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[期刊] 经济师  [作者] 李泓  马雨童  范宇琛  
文章旨在为新医改背景下医院的人力资源管理模式提供一定的理论基础。通过相关资料查阅,分析当前医院人力资源管理面对的挑战,梳理出医院人力资源的特性,并提出人力资源管理的对策。结果表明,新医改背景下,医院人力资源管理需要面对业务骨干及学科带头人缺乏、医务人员缺少人文关怀的相关培训、社会对医务人员需求量上升、人力成本剧烈上升的巨大挑战。而医院人力资源的特性分别为员工主体是知识型员工、工作内容是个体劳动和集体劳动相结合、医务人员需要与病患面对面服务。因此,对人力资源管理提出的对策分别是骨干+医务辅助人员的岗位设计、患者分流从而减少医务人员工作负荷、"合同管理"员工,以及根据医院管理者不同发展阶段,灵活选择绩效和分配制度,客观评价员工的工作。
[期刊] 企业管理  [作者] 柳宏海  
概述人力资源是对一定时期内可以为企业或者组织所用的人口的总和的总称。人力资源管理是建立在经济管理学基础上,以实现企业利益最大化为目的,从而贯穿于整个人才招聘、培养以及使用阶段的人力管理模式。它的主要特点就是以人才使用为核心,以提高企业市场竞争力为目标。在人力资源管理过程中,其方针政策伴随着时代的发展以及企业的需要不断变化和改进。它是整个企业进行正常运作的根本保障之一。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈显民  
随着信息技术的不断发展,企业的管理水平日益提高,目前不少企业开始引入企业资源计划系统及其理念,通过对整个企业供应链的整合,以提高企业在知识经济时代的市场竞争力,人力资源作为企业资源要素中不可或缺的一环,其管理也必须实行转型变化,适应现代企业的这种发展需要。
[期刊] 商业时代  [作者] 李霞  
在中国经济的转型发展中,随着政策红利和人口红利的逐步消退,本文认为,管理红利开始登上舞台。管理红利时代人力资源管理面临着角色转型、劳动力供给结构性短缺、人工成本上升、劳动立法带来的管理风险以及新生代员工管理等各项挑战,企业人力资源管理水平需要获得实质性提升,应更加关注战略规划及系统性人力资源开发,强调人力资源投资回报率,提升新生代员工敬业度。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
分享经济(共享经济)的概念时下大热。当大多数人还沉浸在打车、租房这种服务形态变化层面的讨论时,其实分享经济的影响早已无孔不入,比如人力资源管理。用工的外部性增加是分享经济的特点,同时人力资本优先会成为最为显著的特征,甚至会导致传统企业组织的被颠覆。尽管从人力资源的技术方面及现有的法律法规层面,分享经济时代的人力资源面临着诸如员工稳定性无法保障、新的临时性雇
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 叶剑波  
分享经济是"互联网+"时代最具特色的经济模式。本文结合Uber等分享经济平台代表性企业的实际案例,对分享经济的特点进行了阐释,并探讨了分享经济时代人力资源管理面临的挑战,包括人力资源管理对象无限化、人力资源管理职能削弱化、人力资源管理基石空心化和人力资源管理关系复杂化,以期为深入研究分享经济时代人力资源管理提供参考。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
分享经济(共享经济)的概念时下大热。当大多数人还沉浸在打车、租房这种服务形态变化层面的讨论时,其实分享经济的影响早已无孔不入,比如人力资源管理。用工的外部性增加是分享经济的特点,同时人力资本优先会成为最为显著的特征,甚至会导致传统企业组织的被颠覆。尽管从人力资源的技术方面及现有的法律法规层面,分享经济时代的人力资源面临着诸如员工稳定性无法保障、新的临时性雇
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 郑吉昌  黄芳  
本文简要分析了人力资源管理理论的发展和人力资源管理理论的贡献。在此基础上 ,分析了在全球化趋势下人力资源管理面临的挑战 ,提出了迎接人力资源全球化的对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 龙立荣  梁佳佳  董婧霓  
平台经济在数字化技术的加持下为人力资源管理实践提供了新场景与新机遇,也带来了新的变化与挑战。本文从管理主体、管理过程、管理底层逻辑三个基本管理问题出发,对平台零工工作者的人力资源管理进行梳理。在定义平台经济体与零工工作者的基础上,分析平台零工工作者的管理主体多元化、管理过程存在"宽进严管"、平台与零工工作者的关系以经济交换主导而缺乏社会情感交换的挑战,最后提出通过明确主体责任完善法律制度、实行适度的"严进宽管"的管理制度、通过共建心理契约促进平台经济体可持续发展的相应对策。本文从明确平台雇佣关系主体、优化平台人力资源管理、尊重社会交换和心理契约三个角度分析平台零工工作者人力资源管理的挑战,为未来平台零工工作者的人力资源管理提供研究方向,具有一定的理论与实践意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王震  
随着集体消费的兴起、移动互联网的发展和创投资本的推波助澜,分享经济(共享经济)已成为了一种迅速扩张的新型商业模式,对个人和社会带来了一场颠覆性变革(刘国华、吴博,2015)。不可避免的,这种模式对企业人力资源管理造成了不少挑战,当然也带来了不少潜在发展机遇。本期专题聚焦于这一话题,为读者奉上三篇文章。在《分享经济时代人力资源管理的挑战》一文中,作者指出随着分享经济时代的到来,
[期刊] 科技管理研究  [作者] 洪运  
随着社会经济的不断发展,互联网技术和信息技术运用日渐成熟,其为企业人力资源管理带来诸多便利和技术支撑。为适应新时代市场要求,企业需运用科学规范的人力资源管理信息化平台来提升管理效率,进而降低企业成本、规范运营发展。然而,当前由于受到内外部环境影响,我国人力资源管理从业者对信息技术运用能力不足、人力资源管理信息化水平较低等问题导致传统的人力资源管理模式面临严峻挑战,
[期刊] 经济师  [作者] 符启琦  
随着人民生活水平不断提高,对社会提出了更高的要求,但是在转型环境下,医院矛盾成为社会主义矛盾之一,当下必须要全面提高医务人员的职业道德和技术水平,解决医院目前的主要矛盾,促进医院健康持续稳定发展和社会和谐稳定进步。转型视角下医院必须要把医患矛盾作为主要问题,从根源上进行处理,制定科学合理的人力资源管理制度和方案,提高人力资源管理工作质量和水平,为医院的生存和发展奠定基础。文章首先分析人力资源管理概念,然后分析转型视角下医院人力资源管理存在的问题,并针对性提出具体的措施。
[期刊] 经济师  [作者] 王伟璐  
人才决定了基层医院的医疗服务水平,人力资源管理影响基层医院的经营与发展,对基层医院人力资源管理的问题及对策进行研究,基层医院要健全人力资源管理制度,进一步完善绩效考核体系、薪酬体系和培训体系,提高管理人员的管理水平,创新人力资源管理观念和管理方式,为基层医院培养高水平的医疗人才,打造高素质的医疗队伍,提高医院的医疗服务水平。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李凌  
医院人力资源管理是通过科学的组织调配,实现人力资源的最佳配置,充分发挥员工的主观能动性,提高整体运作效率。加强医院的人力资源管理,不仅可以整合医院的资源,而且能够提高医疗人员素质,进一步增强医院的核心竞争力。
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