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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
金旸 吴雯雯
所谓战略成本管理就是在成本管理过程中不仅要降低成本而且要提高企业的战略地位。实施战略成本管理就是要使企业在竞争中取得优势,增强企业战略地位,获取超过平均水平的报酬。战略成本管理是全方位、多角度、突破施工企业边界的成本
[期刊] 会计之友
[作者]
张鹏飞
战略成本管理将成本信息贯穿于企业战略管理过程之中,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。文章结合多年对施工行业的了解,就国有施工企业实施战略成本管理应重点关注的几个问题进行了阐述,以期对国有施工企业成本管理工作及相关人员有所帮助。
关键词：
施工企业 战略管理 成本管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
吴雯雯 金旸
近年来,建筑市场的竞争日益激烈,加之市场机制还不够完善,业主行为不够规范,招投标价格偏低,致使建筑企业经济效益有下滑的趋势。相对于其他高新技术企业而言,施工企业的科技含量还不高,建筑科技本身的发展步伐也不快,国内绝大多数建筑企业尚未完成由劳动密集型企业向技术密集型企业的转变,依靠科技创新占据竞争优势的条件尚不成熟；大多数建筑企业为顾
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹同光
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 财会月刊
[作者]
董电涛
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
关键词：
工程项目 成本管理理念 全面成本管理
[期刊] 企业管理
[作者]
张泽
ＲＣＡ的核心概念是资源：密切关注资源、资源之间的相互关联性以及资源的产出是如何消耗的，并依据成本消耗的因果关系将成本从资源分配到产品的成本管理系统。当前我国研究和应用的最热门的成本管理方法是作业成本法（ＡＣｔｉｖｉｔｙ－ＢＡｓｅｄ Ｃｏｓｔｉｎｇ，简称ＡＢＣ），然而实践方面，却鲜有成功的案例介绍。在少数实际应用案例中，也没有达到作业成本管理的预期目的。本文希望通过对引入结合了作业成本法的优点、又
关键词：
RCA ABC 成本管理 资源结集点
[期刊] 现代管理科学
[作者]
向文武
本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序和方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。
关键词：
施工 项目 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
张明逸
在轨道交通等基础设施进入大规模建设的历史机遇面前,建筑企业应加强自身的战略管理。中国中铁一局新运工程公司是轨道专业施工企业,也是专业的承包运输企业,本文以该公司为例,提出建筑企业如何进行战略管理。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王丹惠
在传统的物流管理方式下,物资的采购、制造、市场营销、配送等功能分割,物流成本的计算、管理与控制分块进行,无法对成本进行权衡和控制。从战略管理角度看,传统观念下的物流成本管理不能适应新经济环境下的物流活动,具体而言:
[期刊] 财会通讯
[作者]
方俊 王伟铭
２０１１年经国务院批准，财政部、国家税务总局联合下发了营业税改增值税试点方案，并于２０１２年１月率先在上海实施了交通运输业和部分现代业营改增试点，至此我国的营改增正式拉开大幕。经过三年多的实践，自２０１６年５月１日起，我国全面推开营改增试点，建筑业也被纳入其中。建筑业实行营改增后，给施工企业带来了许多积极影响，如缓解流转环节重复征税问题，加速企业技术改造和设备升级，促使企业管理模式转变和管理水平提高，推动建筑行
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
刘玉玲
随着施工企业间的竞争日趋激烈,施工企业的成本管理已迫在眉睫,它已成为企业管理的重要组成部分。本文主要阐述了施工企业成本从事前预测、事中控制、事后分析三个方面进行控制的一些措施。
关键词：
施工企业 成本管理措施 预算控制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
彭民
施工企业的利润是施工承包收入和施工成本的差额,在收入确定的情况下,工程成本控制与管理成为实现利润的决定性因素。只有在施工中采用先进的工艺、流程和严密合理的现场管理,实施科学合理的项目成本预算,加强对材料计划、采购供应、消耗过程的成本控制,加强对劳务人员工费、施工机械和间接费用的控制,才能达到实现提高经济效益、促进项目顺利运行的最终目标。
关键词：
施工企业 工程施工成本 成本控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
周立军 纪映红
实施市场营销战略是提升企业竞争力的一个重要方面。本文提出了在实施市场营销战略过程中值得重视的几个方面:即全员观念的转变、提升品牌价值、实施定制市场营销及推行客户关系管理,希望引起企业经营管理者的关注。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
杨进军 刘桔
由于历史的原因 ,国有施工企业的成本管理一直是个难点问题。本文力图结合施工生产经营的特点 ,对国有施工企业成本管理的现状及其成因进行分析 ,提出在社会主义市场经济条件下强化国有施工企业成本管理的对策思路
关键词：
国有施工企业 成本管理 现状 成因 对策
[期刊] 建筑经济
[作者]
袁芳 李启明
从施工企业成本管理的角度,研究《计价规范》和《会计准则》并行条件下,工程量清单计价对施工企业成本管理提出的新要求,并探讨工程量清单计价下施工企业成本管理应注意的问题和配套的外部环境建设问题。
关键词：
工程量清单 会计准则 成本管理
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