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[期刊] 审计与经济研究
[作者]
黄煜平 吕东宸
领导的实质就是通过处理与被领导者的人际关系、对被领导者施加影响来达成被领导者对领导者的追随。文章独特地提出并讨论了发挥领导者影响力应注意坚持的四个原则;从影响力基础、职位权力运用、个人权力体现、权力运用主体、领导者之外因素五个方面,对领导者影响力欠良发挥的原因进行分析,并提出相应的解决对策。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陶健 周汝江
一、影响力与非权力性影响力影响力是指一个人与他人交往中,影响或改变他人心理状态或行为的能力。领导者对被领导者的影响力有权力影响力和非权力性影响力之分。前者是由领导者的职务、地位和权力所形成的,对他人的影响具有强制性和不可抗拒性,造成被领导者的心理和行为的服从,而后者是由领导者本身的素质行为造成的,其特点是没有明显的约束力,要依靠自己博得的威信来影响部属的心理行为,对他人的影响具有自然属性。
[期刊] 大学图书馆学报
[作者]
李玉梅 王宇
图书馆领导者非权力影响力是由领导者个人的品格、才能、智慧、经验、贡献和威信等因素构成的支配力量,具有非强制性、潜在性、感召性。本文对图书馆领导者非权力影响力产生作用的心理机制以及提高图书馆领导者非权力影响力的主要因素作了深入阐述。
关键词：
图书馆领导者 非权力影响力
[期刊] 商业时代
[作者]
赵淳宇 袁斌
本文在以往研究的基础上提出市场影响力对企业领导者创新欲望具有正向影响作用的研究命题,构建相应概念模型,并通过对企业进行问卷调查,采用结构方程模型进行研究检验。研究表明,企业的市场影响力对企业领导者创新欲望具有显著正向影响作用。根据研究结论,文章指出要想提高中国企业自主创新活跃度,就必须有效提高企业的市场影响力,培育良好的品牌和建立良好的企业声誉。
[期刊] 管理现代化
[作者]
姚景照
笔者根据对Schriesheim领导者上行影响力策略量表的修订,初步确定领导者上行影响力策略问卷的项目。采用探索性因素分析和验证性因素分析,对重庆市220名处级干部的调查数据进行了分析。结果表明,领导者上行影响力策略是一个六因素的结构模型,问卷具有一定的信效度。
关键词：
政府机关 领导者 上行影响力策略
[期刊] 华东经济管理
[作者]
尤振民
领导是人类社会的重要活动,这是在一定的组织或团体内统御和指引人们实现一定目标的一种高层次的社会管理活动。所以管理学家谓之领导者是管理劳动的承担者。领导的主要职能是设计规划、建立组织、制定规范制度,选人用人,择善决策,监督检查等方面。从领导的涵义和职能来看,领导者成功的因素有丰观方面的因素、客观方面的因素和组织方面的因素。
[期刊] 企业管理
[作者]
江启靖
情绪胜任力作为最根本的领导力对于个人与组织发展深具意义;情绪胜任力可以划分为个体胜任力和社会胜任力两类;领导者情绪胜任力提升的主要路径包括了解情绪的作用机制、增强情绪感知与识别、运用情绪调控技术及发展社会智力。
关键词：
领导 情绪胜任力政策建议
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈胜军
在我国这样一个儒家传统影响很深的国家,研究领导者的品德对其绩效的影响更具有特殊重要的意义。在儒家思想的熏陶下,中国人对领导者的评价向来强调德才兼备,特别注重领导者的“品德”,员工对领导者的期望也往往不局限于工作职责的范围。因此,我国领导者的品德对其绩效的达成就显得特别重要,具有特别的意义。在西方国家中,员工可以将领导者的工作能力和个人品德区分看待。而儒家强调“修身、齐家、治国、平天下”,第一位的就是要“修身”,然后才能谈到“齐家、治国、平天下”。因此,在中国,员工往往难以容忍一个虽然能力较强但品德不良的领导。在员工接受领导都已经成了问题的情况下,领导者的绩效就更无从谈起了。希望本文能够唤起对领...
