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[期刊] 现代管理科学
[作者]
申长富
现代企业强调人本管理,建立员工激励机制,有效地激发员工的积极性和创造性。那么,如何激发员工的积极性和创造性,建立有效的现代企业激励机制,是每一个企业经理人员必须面对的一个现实问题。本文试从企业产权改革、企业治理结构、工资制度改革、社会保障制度改革、企业文化建立等五个方面进行分析。
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
曲华铣 叶青 江水玲
劳动者是劳动过程的主体,是生产力诸要素中最活跃、最能动、起主导作用的因素。根据行为科学的观点,人的作用的发挥受其工作能力和工作积极性两方面因
[期刊] 改革与战略
[作者]
何岸 叶冬凤
中国电信企业在人力资源开发、管理上存在着现实的和潜在的风险和问题。"以人为本",建立一套符合现代企业制度要求、有利于人才施展才华的新机制,为人才融入企业、发挥才能创造良好的环境,是解决问题的关键。
关键词：
电信企业 人力资源 激励机制
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
文钊
城市经济体制改革的关键是搞活企业,尤其是要搞活全民所有制大中型企业。李鹏总理在搞活大中型企业的报告中,明确提出搞活企业的六条评判标准,其中一条就是企业职工要有凝聚力。也就是通过职工群众的凝聚力,建立企业内有效的激励机制,调动职工群众的最大积极性,增强企业活力的内在动力。因此,企业活力动因的探讨,已成为当今理论界所议论的“热点”。
[期刊] 管理世界
[作者]
李非平 杨守正
国营大中型企业是社会主义经济的骨干力量,它们的状况如何,对整个国民经济的发展和社会主义制度的巩固,具有决定性的意义。只有把国营大中型企业搞好了,才能使公有制经济在整个国民经济中真正保持主体地位、发挥主导作用,巩固社会主义制度,坚定广大人民走社会主义道路的信心。只要全党重视,深化改革,加强企业管理,为企业技术改造创造良好的条件,搞好大中型企业是大有希望的。本文就此问题略抒管见。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张永锋 赵庆敏 陆彩云
本文从目前我国建筑国企人力资源的现状进行分析,进一步阐述了目前我国建筑国企在人力资源管理方面存在的问题——人才流失,进而分析了人才流失的主要原因是缺乏可行有效的激励机制,针对如何建立可行有效的激励机制本文提出了几种方式方法。
关键词：
激励 激励机制 人力资源 心理契约
[期刊] 经济问题
[作者]
郭广忠
现代企业人力资源管理的核心是如何建立有效的激励机制。从构建企业负责人激励机制的角度,分析了企业负责人激励机制建立的理论基础,阐述了企业负责人激励机制建立中应关注的重要问题,提出了要“以人为本”,有效激励企业负责人,建立富有人性化的激励机制。
关键词：
企业负责人 激励机制 理论分析
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘娟
企业激励机制是现代企业管理中重要因素,本文对构建企业激励机制进行了理论分析,并从企业经营者和企业员工两个层面详细介绍了构建企业激励机制的方法和途径。
关键词：
企业管理 企业经营者 企业员工 激励机制
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