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[期刊] 建筑经济  [作者] 窦宇飞  
从项目的决策阶段、实施准备阶段、实施阶段和竣工阶段等四个关键点着手,论述了各个关键点对工程项目的影响及其投资控制方法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵瀛华  
针对建设项目投资决策、设计和实施阶段的不同工程技术特点,提出完善投资估算、推行设计经济责任制、把好招投标到竣工决算等各环节工程造价控制的不同管控措施。
[期刊] 投资研究  [作者] 徐大图  
控制建设项目投资是工程建设管理的重要组成部分。所谓建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个
[期刊] 建筑经济  [作者] 高飞  翟斌  
建设项目成本管理包括项目前期工作成本管理、建设过程成本管理和工程结算成本管理。以某企业建设项目为实际案例,从建设单位的视角,就建设项目前期、中期和竣工后如何加强成本控制与管理,表述思路与执行实践,点评经验与教训,供同业参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵瀛华  
鉴于监理单位是项目施工过程中质量、投资、进度控制和施工合同管理的重要主体,提出向前、向后延伸监理工作范围,参与项目管理全过程,以消除各参建方缺乏全局观念导致的投资控制难、合同管理难和责任推诿等问题,并解决项目建设单位专业力量不足、无法对相关阶段工作进行有效管理的问题。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 林刚  
文章根据当前工业建设项目的内涵及特点,以系统工程的思想为指导,分析了项目在策划与决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收各阶段投资控制的措施,提出了全方位、全过程、有重点的控制对策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 魏连瀛  
以集成管理理论为基础,结合实际工作经验,对建设项目全过程投资控制实践中的组织架构、目标确定与控制、执行力等存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 毛义华  骆咏华  
本文根据控制论原理,结合工程建设实际程序,分析了在当前情况下如何有效地对建设项目投资实行控制。
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)  [作者] 麦婵妹  
就工程建设项目普遍中存在投资失控制的现象,分析建设项目投资失控的主要原因,提出建设工程项目投资有效控制的具体措施,以实现在保证工程质量和工期的前提下,以较少的投入,取得较大的经济效益和社会效益。
[期刊] 投资研究  [作者] 刘恩宠  
浅谈建设项目投资费用控制存在问题及对策刘恩宠一建国以来至改革开放初期,应当说,我国在建设项目投资费用控制方面是取得了很大成绩的,积累了丰富的经验,形成了一整套不同行业、地区、类别的政策法规体系。通过实施对建设费用的控制,每年为国家节约了大量的建设资金...
[期刊] 财务与会计  [作者] 苏自力  
川气东送工程是中石化承建的国家"十一五"重点工程,从2007年4月13日经国务院正式核准,到2010年8月正式进入商业运营,历时3年多时间。作为一条连接我国西南、中部、长三角地区的绿色能源大通道,川气东送工程在施工过程中存在输气管道口径大、压
[期刊] 管理世界  [作者] 卢春房  
投资控制是大规模铁路建设成败的关键。必须转变观念,树立全方位、全过程控制投资的新理念;严格抓好工程投资的过程控制;坚持全方位、全过程管理,切实加强建设规划、技术标准、工程设计、过程控制工作,有效控制和节约使用建设投资,又好又快地推进铁路建设。
[期刊] 经济师  [作者] 刘雁威  
随着工程伦理研究的不断深入,从工程伦理的视角审视建设项目投资失控原因,探索符合当代新形势下的破解及改善方式,为新时代建设工程投资管理开辟了一条新的途径。文章通过对工程实践中的伦理冲突问题的思考,指出基于工程伦理视角对建设项目投资控制的思路,提出措施和建议。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 李红  
建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓建设项目投资控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以示在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,敢得较好的投资效益和社会效益。我国煤炭建设项目投资失控现象十分严重,而煤炭建设项目的投资控制是一项贯穿于可行性研究、立项决策、设计、施工等全过程的复杂系统。为此必须完善管理、提高认识,最大限度的控制投资,使国家有限的建设资金发挥最大的经济效益。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨二珂  
笔者从2006年4月始从事基建会计工至今,经过两年多的实际工作,从原来对基建财务工作没有认识到有些初步认识,直至对基建财务工作有了一些自己的心得体会。明白了基建财务人员的工作贯穿整个基本建设始终;知道了仅靠自己的力量,不足以做好工程管理工作,不足以进行投资控制。要做好基建财务管理工作特别是投资管理,各相关部门必须齐抓共管,
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