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[期刊] 管理现代化
[作者]
张慧玉 眭文娟
＂语言转向＂掀起了组织管理学科中的话语研究热潮，其中组织战略变革是对话语分析理论与方法运用领域最广泛、深入的领域之一。本文通过回顾已有的组织战略变革话语研究综合述评话语分析对该领域的主要贡献，并指出现有研究中存在的主要问题，为未来研究指明方向。
关键词：
组织战略变革 语言转向 话语研究
[期刊] 教育发展研究
[作者]
蒲伟 罗立民
高职教育以就业为导向就是要紧贴社会需求办学,按照社会需求变革,随着社会需求发展。作为自组织系统,高职院校需要根据其外部和内部环境的变化,及时改变自身的结构,以随时把握高等职业技术应用型人才的市场有效需求,以及对这类人才知识、能力、素质的具体要求,从而确立起适应当地经济社会发展需要的培养目标、规格和方案,制订相应的质量监控和保障体系。为了做到专业设置与企业需求相协调、技能训练与岗位要求相协调、培养目标与用人标准相协调,保证所培养的人才适销对路乃至供不应求,高职院校有必要对自身组织结构系统实施有效变革。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
李志刚 赵雪 杜鑫 高俊
隐形冠军企业的战略更迭正在被学者和实践者高度关注。但此类企业战略更迭过程中的组织身份变革问题尚未得到足够的理论重视，成功的战略更迭离不开适应性的组织身份变革。因此，本文引入组织话语视角，采用话语-历史分析框架（DHA），剖析微观层次的组织话语与组织身份变革、战略更迭情境的关系，旨在构建隐形冠军企业战略更迭情境下，如何通过组织话语实现组织身份变革的机理模型。研究发现：（1）主导话语策略经历了三个阶段的演化过程，依次构建了强调领导者身份，维护主业创新发展；强调集体身份，推动组织管理变革；强调员工身份，赋能员工裂变创业的话语主题。（2）在不同阶段，组织身份依次经历了松动领导者身份标签、增补集体身份意义和重塑员工身份角色的变革状态。其中，组织话语对组织身份的变革分别起到了保护、支持和激励的作用。（3）隐形冠军企业的组织身份变革依次服务于战略警觉、战略探索和战略转换的战略更迭情境。本研究促进了组织话语与组织情境的深度融合，扩展和丰富了隐形冠军企业战略更迭与组织身份变革的相关理论，同时对隐形冠军企业的可持续发展提供了重要的实践启示。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
韵江 陈丽
将组织学习与战略变革联系起来研究成为战略管理领域的重要议题而备受关注。本文研究了组织学习模式对战略变革的影响关系问题。在相关理论基础上,构建了组织学习模式对战略变革影响关系的概念模型,提出了相关假设,并基于216个企业样本数据,利用多元回归分析进行了实证检验。结果表明,探索式学习对战略变革具有正向影响效应,探索式学习和利用式学习的平衡互动对战略观念变革具有正向影响效应,而利用式学习对战略变革没有直接影响效应。
[期刊] 全球教育展望
[作者]
冯加渔
概念重建之后,课程被化约为作为语言样态存在的"符号表征",其涵括的"符号潜能"和语言意蕴得以彰显,课程语言问题由此成为课程研究的焦点,并促使整个课程领域发生"语言转向"。语言转向之后,课程研究从科学语言时代迈入诗性语言时代,呼应了从课程开发到课程理解的范式转型,其主旨在于反思课程教学实践和观照课程主体生命。
关键词：
语言 课程语言 语言转向
[期刊] 商业研究
[作者]
宋旭琴 蓝海林
产业链整合战略是企业获得市场势力、扩大市场范围的有效途径,企业内部和外部的诸多因素在进行产业链整合的过程中都将发生变化。本文研究了我国企业实施产业链整合战略的组织结构选择,提出当企业进行产业链整合后,应当如何进行动态调整其组织结构来进行匹配,以获得最佳的整合效益,并以中集集团为例对该研究主题进行了更为深入分析,进一步阐述了产业链整合战略与组织结构的关系。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
韵江 王文敬
组织存储的旧知识即组织记忆对战略变革的影响一直存在争议,二者间的影响路径也还未有具有说服力的成果。本文从知识联系角度引入即兴能力作为中介变量,通过组织中新旧知识的整合进一步探讨组织记忆对战略变革的影响作用,并实证检验即兴能力的中介作用。研究发现:(1)不同的组织记忆类型虽然对战略变革均具有正向作用,但其影响程度存在一定差异;(2)组织记忆对即兴能力的有效发挥起着积极作用;(3)组织记忆能够通过提高即兴能力也就是立即反应能力、利用现有资源能力与意图创造能力,对战略变革产生正向影响,促进变革效果。
关键词：
组织记忆 即兴能力 战略变革
[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐震宇 郭政
根据一项针对国内300家大中型企业的调查表明,60%以上企业无法在既定的时间内完成战略目标。其中一些企业在制定了战略后,经营业绩甚至有所下降。究其原因,这在很大程度上是因为企业的战略规划与企业现有结构发生严重冲突,并且这些冲突没有得到足够的重视和妥善的解决。如何协调战略实施中组织目标与组织结构之间的关系,不断改进组织效率将是本文研究的重点。
关键词：
战略实施 组织变革
