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[期刊] 建筑经济  [作者] 倪根生  
谈工程项目管理倪根生我国建筑施工企业自改革开放以来率先被推向市场,先后经历了放权让利,第一轮和第二轮承包,转机换制几个阶段的改革,企业的经营管理状况发生了一系列变化,以项目管理为核心的企业经营管理体制正在逐步形成,以项目经理责任制,项目成本核算制,总...
[期刊] 建筑经济  [作者] 张猛  曹德成  
本文指出了网络时代工程项目管理的组织模式 扁平化、柔性化、虚拟化的发展趋势,并论述了 在这样的变化趋势下工程项目的管理方式将发 生的根本性变革,还阐述了基于网络的进度管 理,成本管理,质量管理,资源配置管理,采购管 理以及合同管理等具体实施手段。
[期刊] 技术经济  [作者] 童卫大  金华斌  
本文从建筑施工企业的角度,结合我国实际和国际项目管理经验,提出了一套新的项目管理理念,论述了企业、项目、作业三个层次之间的关系,完善项目经理责任制和项目成本核算制,实现“工期、质量、成本”三位一体的管理机制等方面的问题。通过建立以经营理念为支撑的市场开拓机制、以企业内部市场化运行为特点的经营机制和以人为本注重素质的用人机制等三个全新管理机制,最终实现技术进步和科学管理、总承包和投融资功能、智力结构和资本运营的升级。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 敬兴东  
随着我国工程建设市场化管理的逐渐成熟,目前建筑产品价格市场竞争和承揽低价中标已步入白热化。文章分析了目前工程项目成本管理存在的问题及其主要原因,提出了有效办法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 马志良  
目前我国各对外公司对海外工程项目管理缺乏足够的重视,项目管理模式上也存在着某些与国际市场机制不相适应的地方,影响了公司对外竞争的能力,造成经济效益不理想。如何改变这一不利局面,本文就目前海外工程项目管理的现状和改革谈一点粗浅看法。一、海外工程项目管理模式的现状目前,各公司由于机构设置、管理机制等的限
[期刊] 中国审计  [作者] 罗重辉  
在工程建设领域,大大小小项目基本采取外包,特别是一些千万元以下的小型工程项目,这种做法更是普遍。由于环境、条件、管理方式等原因,不同单位对外包工程的管理程度差异较大,项目外包的实施效果也大不一样,有些外包项目因未达到预期效果而给发包方造成损失。因此,如何加强对小型外包项目的管理与审计监督将是实现外包预期效果的关键。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 梁世连  
工程项目经理部现已成为建设企业最具活力的基层组织 ,也是我国工程项目管理改革创新的落脚点。本文将这一组织机构的运行周期划分为四个阶段 ,并对各个阶段的管理工作艺术做了一些粗浅的探讨。
[期刊] 建筑经济  [作者] 袁卫平  
本文分析了工程项目传统管理模式中开发管理(DM)、项目管理(PM)和设施管理(FM)的缺点,提出了工程项目全寿命管理(LM)概念,并对工程项目全寿命管理的特点、组织以及信息系统做了深入的探讨。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 陈关理  王东林  
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵凯  黄明知  
对工程项目组织公正的相关概念包括组织公正的定义、特征、类型进行界定;借鉴社会学习理论,以认知发展的角度分析组织公正感知的形成因素,并提出组织公正形成的动态发展模型;最后针对组织公正形成机制的三个因素,提出包括公正制度管理、公正文化管理以及公正绩效管理的管理手段。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵凯  黄明知  
对工程项目组织公正的相关概念包括组织公正的定义、特征、类型进行界定;借鉴社会学习理论,以认知发展的角度分析组织公正感知的形成因素,并提出组织公正形成的动态发展模型;最后针对组织公正形成机制的三个因素,提出包括公正制度管理、公正文化管理以及公正绩效管理的管理手段。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 梁文国  
随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 陈琨  
当前建筑市场竞争异常激烈,建筑工程项目管理日显重要。只有科学地进行工程项目管理,才能保证工程项目顺利实施,这也是不断提高企业经济效益的根本途径。
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