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[期刊] 财经问题研究
[作者]
安世民 张月萍
核心员工是推动企业发展的中坚力量,核心员工的跳槽不仅会对企业造成巨大的损失,对自身而言也有较大的跳槽转换成本,但后者往往易被忽略或轻视。本文界定核心员工并归纳了其主要特征,对核心员工跳槽的转换成本进行深入分析,并为企业提出核心员工的保留对策。
关键词：
企业 核心员工 跳槽 转换成本
[期刊] 管理现代化
[作者]
修索
目前一些乡镇企业技术、管理人才“跳槽”现象十分严重。有的企业主要技术骨干外流;有的企业主要骨干“跳槽”,还带走一批技术、管理人员;有的企业一方面重金聘请外地人才,另一方面原有人才却在流失,造成不必要的资金、技术和时间损失;有的企业主要骨干出去后,或帮助竞争对方,或自己另办同类企业,平白增加了抢人才、抢市场、抢原料的对手。应当说,人才有进有出是市场经济发展的正常现象,也是市场竞争的必然结果,但是,“出”大于“进”的现象,对于技术、管理人才“先天不足”的乡镇企业来说,无疑是“雪上加霜”。如果不能很好解决这个问题,对一个地方经济的发展是令人担忧的。乡镇企业之所以会出现人才“跳槽”的现象,主要...
[期刊] 财会月刊
[作者]
张军霞
弗朗茨·李斯特是匈牙利著名的作曲家和钢琴家。一次偶然的机会,他认识了一个波兰年轻人。对方是音乐老师,非常有才华。李斯特很欣赏他,决定找机会提携一下。不久,李斯特发布了将要举办个人演奏会的消息。人们蜂拥而至。门票很快被抢购一空。演奏会如期举行。只见李斯特缓缓地走上台,向观众鞠躬致意后,在钢琴前坐了下来。这时,剧场内的灯光熄灭了,只有昏暗的灯光打在钢琴和琴谱上,随之音乐响起,时而如高山流水,时而又如泣如诉,听众完全沉浸
关键词：
李斯特 音乐老师 弗朗茨
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨旭华
集体跳槽在近些年频繁上演,成为我国企业界一道独特的风景线,舞台上唱主角的以职业经理人居多。对于集体跳槽,不能从单一维度进行分析和评价,更难以从某个方面采取相应的对策。本文从社会、组织和个人三个层面提供了相应的研究思路和对策。
关键词：
集体跳槽 职业经理人 竞业禁止
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
贺小刚 韩娟 沈阳 丁欣
本文通过社会调查及书面案例资料的整理,基于91个有效个案,对我国企业集体跳槽的现状和动机等问题进行了探索性研究。结论表明,集体跳槽现象是我国企业内部治理机制的推动与外部市场机会的拉动的结果,尤其是那些控制着稀缺资源的中高层管理者最有可能发动或者参与集体跳槽行动;集体跳槽行动不仅可以避免集体呼吁的交易成本,而且可以充分地利用既有的社会资本和谈判力优势。
关键词：
跳槽 集体行动 动机
[期刊] 财经问题研究
[作者]
安世民 韩晶
本文以分析管理者跳槽的原因及其影响为切入点,对管理者跳槽的转换成本进行界定和分类;首次分析并确立其影响因素和衡量指标;从管理领域、管理层次两方面深入分析跳槽的转换成本;最后提出针对三种转换成本的对策。
关键词：
企业管理者 管理者跳槽 转换成本
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
顾一铭 顾天辉
为了留住人才,企业应该全面提高员工跳槽的机会成本。跳槽的机会成本包括两个部分:显性成本和机会损失。企业仅注意跳槽的显性成本是不够的,也是不经济的,更应该把精力放在提升跳槽的机会损失上,这样可以大大增强企业对人才的吸引力。
关键词：
机会成本 机会损失 显性成本
[期刊] 企业经济
[作者]
汤馥萍 毛军权
企业通过对员工进行培训,可以提高员工的工作效率、减少流失率并保持企业可持续发展能力,从而增强企业的市场竞争力,然而却又同时面临着员工在接受培训后选择跳槽的风险。如何控制受训员工的跳槽行为以使自己的损失最小化,则是所有提供培训企业面临的一项重大难题。鉴于此,本文以经济博弈理论作为分析受训员工跳槽行为的客观基础,通过博弈模型的构建与分析,得到企业和员工关于培训博弈的四种行动策略组合,即:企业不培训;企业培训,员工留任;企业培训,员工跳槽,企业不索赔;企业培训,员工跳槽,企业索赔。分析表明:受训员工跳槽行为的理论成因是为了最大化自己的效用。在此基础上,总结并提出了企业对受训员工跳槽行为的管理控制建议...
