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[期刊] 价格月刊
[作者]
段长征
在知识经济的社会里,以人为本的管理理念显得越来越重要。企业的竞争是人才的竞争,全面理解人本管理的内涵、核心内容,建立以人为本的管理机制,是时代的要求,也是企业成功的关键。人本管理理念运用于现代企业管理制度可以使企业注入长效活力,全面提高企业的竞争力。
关键词:
现代企业制度 人本管理 机制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吕艺高
本文认为,人力资源管理只有在以人为本的前提下,才能实现良好经济效益和社会效益。由此出发,本文从理念和应用方面阐述了企业如何实施人本管理的问题。
关键词:
人本 人本原理 管理原则
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王成林
中国加入世贸组织后,对外贸易经营权逐步放开,外贸经营主体发生变化,民营外贸企业得到迅速发展。然而,由于民营外贸企业业务人员流失严重,人才问题成为制约企业发展的瓶颈。文章分析了民营外贸企业人才管理的现状和人才管理面临的主要问题,并针对存在的问题提出了相应对策建议。
关键词:
民营外贸 人才管理 对策
[期刊] 国际经济合作
[作者]
穆丹萍
经济全球化时代的中国建筑业市场发展前景广阔,建筑业与国际接轨、加强国际合作是大势所趋。中国建筑企业树立"走出去"的国际化理念、拥有国际化的管理水平、进行国际化的人力资源开发尤为重要。企业要提升国际竞争力,必须构建和实施跨国经营人才开发战略,培养高素质的人才队伍,为企业实施"走出去"战略提供人才保障和技术支持。一、经济全球化背景下中国建筑企业人力资源管理
[期刊] 企业管理
[作者]
通化石油化工机械制造有限责任公司,始建于1958年,是生产制造石油钻采设备的重点企业。进入1990年代后,在计划经济向市场经济转变的历史进程中,由于历史负担重、经营管理不善等,在1996年前该企
[期刊] 建筑经济
[作者]
程曾泽
三谈建筑企业的资本制度程曾泽关于建筑企业资本制度的拙作在《建筑经济》杂志上发表后,有的同志提出了几个问题。现在,综合答复,作为对这一问题漫谈的结束语。一、关于建筑企业资本制度的依据目前,我国没有单行的资本法规。建筑企业资本制度的依据,就是现代企业制度...
[期刊] 企业管理
[作者]
冯玉峰 田景奇
随着新一轮电力市场化改革的不断推进,电力企业与作为发展第一要素的人才资源都正在向市场化转型。为保有、培育人才,A公司创新人才管理机制,建职业发展双通道、重培训、强激励,推进人才队伍建设。开展人才管理机制创新的背景A公司是一家中央电力集团控股的全国性上市发电公司,下辖区域分子公司3家,三级单位70家,员工总数近2万人。由于上市时间早,资产优良,拥有较多技术含量高的节能和环保型高参数、大容量机组,由于近几年持续大规
[期刊] 建筑经济
[作者]
尧远
随着社会主义市场经济体制的确立,市场机制的培育和发展,建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,其根本在于进一步解放和发展生产力,发挥好人的积极作用。由此,对人力资源的开发与管理这一重要课题,被刻不容缓地提到议事日程上来。一、人...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
胡汉舟
项目经理在工程项目中起关键性的作用,构建项目经理激励机制对建筑施工企业和工程项目管理均有积极影响。本文提出了构建建筑施工企业项目经理激励机制的前提和原则,并通过分析影响项目经理效用的因素,从物质激励和非物质激励两个方面探讨构建项目经理机制的有效实现方式。
关键词:
项目经理 激励机制 激励方式
[期刊] 企业管理
[作者]
傅瑶瑶 杨润
现阶段对于如何控制员工流动更多关注的是表层的现象,在实践中的有效性没有得到很好的验证。本文从员工、企业以及员工和企业利益关系等方面进行讨论,试图寻找在员工流动常态化的状态下,如何降低企业的风险,以确保企业在经营活动中拥有足够的人力资源,并使之效益最大化。
[期刊] 管理现代化
[作者]
程国义
民营高新技术企业的人力资源管理机制探讨程国义近年来,民营高新技术企业迅猛发展,为科技转化为生产力起了重要作用,成为市场经济大潮中引人注目的一支重要力量。朝气蓬勃的民营高新技术企业的活力从何而来呢?一个非常重要的原因,是它拥有充满活力的人力资源。这一人...
[期刊] 建筑经济
[作者]
邓建勋
基于战略的思想,对入世过渡期结束后中国建筑企业工程质量管理面临的优势、弱势、机会、威胁进行了深入分析,构建了工程质量管理战略矩阵,以便明确工程质量管理的战略方向,提出了相应的对策建议。
[期刊] 建筑经济
[作者]
戴兆华 杨平 李洁
把建筑施工企业项目管理机制看作一个系统,首先阐述系统的构成要素、结构和系统演化的变量空间、演化轨迹,并指出企业项目管理机制系统本质上是一种生产关系。然后根据生产力和生产关系基本原理分析指出,建筑施工企业生产力的状况和发展决定了企业项目管理机制系统的形态和演化;企业项目管理机制系统形态又能动地反作用于建筑施工企业的生产力;最后得出企业项目管理机制系统形态一定要适合建筑施工企业的生产力状况的结论。
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