[期刊] 经济问题探索
[作者]
贺毅
企业领导者的语言运用是非常重要的。领导行为中的任务委派、指导、评价、奖惩等行为都离不开人际间交往 ,离不开语言。由于语境、心理、社会环境等因素 ,语言的运用较为复杂。学界对企业领导语言的研究 ,大多侧重语言技巧、语境技巧。而本文将领导者语言作为一种言语行为 ,从语言学、语用学视角进行研究 ,探析企业领导者言语行为的特点。
关键词：
企业领导 言语行为 讨论
[期刊] 管理评论
[作者]
赵书松
当前组织道德的管理价值备受关注,领导者作为道德榜样发挥对部属的道德影响力被人们寄予厚望。本文基于趋避动机理论框架,按照从环境刺激到自我认同的演进逻辑,探讨领导者道德影响力下行效应的阻抑机制。本文认为,物理阻抑、社会阻抑和认知阻抑是约束领导者道德榜样示范作用的主要障碍,并共同造成领导者道德影响力下行的"漏斗效应"。针对三大阻抑机制,本文构建一个领导者道德影响力下行效应的综合作用模型,并在最后讨论理论意义、管理启示和未来研究方向。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
成翔 吴桐 李方君
创造力愈发成为组织建立竞争优势、维持生存和发展的重要决定因素。现有研究主要集中于创造力的预测因素,却忽视了其作用后果,尤其是员工创造力对领导者的上行影响。基于信任研究的理论整合,本文探讨了员工创造力与领导者创造力期望（不）匹配对领导者的认知信任、情感信任及授权行为的影响。多项式回归和响应面分析结果表明,员工创造力与领导者创造力期望越匹配,领导者对员工的情感信任（而非认知信任）就越强;相比于“创造力低-期望低”组合,领导者在“创造力高-期望高”组合下对员工的认知信任（而非情感信任）更强;相比于“创造力低-期望高”组合,领导者在“创造力高-期望低”组合下对员工的认知信任（而非情感信任）更强;认知信任与情感信任在创造力-期望（不）匹配与授权领导之间起中介作用。本文有助于理解员工创造力对领导者的上行影响,并为组织充分发挥员工创造力的积极作用提供实践启示。
[期刊] 企业管理
[作者]
张明
家长式领导者这些领导都具有敏锐的商业智慧,是非常成功的组织者和市场营销者。他们强调家族企业式的信任和责任纽带,通过致力于下属的幸福安康而激发他们的忠诚。给公司注入活力的领导者这种领导者一般是那些具有英雄特质的人,他
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
曲庆
莫言曾回忆自己上世纪90年代的"下海"经历,他当时禁不住商业大潮的诱惑,"下海"写电视剧,一集挣一万五。而陈忠实、贾平凹等作家禁住了诱惑,潜心创作优秀作品,形成了"陕军东征"。看到"陕军"的作品后,他就觉得自己干的是小事,人家则成了大事;即使从赚钱的角度来说,也远不如人家多。所以,他体会到:在时代大潮中作家一定要有定力。所谓定力,就是在变化的环境中保持清醒的头脑,稳定自己的心态和行为,实现既定目
[期刊] 财贸经济
[作者]
周业安 黄国宾 何浩然 刘曼微
个人领导者与集体领导者孰优孰劣?对这个问题的讨论将极具现实意义,并且有着重要的理论意义。本文在一个领导者榜样的标准线性公共品博弈框架内对这个问题进行了探讨。通过对比个人领导者和集体领导者的捐赠和估计行为,以及个人领导者下和集体领导者下追随者的捐赠行为,我们发现个人领导者比集体领导者更有利于公共品的供给。我们的发现对现实中的组织设计和管理问题有一定的启示。
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