关键词：
员工培训 博弈分析 跳槽行为 组织控制
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
车明朝
庄铭星,厦门电子职业中专学校校长,高级讲师,全国中职学校校长联席会理事、福建省职教学会德育教学委员会理事长。先后荣获全国中等职业学校德育工作先进个人、中国职业教育百杰校长、中国化工职业院校优秀校长、福建省优秀校长和首届职业院校优秀校长、福建省未成年人保护工作先进个人、福建省职业院校技能大赛优秀工作者、厦门市拔尖人才、厦门市五一劳动奖章获得者、厦门市优秀教育工作者等荣誉称号。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
北野唯我
49.00元组织和员工不会轻易"分手",这是我们的传统观念。但随着现代经济的周期性变化,市场时常面对发展缓慢乃至倒退的低迷局面,为了保持自身竞争力,职场人显然需要根据个人兴趣和现实,选择更合适的职业与岗位,并时刻注意寻求更佳选择。在这一大背景下,该书通过自传式的紧凑叙述,揭示了关于跳槽的种种考量与实践思路。作者以自身非常成功、高效的跳槽经历,为读者的职
[期刊] 财会月刊
[作者]
要跳槽成功,首先要找到相应的贵人提供帮助,贵人就是那个助人起跳的撑杆,它会让人突破原有的极限。职场发展过程中共有三大贵人。第一类,让猎头发现你。现在猎头手上最多空缺的位置不是绝对的高层,而是企业的中层力量,有分析数据显示年龄在28岁到35岁之间,拥有5~12年工作经历的人最容易被大大小小的猎头公司关注。因为这一群人在职场中处于相对上升通道,又有较强的奋斗意识,而且年富力强,正好能成为企业的中间骨干。如何引起猎头公司的注意和青睐呢?其实猎头公司在中国有近4000家,从业人员上万人。所以如果有了跳槽的心愿,不如先为自己准备一份完美的简历,或者说个人的"推广书",详尽介绍自己的学历和工作经历。...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
吴良刚 贺运初
企业战略的重点已经由追求静态的、外在的竞争优势转向追求核心能力即动态的、内在的竞争优势。本文阐述了核心能力的内涵及其对企业的重要作用 ,分析了构建核心能力的一般程式
关键词：
核心能力 竞争优势 构建
[期刊] 金融与经济
[作者]
洪登鸿
本文从阐述企业文化的内涵与特征入手,围绕中国人寿保险公司确立的“成人达已、成已达人”的核心理念,提出了以实施三大工程为基本构想的中国人寿企业文化战略;一是核心工程,创建以人为本的企业新文化;二是形象工程,坚持实施中国人寿品牌战略;三是基础工程,把基层公司建设成为中国人寿企业文化窗口。
关键词：
中国人寿 企业文化 战略构想
[期刊] 中国劳动
[作者]
刘磊 李凌云 田英辉
最害怕高级人才流动、最担心技术外泄的科技公司近年来频发跳槽事件,而新近最为人们关注的事件是:短短一个星期内,亚太区4名高级管理人员集体跳槽至戴尔的劲敌——联想集团。尽管当事人之一戴尔公司表示不担心高管出走会外泄公司机密,但局外人还是为这起高管集体跳槽事件给戴尔公司的影响感到担忧。人才流动,企业是无法阻止的。企业只有通过加强管理来防止人才流失以及降低因人才外流给企业带来的损失。那么如何加强对高管人员的管理?
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