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[期刊] 企业经济  [作者] 杜宇  黄军  
公司法人治理结构是公司制度的核心和基础,完善公司法人治理结构对于公司的生存和发展具有重要意义。我国国有企业改革的主要目标就是通过建立完善、合理的公司法人治理结构,促进国有企业的发展和竞争力的提高。当前我国国有公司法人治理中仍存在不合理之处,健全和完善我国国有公司法人治理结构可以有所作为。
[期刊] 林业经济  [作者] 张微  
建立现代企业制度是我国国有林业企业改革进程中的重要措施,而建立现代企业制度的重要内容之一就是要建立起有效的法人治理结构。在公司法人治理结构的理论基础上,结合我国国有林业企业公司法人治理结构改革中出现的问题,提出完善公司法人治理结构的一些具体措施。
[期刊] 当代财经  [作者] 朱晔  
国有企业公司制改造过程中,法人治理结构存在着国家股代理人虚位,漠视公司利益相关人的权益,职工参与公司法人治理结构程度低,缺乏培育企业家的体制,经营者的激励和约束机制不健全等不足。重构我国公司法人治理结构,建议构造股权多元化结构,允许银行持股参与公司治理,大力推行职工董事制度,建立健全对经理人员的激励和约束机制
[期刊] 税务与经济  [作者] 林冬元  时秀梅  
公司管理层发起恶意收购的动因是多方面的,而其中很多是与公司财富的增加和股东利益的改善相背离的。因此,如果没有相对完善的法人治理结构有效约束管理者行为,恶意收购将有可能导致公司财富与股东利益的损失。在我国法人治理结构尚不十分健全的情况下,《公司法》与《上市公司收购管理办法》对恶意收购的鼓励可能是不适当的。
[期刊] 财经科学  [作者] 朱志萍  
美国公司法人治理结构美国公司法人治理结构由股东大会与董事会、董事会与高级经理间的委托代理关系组成,一般不设监事会。但在董事会内设有一个高级主管委员会,负责执行日常监督事务。(一)产权基础:美国公司制企业是建立在高度分散化的个人产权基础上的。美国电话电报公司有300多万股东,没有1人持有全部股份的1%。随着企业规模的不断扩大,个人或家庭都无力独自承担企业扩张所需的资本,只能通过证券市场募集,同时又降低了风险,这样所有权逐渐分散化了,以至任何股东都不可能对所投资的公司具有控制权。正因为此,所有权与经营权发生了分离,产生了职业经理和专业投资人,使社会分工更精细化、专业化,从而提高了企业运营效...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 万利民  周德奉  
[期刊] 经济问题探索  [作者] 李敏  李剑文  
公司制的核心是公司法人治理结构 ,公司治理结构的本质是科学地解决所有权和经营权相分离而产生的委托代理问题 ,即处理好所有者、经营者和生产者之间的关系。本文针对当前国有企业公司治理结构中普遍存在的所有者缺位、内部人控制、职工主人翁地位虚置以及如何处理好新老“三会”等几个难点问题 ,进行分析探讨。
[期刊] 经济问题  [作者] 魏静芳  
中国证券市场正处在重要转折时期。股票市场基础性制度建设相对滞后,特别是上市公司法人治理结构不完善,虽然已经过了十多年的改革和发展,但实施的效果并不理想。而解决股权分置也并不能在短期内使中国上市公司的治理实现脱胎换骨的转变及消除股市的所有问题,但它确实为这一目标的实现提供了一种制度上的必要条件。它从根本上修正了中国股票市场长期存在的制度扭曲,为上市公司改善法人治理结构提供了基本的制度保证,从这一点来说,股权分置后置时代的中国上市公司的治理前景是乐观的。分析了我国上市公司股改前公司法人治理结构的现状,提出了股改后置时期上市公司法人治理结构的健全和完善。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王维中  
本文在分析我国公司治理结构缺陷的基础上,指出完善公司治理结构应内外联动,综合治理。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 朱志平  
文章认为,完善公司法人治理结构,既要借鉴别国的经验,更要结合中国的实际情况。为此,一要正确认识和处理好政府与企业、企业与企业以及企业与职工等方面的关系;二要建立有效的委托——代理关系,包括委托人的人格化,委托——代理关系的法制化,努力降低委托——代理关系中的信息不对称性,以及建立科学的考核体系;三要进一步强化激励机制,建立健全有效的约束机制
[期刊] 保险研究  [作者] 韩艳春  
随着我国建立社会主义市场经济体制步伐的加快,党的十五届四中全会决定对国有大中型企业实行规范的公司法人治理结构,国有保险公司作为我国保险市场的主渠道,要想发挥其主导作用和引导作用,必然要按照公司法人治理结构的要求,认真进行改革,使其成为真正的自主经营、独立承担民事责任、自我发展的市场主体。本文分析了国有资本保险公司改革走入的误区,提出国有保险公司的经理要成为真正的老板;建立责权分明的体制,各负其责,相互制衡的管理体系。
[期刊] 保险研究  [作者] 盛和泰  
国有独资保险公司的股权多元化改革 ,实行国有控股制已成为一个方向。实行国有控股制 ,国家作为拥有控股权的股东 (委托人 ) ,一方面必须选拔真正有能力的代理人 (经理人 )并激励其努力工作 ;另一方面必须使委托人代表 (政府官员 )对监督公司经理人有积极性。但是 ,国有控股制下的国有股权代表 (政府官员 )是否有能力和积极性去选拔和监督经理人 ;经理人是否有动力和能力经营好企业。解决和处理好这些问题直接关系到公司治理结构作用的有效发挥。因此 ,本文从建立有效公司治理结构的角度来研究这一问题 ,并在此基础上 ,提出国有独资保险公司的改革路径。
[期刊] 商业研究  [作者] 杜军燕  张伟  朱伯玉  
我国国有企业改革始于1978年,到现在已逾30年的历史。长期以来,我国实行的是一种缺乏制衡、效率低下的企业治理结构。由于股东的特殊性,公司制在国有企业公司化改组进程中发生了异化,并未收到预期的效果。如何完善我国国有企业的法人治理结构对于提升我国国有企业的活力与绩效至关重要。
[期刊] 保险研究  [作者] 于学泽  李欣  
我国已经加入WTO ,面临着开放促进改革的局面。保险是朝阳产业 ,又是幼稚产业 ,中资保险业面临着严峻考验。在这严峻的考验面前 ,国有保险公司首要的任务是加快法人治理结构的建设 ,利用股东大会、董事会、监事会、经理室相互制衡的体制 ,发展中资保险事业比什么都重要 ,法人治理结构的规范 ,首先进行股份化 ,改革产权 ,其次是加强以董事会为核心的“上层建筑”的建设 ,最后是强化对内部人控制的监督 ,培育职业经理人成长。通过这样三步曲 ,才能使中资保险公司去“枷” ,在市场竞争中获胜。
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