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[期刊] 财经理论与实践  [作者] 李春华  申兵  
我国目前一些企业的成本管理工作不太适应市场经济发展的需要 ,应当从成本管理的指导思想、管理的主体、管理的方法与范围等方面进行变革与拓展。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李学伟,姜登斌,傅新宇  
本文讨论了人力资源成本管理的新概念, 提出了实现人情管理, 树立成本管理以人力资源开发为本的成本管理思想, 可供我国企业管理界参考。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 唐翰岫  李湛  
本文首先给出了企业金融资产的涵义、分类和作用,并讨论了企业金融风险的涵义特点和类型。在此基础上,本文着重探讨了企业金融资产风险管理的相关内容,包括金融资产风险管理的涵义、企业金融风险的识别、金融资产风险管理的目标、程序与方法,最后给出了风险管理的意义
[期刊] 广东财经大学学报  [作者] 张健  
《现代金融企业财务管理》是一本关于现代金融企业财务管理的专业书籍。该书大量参考了相关实践活动,调查分析了国内外大量资料数据,对现代金融企业财务管理进行了全面又详尽的研究。全书梳理了国内外先进的财务管理理论,并以此为基础,创新性地以价值创造为主线介绍金融企业的财务管理工作,阐述现代金融企业财务管理体系的整体框架。《现代金融企业财务管理》分别从资源配置、成本管理、资本及投资者关系管理、规范管理和信息系统五方面详细地分
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 何菊香  
外汇债务已走进了不少中国企业财务管理之栏目,而国际金融市场的复杂与多变,使外债所承担的金融风险日益增长。如何防范和管理外债风险,已成为中国企业经营运作中必须面对的重要课题。本文试图分析中国企业外债面临的风险状况,推介一些行之有效的管理方法,以期帮助中国企业提高财务风险管理能力。
[期刊] 财会月刊  [作者] 孙建强  张婧  
以2010~2019年我国沪深A股非金融类上市公司为样本,探究企业金融化与成本粘性之间的关系。结果表明,企业金融化对成本粘性具有抑制作用。这种抑制作用在融资约束弱、套利动机强、国有企业以及盈利能力弱的样本中显著,说明企业倾向套利动机与倾向保值动机的金融化行为对成本粘性的影响存在异质性,并且企业的套利动机越强,其金融化与成本粘性之间的负向关系越显著,该结论从成本粘性的角度验证了套利型金融投资具有"挤出"效应。进一步检验作用机制发现,企业金融化通过降低调整成本、抑制管理层乐观预期、缓解代理问题来降低成本粘性。基于供给侧结构性改革的分组检验表明,该抑制作用主要体现在供给侧结构性改革前,在供给侧结构性改革后不存在。"一带一路"倡议相关检验表明,该倡议有利于降低成本粘性,但并不是通过加剧金融化来降低成本粘性。
[期刊] 中国金融  [作者] 郭新明  
通过加强流动性管理、扩大直接融资、利用境外低成本资金等措施,切实降低企业融资成本,减轻企业财务负担中央经济工作会议将"降成本"作为2016年经济社会发展特别是结构性改革的五大任务之一,提出要开展降低实体经济企业成本的行动。2016年2月17日,人民银行南京分行研究出台《关于降低实体经济企业融资成本的指导意见》,提出了通过加强流动性管
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张洋  
项目成本管理是施工企业项目管理的核心。目标管理是现代企业管理的重要手段之一,是将目标管理的相关原理引入到项目成本管理中来,融合为施工项目的目标成本管理。在施工项目管理中实行和运用目标成本管理,对于严格限制项目的各项成本支出,提高企业的经济效益和工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘志祥  
众所周知,战略主要是谋划整体发展目标和发展趋势,对企业整体计划和策略起着极其关键的指导作用。战略一旦确定,将会在很长的时期内对未来整体格局的发展演变产生重要的引导作用。在日益激烈的市场竞争环境中,战略化将日益对企业生存和发展产生重大影响,正是在这种环境下逐渐形成了战略成本管理。本文首先阐述了战略成本管理的内涵、特点及优势,然后分析了我国企业战略成本管理现状,并在此基础上提出了我国企业应用战略成本管理的相关建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 袁水林  张利云  
高级制造环境的产生是自 2 0世纪 80年代以来世界制造业发展的新潮流 ,它对世界经济与人民生活均产生了巨大的影响 ,也为我国制造业的发展方向提供了借鉴。以新制造环境对传统成本管理模式提出的挑战为切入点 ,引出了高级制造环境下企业成本管理的新思维。
[期刊] 会计之友  [作者] 张清玉  
比较优势是企业竞争优势的基础和必要条件。产生于20世纪80年代的战略成本管理思想,是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理系统对竞争环境发生变化所作出的一种适应性变革,是当代成本管理发展的必然趋势。文章论述了我国企业跨国经营中实施战略成本管理的意义与要求,提出了我国企业跨国经营中的战略成本管理思路与方法,认为我国企业应积极引入战略成本管理理念进行成本管理创新,以创造基于低成本竞争优势的差异化竞争优势。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 史丽红  
资金管理是企业经营管理的核心环节之一,贯穿于生产经营活动的全过程。企业必须清晰地认识到资金管理的重要性,科学合理地使用和管理资金,这样才能在市场竞争中立于不败之地。目前,建筑企业数量众多,一些企业为了占有市场份额,压低投标报价,甚至垫资施工,忽视了资金的管理与控制,最终给企业带来经济损失。本文从建筑企业资金管理的特点及原则入手,分析其资金管理存在的问题,并提出了加强资金管理的对策。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘金雄  
激烈的市场竞争 ,使得现代企业面临极大的生存困境 ,解决此问题的方法就是创新。创新来源于知识 ,为了实现持续的创新 ,必须进行有效的知识管理。进行知识管理 ,应进行合理的分工 ,才能加强各专业知识的积累 ,以利于人力资源的开发与利用。但过细的分工会人为地隔离各专业知识之间的联系 ,为此 ,管理者必须培养起有效的组织资本。企业还必须具有合理的利益分配机制 ,才能激励物质资本与知识资本所有者投入相应的资本 ,这两种资本是企业生存与发展的决定性因素。管理者只有正确的充当其应该扮演的角色 ,才能完成企业知识管理所
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