[期刊] 南开管理评论
[作者]
苏钟海 魏江 胡国栋
为应对经营环境的快速变化，企业战略转型成为企业实践与研究的关注热点，但企业战略如何与组织结构互动推动战略转型，现有研究讨论不足。本研究基于海尔及酷特智能两家的实践，从协同演化视角探讨企业战略更新与组织结构变革的动因和协同演化机理并构建机理模型。研究发现，在企业战略转型情境中，企业领导者对环境与企业经营关系的认知影响其对外部环境因素和内部能力因素的注意力聚焦和意义建构，决定企业战略更新的模式选择，进而锁定组织结构变革模式，企业战略更新与组织结构变革形成非对称的协同演化关系。具有“环境决定论”认知的领导者倾向关注环境变化所涌现的战略机遇和企业内部的环境适应能力，从而决定企业采取渐进式战略更新，企业侧重探索式学习构建缺失的战略支撑能力，最终引致组织结构的破坏性变革，其变革结果反向完善同阶段和下阶段战略的细节；而具有“自由意志论”认知的领导者倾向关注环境变化所涌现的战略挑战和其自身的战略预测能力，从而决定企业采取重构式战略更新，企业侧重利用式学习基于现有战略支撑能力进行提升和优化，最终引致组织结构的突破性变革，其变革结果具化了重构式战略的内容。本研究探清了企业战略更新与组织结构变革的复杂互动关系，进一步深化了“战略决定结构、结构跟随战略”的内涵，对企业战略转型具有一定借鉴意义。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
连燕玲 刘俊良 陈琼
本文基于企业行为理论和前景理论，结合＂威胁—刚性＂假说的观点，分析了企业面临破产威胁的程度与战略变革实施之间的关系，并讨论了组织内部资源（冗余资源和政治资本）和外部市场机会（市场丰腴性）对两者关系的调节作用。基于２００３—２０１４年中国沪深Ａ股上市公司的数据，得到以下研究结论：（１）随着破产威胁程度的不断提高，企业进行战略变革的程度呈现出先升后降的倒Ｕ形关系；（２）企业拥有的冗余资源越多，说明企业现有的进行战略变革的内部基础条件越丰富，增强了企业在面临破产威胁时进行战略变革的能力；（３）政治资本作为企业能够获得未来潜在资源的依靠，为企业战略变革提供了更多资源基础，进一步强化了破产困境下企业实施．．．
[期刊] 经济问题探索
[作者]
刘俊英
本研究将组织学习、战略变革与组织绩效整合在一个理论模型之中,旨在探讨三者之间具体的作用机理和影响路径。研究采用问卷调查方式,数据分析采用多元回归方法,对研究假设进行分析验证。研究结果发现:组织学习对战略变革有显著正向影响;战略变革及其定位差异与观念差异均对组织绩效有显著正向影响;战略变革是组织绩效的关键驱动要素,在组织学习与组织绩效之间起中介效应。
关键词：
组织学习 战略变革 组织绩效 中介效应
[期刊] 南开管理评论
[作者]
林海芬 刘相彤
高质量发展与国际国内双循环促使中国企业开展高端化战略变革以冲破高端市场的竞争藩篱，在此过程中打破已有身份束缚，构建作为高端企业的全新身份形态，实现组织身份的根本性飞跃是其本质要求，但对于应构建怎样的身份以及身份变革过程的未知使得诸多企业茫然若迷。为此，以飞鹤的身份变革过程和构建起的高端身份为样本探究高端化战略变革情境下组织身份的变革机理，研究发现：(1)高端组织身份具有“身份手段差异性基础上身份目的高端性、强内部偏好感、强外部认同感的”3大特质表现；(2)高端化战略变革中的组织身份变革遵循“破局—立基—革新”的过程逻辑，经由锚定身份变革方向、确定身份变革立基和开展身份变革实践形成新的高端身份；(3)身份变革过程机理表现为在纵向维度中身份时序结构的支撑下，对横向维度的目的/手段结构进行高端化重塑；(4)身份变革依赖于内部组织实力和外部市场势力的协同演化，通过两者的动态匹配实现组织身份从模糊且难以感知差异性向高端且具有鲜明差异性的跃迁。本文通过揭示高端组织身份的特质并解析其变革过程机理贡献于相关理论研究与中国企业的高端化变革实践。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙慧 程柯
战略变革是战略管理重要分支,是当前学术界关注和研究的热点问题之一。本文以国外文献为主,回顾了不同学者关于战略变革涵义的界定,从战略变革的内容、战略变革的过程以及战略变革内容与过程的综合等方面对研究文献进行系统梳理;并对战略变革未来研究趋势进行了展望。
关键词：
战略变革 战略变革内容 战略变革过程
[期刊] 企业管理
[作者]
樊治平 陈卫东 王建宇
本文结合某大型钢铁企业集团实施集中采购的实际案例,研究组织结构在集中采购战略环境下的变革方法与思路,分析采购组织结构变革可能给企业带来的收益,并在此基础上探讨变革成功的关键因素。
关键词：
集中采购 采购组织结构 变革
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王现增
当前,中国银行业的运营仍建立在“部门银行”基础上,而不是“流程银行”基础之上,导致针对客户需求的服务、创新和风险防范等受到人为限制,其根本出路在于对目前的部门银行模式进行再造,构建流程银行模式。所谓的流程银行,本质上是为达成战略目标而实施的流程再造与组织变革。
关键词：
组织变革 流程再造 商业银行管理
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