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[期刊] 中国流通经济
[作者]
李学工 朱红
本文试图讨论建立中型城市零售商业良好的竞争环境，避免无序、过度竞争所导致的竞争环境的混乱与恶化。通过构建其竞争模式和竞争秩序，对中型城市零售商业实施结构重组战略，以强化政府对中型城市零售商业的宏观调控
[期刊] 改革与战略
[作者]
何雪英 陈宇峰
加入WTO后的中国,商业领域也将同其它行业一样,被主动纳入到全球一体化的竞争之中,使本处于转轨发展期的、“风云不定”的中国商业不得不直接面对国际零售商的全方位挑战和机遇。根据已达成的中美WTO双边谈判中有关方面协议,中国政府将作出如下承诺;(1)零售市场,除香烟一种商品不开放,另外6种商品在入世5年内暂不开放(书报杂志、药品、农药、农膜、化肥、成品油),其它商品全部开放;(2)企业存在方式上,“入世”3年内取消外商数量、地域、股份和企业设立限制,但5年之内对30家分店以上中外合资连锁企业仍然必须由中方控股
[期刊] 企业经济
[作者]
潘红梅
近年来,我国零售商业竞争格局发生了深刻的变化:外国商业资本已经成为我国商业总资本中一个日益强大的组成部分;以超级市场为代表的新兴业态大规模地取代传统业态,零售业态的更新、变化的周期明显缩短;以连锁经营为代表的新型商业组织形式为我国零售商业的发展提供了必不可少的组织资源,强有力地推进了零售商业格局的演变过程。
关键词：
零售 业态 竞争 战略
[期刊] 经济问题
[作者]
郑淑蓉
2 0世纪 80年代以来 ,我国零售商业面临着四大挑战。在挑战面前 ,零售商业需要不失时机地植入电子商务。为了提高竞争力 ,零售商业必须依靠 B to B和以网上直销业务、网络结合业务为主的 B to C电子商务的支持。
[期刊] 物流技术
[作者]
周林荣 唐飞
在竞争零售商环境下,以Stackelberg博弈为基本方法,建立及对比了制造商直接回收、零售商回收、第三方回收3种回收模式下的再制造闭环供应链博弈模型。研究表明:制造商直接回收模式对制造商、零售商、消费者及环保更有利。
[期刊] 工业工程
[作者]
林强 贺勇
以单供应商与多个零售商的供应链为研究背景,供应商是供应链上的核心企业,而零售商面临着资金约束,与供应商签订收益共享契约。供应商为中小企业提供两种融资方式:保兑仓融资和延迟支付融资。本文研究两种融资对供应链绩效以及供应链各方的影响,构建单供应商和多零售商的Stackelberg博弈模型,发现保兑仓融资模式能增加零售商的订货量,这两种融资模式在分散型供应链下,供应商都可以设置合适的收益分配系数和批发价格实现在集中型供应链下的协调,并能够保证供应商利润最大化。
[期刊] 物流技术
[作者]
张婷婷
研究了不确定市场需求下两条供应链间的价格竞争，每条供应链均由一个风险中性的制造商和一个风险厌恶的零售商组成，其中零售商是领导者，制造商是跟随者，分析了两条供应链均分散式决策、均集中式决策和一条供应链分散式决策另一条供应链集中式决策三种竞争模式下供应链成员的最优决策，比较了各种模式下的均衡零售价格和期望收益。结果表明，供应链的占优竞争模式选择与市场需求的不确定性和竞争激烈程度有关。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
庄贵军
为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策，《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动，现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出，以飨读者。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
高晓敏 刘志学 左晓露
本文研究了随机需求下两竞争零售商的定价策略选择（响应性定价或清仓定价）、产品订货量及响应性价格的联合决策问题。通过将问题转化为一个三阶段的博弈模型，基于Ｋｕｈｎ－ＴｕｃＫｅｒ条件求解了两零售商不同定价策略子博弈下的均衡产品订货量及响应性定价决策，分析了不同定价策略子博弈下产品订货量及价格决策的差别以及潜在市场需求不确定（期望和方差变动）对订货量和定价策略的影响。数值分析结果表明，当潜在市场需求服从均匀分布时，响应性定价子博弈是帕累托最优策略，清仓定价子博弈是零售商的均衡策略，混合定价子博弈下两零售商的收益差距较大。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
曲创 杨超 臧旭恒
本文研究双边市场中大型零售商的竞争性策略,大型零售商为双边市场中的平台厂商。研究发现,大型零售商会在竞争初期采用优惠手段吸引大量消费者,以利用交叉网络外部性在市场竞争中占据优势;基于利润最大化的目的,大型零售商会对交叉网络外部性较大的一方,即消费者采取低价策略,而对交叉网络外部性较小的一方,即供应商采取高收费策略。大型零售商收取的通道费和制定的零售加价补偿了其部分服务成本,并进行了市场中外部性的重新分配。
关键词：
双边市场 大型零售商 定价策略 竞争策略
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈静静 程艳霞
随着新一轮消费升级的到来，我国进入消者主权时代，消费环境已经从“卖方市场”转向“买方市场”，消费者对商品与消费适配度提出更高的要求，刺激了新零售的产生和发展。至此众多企业纷纷开始转型为新零售模式，由于新兴信息技术的介入，新型运营模式、营销模式的运用，传统零售企业绩效评价指标及评价体系不能完全适用新零售企业的特点。因此，文章从价值主张、价值创造与传递和价值实现三个维度出发，分别探究其对企业绩效的影响，在此基础上结合新零售模式的特点和平衡计分卡理论，增加新的绩效评价层面，选取新的评价指标，提出改进平衡计分卡的绩效评价体系模型，旨在构建一个科学的、适合于我国新零售企业绩效评价体系。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王少婷
“即时零售”商业模式往往不是单独存在或发展的，通常伴随着传统零售模式发展，作为线上线下融合模式发展形成多元化发展格局。“即时零售”也是“新零售”商业模式的一种特殊存在，只不过对物流服务提出以“分”“小时”计时的更高要求。本文基于“即时零售”行业发展背景，分析“即时零售”发展现状及特征，重点从客群、场景、渠道等方面探讨“即时零售”赋能传统零售商业模式转型发展。
[期刊] 管理现代化
[作者]
周蓉蓉
国内大型电子商务平台的数字化转型,为我国新零售模式发展提供了必要环境与实践条件,进而衍生出了多种零售商业模式。因此需要以供应链流通模式为基础,以线上线下O2O融合为原则,分别从客户需求、渠道升级以及服务升级等角度提出了我国新零售商业模式转型与发展的具体实现路径
关键词：
新零售 商业模式 供应链
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