- 年份
- 2024(4481)
- 2023(5784)
- 2022(4759)
- 2021(4473)
- 2020(3840)
- 2019(8742)
- 2018(8569)
- 2017(15589)
- 2016(8981)
- 2015(9998)
- 2014(9980)
- 2013(9904)
- 2012(8718)
- 2011(7751)
- 2010(7973)
- 2009(7271)
- 2008(7511)
- 2007(6962)
- 2006(6374)
- 2005(5720)
- 学科
- 管理(34816)
- 济(31368)
- 经济(31350)
- 业(29480)
- 企(25088)
- 企业(25088)
- 方法(16103)
- 数学(13792)
- 数学方法(13593)
- 财(11435)
- 农(9546)
- 务(8288)
- 财务(8245)
- 财务管理(8226)
- 业经(7918)
- 企业财务(7770)
- 中国(7527)
- 制(7516)
- 划(6739)
- 农业(6356)
- 学(6212)
- 理论(6137)
- 策(6049)
- 银(5703)
- 银行(5673)
- 地方(5245)
- 行(5231)
- 经营(5208)
- 贸(5068)
- 贸易(5067)
- 机构
- 学院(122459)
- 大学(122221)
- 管理(51831)
- 济(47417)
- 经济(46100)
- 理学(42318)
- 理学院(41858)
- 管理学(41248)
- 管理学院(40997)
- 研究(39076)
- 中国(32209)
- 京(26415)
- 农(24883)
- 科学(24827)
- 财(23821)
- 业大(21214)
- 江(20587)
- 所(20124)
- 农业(19763)
- 中心(19333)
- 研究所(18171)
- 财经(17581)
- 北京(16310)
- 州(16158)
- 经(15961)
- 省(15753)
- 范(14527)
- 师范(14336)
- 技术(14148)
- 院(13868)
- 基金
- 项目(80350)
- 科学(62466)
- 基金(57759)
- 研究(55926)
- 家(51775)
- 国家(51348)
- 科学基金(43793)
- 社会(34715)
- 社会科(33059)
- 社会科学(33041)
- 省(31975)
- 基金项目(30539)
- 自然(29676)
- 自然科(29018)
- 自然科学(29009)
- 自然科学基金(28505)
- 划(27014)
- 教育(26414)
- 资助(24126)
- 编号(22199)
- 重点(17951)
- 部(17481)
- 成果(17371)
- 创(16451)
- 发(16416)
- 课题(15683)
- 计划(15552)
- 科研(15490)
- 创新(15443)
- 教育部(14609)
共检索到194556条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 技术经济
[作者]
石振武 孟维华
一、引言 项目管理,是运用系统工程的观点、理论和方法,对某项复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程进行管理。 施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,其管理内容包括工程投标,施工准备阶段的生产要素组织和施工条件准备,施工过程中的质量、工期、成本的控制和生产要素的动态管理,竣工验收管理。 施工项目管理的任务是:以合同要求的质量,以最快的速度,最少的投入,安全完成施工项目,从而获得好的经济效益和社会效益。为实现这一施工项目管理的任务,必须加强施工项目管理,对施工项目的生产要素(劳动力、材料、机械设备
[期刊] 建筑经济
[作者]
李品元
谈项目管理的生产要素优化配置与动态管理李品元项目管理中生产要素的优化配置必须以优化为原则，按照项目所必需的生产要素配置要求，科学而合理地投入人力、物力、财力，使之在一定资源条件下实现最佳的社会效益和经济效益。生产要素是动态管理的前提和目的，而动态管理...
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈小朋 袁红萍
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李斌 雷书华 高伟
论述了施工项目进度、成本、质量“三要素”之间的相互影响、相互制约关系,然后通过构建施工项目工期、质量、成本的多目标规划模型并结合实例分析了施工项目进度、成本、质量“三要素”集成管理的基本过程。运用三要素集成管理模型有利于施工项目管理目标优化和提升项目管理水平。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吕玉惠 俞启元 张尚
基于BIM技术,结合施工项目的特点,提出多要素集成管理计算机信息系统的技术架构,研究具体的系统结构和主要功能,讨论系统的应用流程,研究成果可作为进一步研发施工项目多要素集成管理信息管理系统的基础。
[期刊] 经济问题
[作者]
张新艳
随着市场经济深化和建筑市场发展及施工企业的经营范围扩大与施工项目的复杂化和多元化,企业施工项目需要构建以项目经理为核心,项目管理团队为主体,劳务外包公司为力量,劳务人员为基础的聚合型人力资源配置模式,形成具有项目特色的灵活自如、协同配合、科学合理的施工项目人力资源配置机制,提高人员的利用率,使施工项目获得更大的经济效益。
关键词：
人力资源管理 施工项目 配置模式
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张洋
项目成本管理是施工企业项目管理的核心。目标管理是现代企业管理的重要手段之一,是将目标管理的相关原理引入到项目成本管理中来,融合为施工项目的目标成本管理。在施工项目管理中实行和运用目标成本管理,对于严格限制项目的各项成本支出,提高企业的经济效益和工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。
关键词：
工程项目 项目管理 目标成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴建星 张巍
基于价值工程理论，以某新建综合楼项目为例，针对根据经验设定的安全设施费配置，计算各安全措施项目的功能系数、成本系数和价值系数，并确定需要改进资金配置的安全措施，通过优化配置建设项目安全措施费，为施工安全管理提出新思路。
关键词：
价值工程 施工安全 措施费 优化配置
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘晓伟 李彤煜 何仁龙
现代企业的竞争,己是企业的整个供应链之间的较量,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低。成本管理目标应定位在客户满意上,立足于为客户创造价值。本文运用价值流分析法研究施工项目精益成本管理的特点与精益成本管理的基本内容,探讨精益成本管理的方法与思路,充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业经营过程进行科学合理的管理,力求以最少经营耗费取得最大的成果,从而提高企业的竞争力。
关键词：
精益成本管理 价值流 供应链
[期刊] 会计之友
[作者]
崔志强 叶明
财务管理能力是企业核心竞争力的重要构成部分。文章以施工企业工程项目财务管理为例,提出工程项目管控模式、前期财务策划、过程风险揭示与控制、收支结算与资金管理、财务合规控制五项财务管理能力,应与工程项目风险管理与内部控制相融合,通过风险辨识和采取积极的应对策略,重构财务管理框架和优化管理流程,以此实现财务管理能力的提升。
[期刊] 建筑经济
[作者]
许炳 朱海龙
以工程项目施工阶段成本控制要素为研究对象，通过文献研究初步识别出３０个成本控制的基本要素并进行问卷调查；然后运用相对重要性指数分析要素之间的相对关系，并对排名靠后的要素进行分析；最后，运用主成分分析法探索要素的内部关系，提取７个主成分因子进行解释和命名，分别是：动态监控、计划水平、控制尺度、沟通协作、资源控制、控制手段和成本分析。
[期刊] 建筑经济
[作者]
任云 周海涛
海南省的施工项目管理任云，周海涛随着我国社会主义经济体制改革的深入，海南省作为我国最大的特区，遵循着经济大发展，建筑业先行这一规律，六年来蓬勃发展。根据建设部有关精神，在省政府建设管理部门直接领导下，建筑施工企业实行的施工项目管理模式已显示出其强大的...
[期刊] 建筑经济
[作者]
毛家泉
向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。本文就如何搞好工程项目管理谈一些认识。
关键词：
项目经理 施工 项目管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
郭志成
详细介绍了项目成本运行的过程,影响项目成本的因素,项目成本控制的具体方法,项目成本分析的办法、目标及成本考核的目的。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
