌
随着科学技术的发展和世界经济全球化趋向,企业生存、发展的环境发生了很大变化,而目前我国企业的成本管理仍存在着管理意识淡化、管理理论僵化、管理方法老化等问题,已无法适应外部环境的需要。因此,有必要引入战略成本管理模式,突破传统成本管理仅在微观层面领域的局限,把重心转向企业整体战略这一更为广阔的领域,实现企业成本管理战略意义上的功能扩展。
关键词：
企业管理 战略成本 业绩评价
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
许亚湖
企业成本管理的形成与发展过程大致可以划分为三个阶段,即简单成本管理阶段、较为复杂和成熟的成本管理阶段、成本战略管理与战术管理并重的阶段。企业战略成本管理具有四个方面的基本特点。
关键词：
企业成本 战略成本管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘彦峰
由于企业外部环境的不确定性程度在加深,传统的成本管理理念已不能满足现代企业成本管理的需要,这就迫使企业为了争夺市场和生存发展空间在经营管理中将短期目标转向长期目标,
[期刊] 金融与经济
[作者]
祝学明
随着企业经营环境的变化,传统成本管理的缺陷日益明显,战略成本管理逐渐被人们所接受和认识。战略成本管理改变了传统成本管理的狭隘的视角,从价值链分析入手,用全面、战略的角度研究企业的成本管理。通过为企业的经营战略服务,战略成本管理致力于形成企业的长远竞争优势,更好地实现企业的经营战略目标。
关键词：
战略成本管理 竞争战略 价值链
[期刊] 会计研究
[作者]
陆正飞
一、问题的提出 “开源”与“节流”,是增强企业盈利能力的两个对立统一的手段。传统的成本控制观念,往往片面强调“节流”,“节”了“开源”过程中必不可少的“流”,抑制了企业的“开源”,阻滞企业发展。然而,如果走向极端,在“开源”过程中未能充分考虑“节流”,那么,即便上了新的项目,找到了新的市场,企业也未必能在这新的市场上站稳脚跟。因为,在竞争环境
[期刊] 物流技术
[作者]
张首楠
成本控制已成为物流企业获取竞争优势的一个主要手段,基于战略成本动因的内涵,分析了物流企业成本控制存在的问题,提出了基于战略成本动因的物流企业成本控制的具体措施。
关键词：
战略成本 动因 物流企业 成本控制
[期刊] 物流技术
[作者]
薛晓琳 徐青 张营
对物流企业成本管理的必要性、物流企业成本构成等进行阐述，并分析了国内物流企业在成本管理方面存在的不足，结合相关理论提出改良物流企业成本管理的方案及建议。
关键词：
物流企业 成本管理 成本优化
[期刊] 经济问题探索
[作者]
王淑云
本文阐释了物流外包成本的决定要素———复杂性、竞争性、资产的专用性以及交易量 ,分析了物流自营与物流外包之间的成本效率 ,并从服务的复杂性和资产的专用性两个方面探讨了物流外包的不同形式 ,并提出了相应的发展战略。
[期刊] 物流技术
[作者]
卓义容
针对连锁企业物流成本过高,企业无法充分发挥规模效益的问题,提出我国的连锁企业要想在市场竞争中保持优势地位就需要加强物流成本管理,降低连锁企业的物流成本,才能增强企业的核心竞争力。
关键词：
连锁企业 物流成本 管理策略
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈志军
文章基于商业生态系统模型,针对当前较多房地产开发企业无法准确把握在市场竞争中应采取的动态成本战略的现状,通过对企业在系统中所处的地位进行分析,依据骨干型、主宰型及缝隙型企业的不同特征和共生关系的不同情况,提出了三种类型企业的动态成本战略策略。骨干型应致力于优化产品研发,通过新产品为客户创造新价值,从而提升自己的竞争优势,以降低成本,保持系统的可持续性;主宰型应认清其对商业生态系统的破坏性,逐步实施企业转型战略,改变企业主宰型的属性,注重资源共享,降低系统整体成本,与系统成员分享利润,从而实现向骨干型的转变
关键词：
生态系统 房地产企业 战略成本 管理策略
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