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[期刊] 经济问题
[作者]
林仲豪
企业的组织变革可以分为企业组织的内部变革和企业组织的外部变革两个方面。从其趋势看,企业组织变革逐步由内部变革发展到外部变革,而外部变革是指企业间关系的创新,具体是指网络组织成为企业间关系的一种新的组织形式。我国原有的企业组织变革主要是偏重于企业内部的变革,而对企业外部的变革关注不够,因而,大力发展网络组织应是我国企业组织变革的主要内容。
关键词：
企业组织变革 企业间关系 网络组织
[期刊] 当代财经
[作者]
陈筱芳
企业组织结构作为对企业管理进行的组织设计,是随着经济的发展和科学技术的进步而不断演变的。近一、二十年来,由于知识经济的兴起和信息革命的推动,网络型结构和虚拟企业正作为企业组织创新的形式不断涌现。我国的企业组织结构目前尚未彻底突破旧的传统模式的框框,应借鉴国外的宝贵经验,积极、稳妥地推进其调整和变革。
[期刊] 当代财经
[作者]
杨桂兰
资本结构是企业筹资结构的核心内容。优化资本结构可以降低资金成本,起到节税和财务杠杆作用,本文首先回顾了现代资本结构理论。然后分析我国企业资本结构的现状,在此基础上提出了优化资本结构的对策。
关键词：
资本结构 财务杠杆 公司治理 资本市场
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘震伟
长期以来,在“左”倾思想的桎梏下,我们一直把企业兼并作为资本主义的特有现象加以研究,认为“大鱼吃小鱼”是资本主义竞争的特点。随着我国经济体制改革的不断深化,84年以来,企业兼并开始在我国社会主义经济生活中出现,并有很大的发展,显示出了发展社会生产力的强大生命力。企业兼并在我国还刚开始,它的一套运行机制还很不完善。从社会主义改革的要求来看,我们需
[期刊] 管理世界
[作者]
陈根长
企业组织形式是企业进行生产经营活动的结构形态,它表明企业作为一个经济实体与社会发生联系的方式,其核心是财产组织形式。 一 如果避开企业所有制不论,只从企业组织形式来讲,世界企业可分为三类,这就是独资企业,合伙企业和公司企业。在垄断阶段之前,资本主义企业组织形式经历了两种:一是生产资料由个别资本家所有并直接经营的个人独资企业。资本家个人不但是生产资料的所有者,还是经营和管理者,对企业行为负有完全责任。另一种是由几个投资者合伙经营的合伙企业。其资产组织形式和独资企业差不多,不同的只是企业投资者不是一个而是多个,他们同时对企业负有连带责任,任何一个合伙者退出,企业即宣布解散。这两种企业规模不...
[期刊] 工业技术经济
[作者]
杨路明 战甬 陈雨青
随着电子商务与企业管理的紧密结合,电子商务对企业的组织变革及推动作用越来越明显。因此,如何利用电子商务来对企业的组织进行重新设计并探索出一条符合中国企业的改造之路是非常必要的。本文对我国企业在电子商务环境下如何进行企业组织结构的变革进行了分析并提出了一些研究后的看法及思路。
关键词：
电子商务 企业组织 企业改造 结构变革
[期刊] 开放导报
[作者]
郑秉文
本文分析了当前理事会内部受托模式和外部受托模式当中面临的问题,指出当前主要矛盾出在外部受托上,外部受托人"空壳化"和市场角色"分散化"是发展企业年金的重要障碍之一。改革的出路在于建立专业化捆绑式一站服务型的受托人机构即养老金管理公司,并对我国建立养老金管理公司的意义、定位、需要注意的问题和需要解决的制度障碍等作了论述,认为建立养老金管理公司的目的在于构建一个"三层级"的年金供给市场,即单牌照提供商、双牌照提供商和"捆绑式"养老金管理公司三者共存,相互补充,以优化市场资源。本文还对建立养老金管理公司之后的企业年金监管模式和制度框架做了分析。
[期刊] 经济经纬
[作者]
李新安
企业内的分层结构原本是人类为克服自身信息传递方式的限制而创造出来的提高协调分工效率的组织形式。然而由于企业组织成员的个人决策之间的非独立和相互制约性 ,使现在所有存在层次结构的组织或机构由于信息传递方式而导致的混乱和决策的低效率。知识经济和互联网时代 ,组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却深入持久的变革。我国企业、企业集团的组织结构应充分利用信息化、网络化的竞争优势 ,加快网络建设并进行信息化管理 ,精简原有的组织层次结构 ,使企业的经营管理和组织结构向柔性化程度高的方向演进 ,以满足市场对企业的反应速度和信息传递准确性的要求。不断提高决策效率和改变组织层次结构以应对正...
[期刊] 当代财经
[作者]
陈纯生
一、跨国公司及企业国际化经营在现代全球经济生活中,跨国公司已经成为集贸易、投资、金融、技术和其它服务于一身的特殊经济实体,在国际贸易、国际投资及国际技术转让方面扮演着极其重要的角色。近期,跨国公司发展速度是惊人的,60年代末,全球跨国公司总数仅为7276家,到1973年,
[期刊] 国际商务研究
[作者]
邹平
当今世界,经济一体化趋势日益明显。在新的全球经济体制中,现有的44000多家跨国公司及其28万家附属企业控制了全世界1/3以上的生产,掌握了全世界70％的对外直接投资,控制了2/3的世界贸易和70％以上的国际技术转让。跨国公司成为当代经济中无可争辩的主角,跨国经营也成为全球经济中最具有影响的经营方式。
[期刊] 商业时代
[作者]
刘志祥
众所周知,战略主要是谋划整体发展目标和发展趋势,对企业整体计划和策略起着极其关键的指导作用。战略一旦确定,将会在很长的时期内对未来整体格局的发展演变产生重要的引导作用。在日益激烈的市场竞争环境中,战略化将日益对企业生存和发展产生重大影响,正是在这种环境下逐渐形成了战略成本管理。本文首先阐述了战略成本管理的内涵、特点及优势,然后分析了我国企业战略成本管理现状,并在此基础上提出了我国企业应用战略成本管理的相关建议。
关键词：
企业 战略成本 管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱余斌
随着入世,我国企业直面国际竞争。在激烈的国际竞争背景下,我国企业能否做大做强、赢得竞争,将直接关系到我们国家和民族的前途和命运。著名管理学家彼得·德鲁克在“知识社会的兴起” 一文中指出:一百年来,人类经历了三次革命。第一次是科学技术应用于生产而产生的工业革命;第二次是知识应用于工作从而提高劳动生产率所产生的生产力革命;第三次则是知识应用于知识本身,从而引起的管理革命。在合理的机制中,管理的内质就是有效服务,而有效服务本身就是生产力。在全球化的进程中,我国企业应面对现实,勇于变革,首先要实现管理观念的创新,
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