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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李志军 贾传亮
诺基亚公司一直鼓励将员工参与的实践纳入到公司的日常运行与组织变革中,并探索性地将社会化媒体运用其中,这对其他企业具有启示意义。
关键词：
员工参与 新媒体 社会化媒体 组织变革
[期刊] 企业管理
[作者]
宋云中
良好的公司治理机制和实践能够在很大程度上帮助企业获得外部融资、提高经营业绩,保证企业长期持续而稳定地成长。
[期刊] 会计之友
[作者]
凯瑟琳·莱昂斯 谈多娇
一、诺基亚公司的品牌故事在2013年以前的十多年时间里,诺基亚一直都是全球手机行业中的领导者,也是芬兰国家自豪感的重要来源之一,直到2013年9月3日微软宣布斥资71.7亿美元收购诺基亚设备与服务部门。诺基亚诞生在北欧小国芬兰。1865年,诺基亚创始人弗雷德里克·艾德斯坦(Fredrik Idestam)在芬兰的"诺基亚河"沿岸创建了一家木材纸浆厂,取名诺基亚。20世纪90年代诺基亚开始以移动通信为核心业
[期刊] 财会月刊
[作者]
谢勤龙
2000年的一天,美国辛辛那提市大雨滂沱,雷电交加。一个闪电击中了"飞利浦"在美国的一家工厂,10分钟的一场大火使这家工厂损失惨重。这家工厂是最流行的手机芯片的制造商,同时供应"诺基亚"和"爱立信"两家手机巨头。第二天,两家企业都收到了"飞利浦"的加急传真,提示各位这个不幸事件,虽然没有人员伤亡,但芯片的供应要至少推迟一个月。瑞典的电信巨头"爱立
[期刊] 企业管理
[作者]
易明
在经济全球化浪潮冲击、技术变革加速及商业环境不确定性增加的时代,决定企业成败最重要的因素不再是技术,而是商业模式!自从2001年乔布斯推出广受大众欢迎的iPod以后,诺基亚和苹果之间的比拼就注定有一方要成为对方发展历程的脚注。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘露 郭省钰
过去的成功,可能会成为未来前进的桎梏。在这样一个瞬息万变的时代,一个企业的生存靠的不是自己的名气,不是自己已往的荣誉,而是随时随地把握市场走向的能力。回顾这几年,可以说就是诺基亚的一部衰退史。从昔日的手机霸主沦落到被微软收购的悲惨境地,诺基亚似乎已经无力回天了。在今年诺基亚正式退出历史舞台时,诺基亚前CEO约玛·奥利拉无奈地说:我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。说完之后连同他在内的十几位高管纷纷落泪。这样的场景不禁让人为诺基亚今日的衰败扼腕痛惜,然而正如"成
关键词：
诺基亚 企业惰性 OVI商店 老大心态
[期刊] 中国金融
[作者]
方重 汪忠新 康杰
不同上市公司在员工参与范围、股票和资金来源、管理模式等方面存在差异，体现了实践中员工持股计划的多样性上市公司员工持股计划开展情况自中国证监会２０１４年６月２０日发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》（简称《指导意见》）以来，２０１４年共有５８家上市公司实施了员工持股计划；２０１５年共３５０家上市公司披露员工持股计划方案，同比增长５０３．４％，共涉及股份４７．６亿股，同比增长７０．７％，总金额５３３亿元，同比增长２４８．４％，参与员工约１５．５万人，同比增长３５５．９％。总
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张永生
本文认为,员工自我绩效管理能够充分开发利用员工的内敛性和外张性自我绩效积累,驱动组织变革并有效降低组织变革成本,在组织变革过程中应积极实施驱动型人力资源管理。组织应用员工自我绩效管理技术应该注意坚持人本理念、双赢的目标、科学的人才测评和实施动态控制等问题。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
鲁虹
在企业变革时期,企业的组织能力必然要作相应地调整。相应地,员工的行为被要求进行或多或少地改变,这时,有一些员工会在不同程度上表现出对变革的抵制。而这种抵制会阻碍组织变革的进程,甚至导致变革的失败。本文旨在分析员工抵制变革原因的基础上,提出一些减轻或减少员工抵制的措施。
关键词：
组织变革 抵制
[期刊] 管理评论
[作者]
张婕 樊耘 纪晓鹏
组织变革成功不仅在于组织本身,更在于员工作为每一个不同的个体对组织变革的反应。本文深入研究了员工对组织客观的变革情境、变革内容、变革过程以及变革结果的感知及其感知与员工对组织变革的反应之间的关系,提出了相关的研究假设:员工感知到的组织变革情境、过程、结果与内容会直接影响员工对变革的反应;员工感知到的组织变革情境可通过变革过程的中介作用间接影响员工对变革的反应;员工感知到的组织变革情境可调节变革内容、变革结果与员工对组织变革反应的关系;员工感知到的组织变革内容与变革过程可交互影响员工对组织变革的反应。本文描述性地解释了员工从对变革的感知到对变革做出反应的全过程,从而揭示了不同变革因素与员工对组织...
关键词：
组织变革 员工对变革反应 影响机制
[期刊] 税务与经济
[作者]
刘钢 刘佳林 张丹
以员工基层实践工作经验和创新行为为基础,推动组织变革的研究是近年来备受关注的组织管理研究课题。借鉴传统的领导力驱动的变革理论,探讨实践驱动型组织变革过程中制度化过程的理论机制,通过合法化与制度化过程来解释实践驱动型变革为何能最终获得可持续的不断更替的制度发展,实现组织变革目的,有利于为组织变革管理提供更多的思维方式与实践应用的理论依据。实践驱动的组织变革是一种新的研究视角,是一种对传统制度变革规律的有益补充。学者和组织领导者们应该充分认识到这种逻辑的影响力,最终把新的思路方法应用于变革管理实践,推动组织的发展和进步。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
毕夫
即将进入中国商务部三审程序的微软并购诺基亚一案注定有着不同寻常的背书。作为发生在中国本土的移动通信领域首例跨国并购案例,由于微软与诺基亚双双掌握了力量强大的专利大棒,商务部所作出的最终裁决结果,不仅直接关系到国内手机生产企业的命运,而且会显著影响着未来手机通信行业的竞争生态
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
9月3日,微软宣布以71.7亿美元收购诺基亚主要负责手机业务的设备与服务部门。此项交易预计将于2014年第一季度完成,而这也意味着当年的全球手机霸主——诺基亚的衰败。手机行业大环境的变化,使得这个当年的功能机寡头不得不转向智能机领域,而这个显而易见、别无选择的战略调整始终无法成功落实。有报道将诺基亚转型的失败归罪于诺基亚内部僵化的管理体制和顽固
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