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[期刊] 现代管理科学
[作者]
熊勇清 陈建衡
文章从当前物业管理行业现实发展研究出发,结合学习型组织的特点,阐述了物业管理企业创建学习型的重大意义,同时分析了建立这种组织的几大关键因素,最后探讨了物业管理企业建立学习型组织的方法和途径。
关键词：
物业管理企业 学习型组织 意义 方法
[期刊] 图书情报知识
[作者]
沈梅
当今企业组织如何适应新的知识经济环境 ,增强自身的生命力 ,已成为世界企业界和理论界关注的焦点。本文所探讨的学习型组织 ,是企业顺应知识经济时代要求而建立的一种组织管理新模式。它强调知识、信息的获取、传播与应用 ,是企业组织发展的必然趋势。
关键词：
知识经济 学习型组织 企业管理模式
[期刊] 上海经济研究
[作者]
卢敬
本文通过对公司核心能力的应用研究 ,揭示了上海物业管理服务企业提高核心能力的重要性和紧迫性 ,从而提出了构建企业核心能力和基本要素、外化内容及其途径等 ,为上海物业管理服务企业寻找有效竞争制胜之路 ,构筑长期发展竞争优势提供理论依据、新的思考方法和战略途径。
关键词：
物业管理 核心能力 构筑途径
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
胡本勇 郑循刚
由工业经济进入知识经济社会,商务环境的变化必将推动企业组织创新,学习型组织便是这种创新的产物。伟大的组织离不开与此相适应的企业文化支持,所以建立学习型组织企业文化十分必要。
关键词：
企业文化 学习型组织 创新
[期刊] 改革与战略
[作者]
王永明
创建学习型组织是知识经济条件下组织创新的必然要求。学习型组织突破了传统的组织管理模式,给予组织员工一定的自主空间,使得员工能够自我管理。作为一种主体性的管理实践,自我管理推动员工自主学习,提升组织成员创新学习能力,从而实现个人与工作的融合,使人们在学习型组织中实现生命的意义和价值。
关键词：
自我管理 组织学习 学习型组织 组织创新
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
为了加快转变经济发展方式,实现全面建设小康社会奋斗目标,奠定坚实科技和人力资源基础,重庆市永川区经信委联合中国人力资源开发研究会等相关部门举办了一期公益性的"中国企业管理能力建设工程"论坛。论坛上,与会人员听取了中国人力资源开发研究会副秘书长李直和中国企建重庆管理中心主
[期刊] 现代管理科学
[作者]
兰菁
学习型组织理论是一种新兴的、成熟的管理理论,该理论在我国的引进和传播,对于促进我国企业管理方 式的转变和管理水平的提升,特别是对于迫切寻找改革思路与方法的企业大有益处。本文通过分析学习型组织的特点以及创建学习型组织的原则,提示企业通过注重学习型组织的有效建设来提升企业整体管理水平。
关键词：
学习型组织 企业管理 管理水平
[期刊] 技术经济
[作者]
陆菊春 贾自武
根据可拓学的思想方法,从硬力系统、软力系统以及未来发展三个层面考虑,提出了物业管理企业竞争力评价指标体系,建立了基于物元模型的物业管理企业竞争力综合评价模型。该模型可用于评价物业管理企业竞争力综合水平,明确其在整个物业管理行业中的竞争力等级,并能反映在竞争中物业管理企业各项指标的优、劣势,且模型计算简单、易用计算机实现。
[期刊] 开放导报
[作者]
张少林
从科学的管理时代进入到目前的知识经济时代,各种流派的现代管理理论在不断地创新和发展。在20世纪80年代中期及90年代初期,许多企业以降低成本、提高效率以及增强竞争力为目的,开始重新设计其商业流程。于是,客户关系管理(Customer Relationship Management,简称(CRM)在这种背景下应运而生。
[期刊] 财会通讯
[作者]
顾易玮
物业管理与一般的服务行业相比有其明显的个性,它具有管理范围广、管理类型多样、管理层次多的特性。以陆家嘴物业管理有限公司为例,公司按照管理项目的类型设立了住宅、办公楼及会展等多个分公司,各分公司有自己的财务部门,分公司下属的各管理项目有独立的账号,可以进行独立核算,在授权范围内拥有合理的资金使用权。随着分公司数量的逐渐增多,各分公司由于盈利水平的差异造成的资金水平差异问题就凸现出来,由于各分公司的资金存在于各自的账户中,企业内部资金调剂手续比较繁琐,造成公司总体拥有大量
[期刊] 华东经济管理
[作者]
宫本高 张岩岩
作为企业管理创新的一种成果———知识管理,在知识经济时代更加激烈的市场竞争和经营环境更为不确定性情况下,发挥了重要的作用。随着知识管理时代的到来,企业知识管理被提到议事日程,而且即将成为管理学一个热门的前沿领域,本文重点从知识管理和组织学习两方面,结合中国企业的发展和管理情况,系统地阐述了知识经济条件下企业的学习,并指出建设学习型组织中应注意到的一些问题。
关键词：
知识管理 学习 学习型组织
[期刊] 工业技术经济
[作者]
柳毅 马慧民 叶春明
随着信息时代的到来与企业自身发展的需要,越来越多的企业希望能够有效地组织员工学习新知识和新技能,把企业发展成为一个“学习型组织”,而e-Learning这种全新的学习方式在其学习理念上完全满足时代的要求并且符合“学习型组织”的内涵。因此,e-Learning作为一种构建企业技术和管理创新战略组合的重要手段,作为企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的重要因素,已经受到企业管理者和相关学者的广泛关注。
[期刊] 技术经济
[作者]
金锡万 白琳
一、何谓“学习型组织” 学习型组织理论最具代表性的是1990年美国人彼得·圣吉提出的“五项修炼”,被称为“圣吉模型”。他认为学习型组织是一个“不断创新、进步的组织,在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习。”就如台湾中山大学杨硕英教授指出的那样;“所谓学习型组织,实际上是指通过弥漫于整个组织的学习气氛而建立
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