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[期刊] 现代管理科学
[作者]
李梅
随着竞争机制的逐步完善和电信市场的进一步开放,我国电信业的生存发展环境发生了巨大的变化,危机和危机管理被提到了日程上,而构建电信企业的危机管理系统则是其中至关重要的一步。我国电信企业危机管理系统的构建可以分为预警、处理、总结和恢复系统3个部分,其重点应放在危机预警系统的建立上。
关键词：
电信 危机管理 危机预警 危机管理系统
[期刊] 技术经济
[作者]
周新德
家族企业危机主要包括外部环境变化带来的危机和由内部因素带来的危机两大类型。家族企业危机管理对家族企业的生存与发展具有极其重要的意义。家族企业危机预警系统具体由危机监测系统、危机识别系统、危机诊断系统、危机评价系统和危机预处理系统五个子系统构成。家族企业危机预警评价指标体系的设计与警度预报是家族企业危机预警系统构建中的一项重要内容。
[期刊] 统计与决策
[作者]
尹训红
人力资源是企业最最宝贵的资源,对人力资源利用的好坏直接决定着企业的成败。企业人力资源类危机居于企业各类危机的核心,此类危机的解决,可有效防止企业其他类危机的出现。企业人力资源类危机本质是员工需求危机。企业人力资源类危机预警系统,包括企业员工需求管理系统、员工的工作满意度和忠诚度管理系统、员工工作满意度调查系统和员工的职业生涯管理系统四个部分。
[期刊] 中国软科学
[作者]
朱磊 朱峰
企业在发展过程中,可能遭遇形形色色的危机。本文通过对三个企业危机案例的剖析,引出危机与企业危机管理,指出在企业内部建立危机管理预警系统的必要性,并介绍了危机预警系统的构成与建立。经过企业警源的确认、预警指标系统的设立和警度的划分来完成企业危机管理预警系统的运作,从而帮助企业尽早发现危机、确定危机的严重程度,以便进行危机防范、危机处理。
关键词：
企业 危机管理 预警系统
[期刊] 经济管理
[作者]
仝岩
一、企业危机的特点与基本类型企业危机与经营环境变化及内部管理失控密切相关,企业陷入危机也往往是二者交互作用的结果。自20世纪70年代以来,西方发达国家的企业就进行了这方面的研究。在我国,近几年出现的知名企业危机除“三株风波”之外,还有万家乐的“中原事件”、“巨人危机”、“济南七商场罢售长虹”事件、“伟哥风波”、“爱多危机”等。可以说,在市场经济体制不断完善、竞争日趋激烈的今天,危机无时不在觊觎着中国企业,威胁着企业的生存与发展。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘芙蓉 竹邻
企业的成功一定是全方位的成功,但如果在某一个方面出现危机,就有可能导致企业失败。
[期刊] 商业时代
[作者]
刘显铭 熊亚洲
企业文化从外到内具有不同的层次:外显(物)、共同拥护的价值观和隐含的基本假设,本文从这三个层次出发,分析了企业文化体系具有强大的管理功能。同时,对企业面临的危机与危机预警管理进行了阐述,并分析了我国企业危机管理存在的问题。进而将危机观念导入企业文化建设中,提出构建企业预警文化的命题。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王福鑫 任娟
人力资源危机是文化企业发展的潜在威胁。构建人力资源危机预警系统能够帮助文化企业提高人力资源危机意识及危机的预控与处理能力,实现企业的可持续发展。
[期刊] 图书情报工作
[作者]
焦瑜净
针对危机管理正日益成为企业必须面对和谨慎处理的重要问题,以及不甚完善的危机管理理论,使得企业在面对危机时处理不当而导致巨大损失这一状况,从情报的角度分析危机管理,将竞争情报的概念引入企业的危机管理系统中,以实例说明在企业危机管理中引入竞争情报方法的重要性和紧迫性,并将竞争情报方法技术应用于危机管理各个阶段,有效地协助企业管理危机。
关键词：
竞争情报 危机管理 危机预警
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王玉晶 李晓娣
企业在跨国经营过程中,会面临更多风险,因此公司治理结构中必须包含危机预警系统。根据跨国经营企业产生危机的实际情况,遵循系统性与层次性相结合,全面性与重点性相结合,可比性和可操作性相结合,精确性与模糊性,科学性的原则选取了七个指标,采用模糊层次分析法,构建跨国经营企业危机预警系统。所选取的指标有:东道国政治环境、东道国文化环境,东道国宏观经济环境、行业景气和竞争情况,与利益相关者关系,企业社会责任,企业管理与财务状况。
关键词：
跨国经营企业 公司治理 危机预警
[期刊] 改革与战略
[作者]
张辰 冯冈平
危机相关者作为与企业危机关系最密切的角色,是企业危机公关战略构建的核心。关注危机相关者,是构建企业危机公关战略的前提。文章主张以危机相关者为核心,通过对危机相关者分析、战略关系确定、战略选择去构建企业危机公关战略;从消除危机的影响、恢复企业的形象去实施危机公关战略;并从不同阶段的沟通控制确保战略实施的时效性和有效性。
[期刊] 图书情报工作
[作者]
郑德俊 叶继元
企业危机的发生不可避免,而预防是解决危机的最好办法。因此,如何获取有效的信息并及时提炼和分析就成为危机预警的核心。危机管理中的信息预警工作不仅仅是一个事项或环境,它渗透于企业的日常活动之中,企业必须建立合理的组织结构,培养专门的信息预警人员从事信息预警活动,借助自动化的预警信息系统提高反应速度,并针对可能出现的偏差及时加以控制。以上的因素协同作用,构成一种"防护伞模型"的信息预警机制。
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