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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
綦桂芬
随着医学高校后勤社会化改革的不断深入,医学高校后勤集团独立性越来越强,其对财务分析的重视必然提到日程。医学高校后勤集团内部的财务分析,应以现金流量为核心的;同时,也阐述了我校财务分析后的具体体会。
关键词：
医学高校 后勤集团 财务分析 现金流量
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
黄超宋
一、高校后勤集团财务管理特点及运行模式(一)会计主体过渡性与财务管理自主性并存由于后勤集团公司在没有实现企业实体的转化时,其行政关系仍隶属于学校,不具备独立的法人资格,对外的经济行为有限,必然受到各方面的制约,但为了实现实体化的转变,在财务管理上又必须给其充分的自主权,让其自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展。这种"准企
[期刊] 财会月刊
[作者]
王建鸿
高校后勤财务是高校财务治理体系中的重要组成部分。但多年来高校后勤财务治理关注度偏低,鲜有深度理论研究和有价值的实务成果。政府会计准则制度实施以来,高校后勤财务治理问题更为凸显。本文以国家和高校治理体系与治理能力现代化为背景,以教育经济学为分析框架,基于政府会计准则制度体系,分析高校后勤财务治理问题,明确高校后勤财务会计若干理论和实务规范,构建权责清晰、结构合理的学校与后勤二级核算体系,全面反映高校后勤资产负债、收入费用、运行成本、现金流量等财务信息,进一步提高高校会计信息质量,推进一流财务治理体系建设。
关键词：
高校后勤 财务治理 会计信息 独立核算
[期刊] 经济师
[作者]
王梅
随着高校后勤社会化改革深入推进，高校后勤财务管理面临前所未有的机遇和挑战，高校后勤财务管理中的问题也不断凸现出来。在新形势下后勤实体财务如何有效防范风险，如何加强财务内部控制和财务监督，如何才能保护后勤国有资产并使之保值增值，建立什么样的财务管理模式，才能使后勤财务信息更加准确，财务核算更加规范。文章立足于高校后勤工作实际，着眼于高校后勤财务规范管理的长足发展，对高校后勤财务管理存在的问题进行分析，并提出了应对之策。
关键词：
现阶段 高校后勤实体 财务管理
[期刊] 经济师
[作者]
易先菊
新时代国家治理体系现代化建设对高校治理的新要求，为高校后勤财务管理指明了方向。精细化管理以其全面性、规范性和效益性等特征，有利于高校后勤优化资源配置、加强内控建设、促进经营活动节流增效。文章基于后勤财务管理实务，提出构建后勤财务精细化管理目标、精细化预算管理和精细化核算管理框架体系，以及健全精细化制度体系、建立精细化财务分析反馈机制、加强精细化财会组织机构建设的策略。
关键词：
高校后勤 财务管理 精细化管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
李萌
企业内部控制制度最初仅作为查弊纠错的一项管理制度,逐渐演化为规范企业行为、防范经营风险、提高经营效率的制度安排。高校后勤实体的财务活动,其内部控制是通过一系列的活动与方法,使各项财务活动与组织策略能够有利于高校后勤实体的发
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈金友
在高校后勤社会化改革过程中,高校后勤的财务管理模式和运行机制发生了根本转变,如何转变思想观念,理顺各种财务关系,加强成本管理,规范会计核算,完善内部控制制度,是当前高校后勤财务管理亟待解决的问题。
关键词：
高校 后勤 财务管理
[期刊] 经济师
[作者]
刘宗彬 庞金香 艾桂芳
高校发展已经迈入"双一流"建设的新时代,高校后勤必须紧紧围绕学校发展战略需要,充分发挥后勤保障功能。后勤财务管理作为高校后勤管理的核心组成部分,需要与时俱进,及时研究与时代相适应的后勤财务管理新型模式。文章通过探讨高校后勤财务管理目标、全面预算、内部控制以及信息化建设等诸多方面存在的问题和应采取的对策,以求建立健全后勤财务管理体系,满足新时代高校后勤财务管理战略发展的需要。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
杨锁平
近年来,随着高校后勤社会化改革的逐步深入,大多数高校后勤管理体制在原有的基础上都相继成立了后勤实体,为建立一套符合高校后勤社会化改革的财务管理模式,笔者提出以下建议:
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
韦德洪 农艳红
高校后勤财务管理主要存在主体不明确、客体不全面、体制不合理、目标不明确、制度不统一不完善、观念落后等问题。要想进一步提高高校后勤财务管理的水平,必须明确高校后勤财务管理的主体和客体,改革高校后勤现行的财务管理体制,明确高校后勤财务管理的总体目标、分部目标和具体目标,统一和完善高校后勤财务管理制度,全面更新高校后勤财务管理的观念。
[期刊] 高等教育研究
[作者]
张正才 肖竟章 郭朝东
全国百所高校后勤社会化改革情况的调查结果表明 ,高校后勤社会化改革取得了阶段性的成果。组建高校后勤法人实体具有重要意义 ,但由于受国家政策、产权关系、后勤负担、职工观念等因素的影响 ,组建后勤法人实体的进展较为缓慢。高校应该在政府的统筹领导下 ,因地制宜 ,加快后勤法人实体的组建进程 ,促进高校后勤社会化改革工作
关键词：
高等学校 后勤社会化 法人实体 调查
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何文兵
一、高校后勤集团成本费用控制的原则(一)成本效益原则成本费用控制的宗旨就是以较少的投入获得最大的产出,实现经济效益最大化。主要包括以下三层含义:厉行节约,尽可能地降低成本费用支出;广开财源,实现现有资源生产要素的最佳配置;核算信息成本,将进行成本费用控制
[期刊] 经济师
[作者]
沈焱 李雄平
随着社会的不断发展,为了改善高校师生的教育环境,提高后勤保障服务水平,必须要对高校后勤进行改革。在高校后勤系统中,财务管理是一项非常重要的内容,因此,要能够充分发挥出财务管理在高校后勤改革中的作用。
关键词：
财务管理 高校后勤 改革
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王敏
长期以来,高校后勤服务体系对高校的稳定和发展作出了较大贡献。但是,随着我国教育体制改革和市场经济的发展,传统的高校后勤服务体系已与当代高等教育的需要不相适应,甚至给高
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