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[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 薛雁群  
ERP(企业资源计划)整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 吴有庆  
一、商业信用作用及内容商业信用是指企业在商品交易中延期付款或者延期交货而形成的借贷关系,即商品交易中实物与价款结算在时间上分离所产
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗小明  
一、ERP系统概述(一)ERP系统的基本概念ERP(Enterprise Resource Planning)即是企业资源计划系统,它是以信息技术为基础,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统同时融合了先进的现代企业管理思想与最新的信息技术,已经被国内外越来越多的企业所应用,这直接体现了市场竞争形势对企业科学规划资源,为社会创造最大财富的基本要求,它在企业
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘秉兴  
一、ERP系统在石油企业财务管理中的应用现状在石油行业,我国代表性企业中石油、中石化和中海油均采用世界上最著名的SAP R/3系统作为ERP信息系统。其中,中石油在2005年度启动ERP信息系统试点;中石化在2000年度开始应用ERP信息系统;中海油在2004年度开始实施ERP信息系统。无论是中石油、中石化还是中海油,它们的ERP信息系统均是由各个模块构成,譬如财务模块、采购模块、库存模块、生产模块、销
[期刊] 现代管理科学  [作者] 汤从虎  
ERP理论形成与实践应用是随着计算机和网络技术的迅速发展,以及企业管理复杂性的增加、市场竞争的加剧及信息的全球化而产生和发展的。ERP实现了财务管理和生产管理、采购管理、销售管理、库存管理等功能的集成,将数据的采集延伸到生产、采购、销售和库存等环节,使企业管理的方式产生了重大的质的飞跃。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 周启宏  
由于财务软件的广泛应用,财务核算逐渐被简单化,应该怎样加强管理会计的工作,是目前企业在财务管理工作中面临的严峻问题,需要采取有效的措施进行解决。本文对管理会计和财务会计的工作形式进行对比,总结出企业在财务管理方面的具体要求。
[期刊] 国际贸易  [作者] 肖洪英  
一、应用计算机进行财务管理的必要性随着经贸体制改革的不断深化,外贸企业实行了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营方针,企业建立了有效的内部管理机制.如部门之间实行了经济核算;内部银行结算机制引入了企业等等.体制改革的深化,首先要求企业的财会工作不能只是算帐、报帐,财务管理也不能是简单的事后分析,而是要从广度、深度和密度对企业的经济活动信息进行全方位的收集,并做出准确的定性分析和科学的定量分析,为企业的领导层实施最佳决策和有效经营服务.要想达到这样的管理水平,如果不采用现代化的管理手段,不应用计算机这种先进的工具,是难以做到的.
[期刊] 财会通讯  [作者] 唐东升  
为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,并明确规定企业建立与实施内部控制应当遵循制衡性原则和成本效益原则。为贯彻落实规范要求,有效
[期刊] 财会通讯  [作者] 王国明  
出于鼓励与刺激高新技术企业进一步发展的考虑,国家出台了很多针对性的税收优惠政策,高新技术企业需要按照新政策,开展有效的税务筹划。本文以A公司为研究对象,以财务管理理论为基础,分别筹划A公司的筹资、投资以及利润分配过程中需要缴纳多项税种的业务,探讨企业如何在经营过程中进行有效的税务筹划,从而实现降低税负的目的。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曹钰  万文静  
我国的企业与西方发达国家的企业相比较,科学技术、管理水平较低,并且战略成本管理还没有完全运用到企业财务管理中。在国内,绝大多数的企业在经营发展过程中,首要的目标是利润,实行的仍然是传统的成本管理方式,这就导致管理模式较为单一,同时管理手段与现在企业财务管理方式非常不适应,相应的对企业的可持续发展以及未来既定战略目标有一定的影
[期刊] 经济师  [作者] 王喆  
各个企业的发展情况对社会整体经济发展可起到一定的影响作用,而企业内部财务管理工作的开展效果又可直接影响企业自身的运营效率及水平。但现阶段财务管理实效性偏低,对精细化管理方法认知不足,导致财务管理整体缺少信息化、精细化与规范化等,无法为企业决策与经营发展提供有力帮助,所以需要相关人员能够针对财务管理现状展开相应的分析研究,并明确精细化管理方法的应用意义与实施要点,以将其有效运用于企业财务管理中。文章对企业财务精细化管理进行了分析,并提出几点建议。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 赵仁勇  王澍文  
传统的托邦财务分析系统的局限于事后财务分析,并且没有充分利用管理会计的信息展开对成本 与风险的分析。如果进一步将销售净利率分解为安全边际率、边际贡献率和所得税因素,则有利于分析企业 的经营风险和财务风险。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张忠慧  孙凌云  
财务管理是企业管理的重要内容,它是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标是企业财富最大化,而企业财富的多少又决定于投资项目、资本结构和股利分配政策。因此,财务管理的主要内容是投资决策、融资决策和股利决策三项。搞好企业的财务管理工作是为改进企业经营,提高经济效益服务的。当前我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一,就是企业管理水平特别是财务管理水平低,不能与企业经济发展的要求相适应。因此,加强企业的财务管理,具有十分重要的现实意义。 一、融资风险的分析 企业对外提供产品和服务,必须要有一定的资产。销售增加时,要相应增加流动资产,如果销售增加
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