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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 赵承亮  樊伟  强贺欣  
[期刊] 企业管理  [作者] 杨文茵  余顺坤  
在重大工作执行中,企业干部员工的责任心固然重要,但仅仅建构在此基础上的管理如同空中楼阁,一碰即碎。通过搭建"联合工作网络"及其任务分解、过程跟踪和结果评价的闭环管理机制,可以真正做到责任的"实化于行"。企业内部常常上演一幕情景:领导给几名部门中层布置一项重大工作,反复强调其重要性并告诫他们一定要有责任心、要通力合作,然而临近验收时间,任务却并未完成。领导非常气愤地将上述几位中
[期刊] 企业管理  [作者] 杨文茵  余顺坤  
在重大工作执行中,企业干部员工的责任心固然重要,但仅仅建构在此基础上的管理如同空中楼阁,一碰即碎。通过搭建"联合工作网络"及其任务分解、过程跟踪和结果评价的闭环管理机制,可以真正做到责任的"实化于行"。企业内部常常上演一幕情景:领导给几名部门中层布置一项重大工作,反复强调其重要性并告诫他们一定要有责任心、要通力合作,然而临近验收时间,任务却并未完成。领导非常气愤地将上述几位中
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 田爱坤,郝文,张伟英,柴景霖  
随着竞争的日益激烈,许多医院为了生存,采取了种种办法和措施,引进竞争机制,促进了医院改革,但也由此而出现了一些不健康的竞争行为。如何引导医院正确地认识和适应市场,探索出市场经济条件下的发展之路,是当今医院改革与管理的一个新课题。 一、怪圈现象及其弊端
[期刊] 农业经济问题  [作者] 傅光明  
现行的农村税费改革仍然未能彻底走出“黄宗羲定律”怪圈的路径依赖性。黄宗羲定律怪圈的根源在于四多四少。农村税费改革走出黄宗羲定律怪圈存在着四大碍障 :现行农业税制的落后性 ;县乡机构和人员膨胀 ,超过了农民的承受能力。公共财政体制不完善 ,农村公共产品缺少资金来源。政府对农民的管制仍然过多 ,农村民主政治建设有待加强。走出黄宗羲定律怪圈的若干措施是 6个取消。
[期刊] 浙江金融  [作者] 张恩全  李伟  
非法集资监管经历了社会集资、乱集资和非法集资管理三个阶段。但是目前与非法集资相关的政策规定模糊、法律法规相对滞后。特别是关于企业内部集资政策规定,更处在法律的边缘。因此,有必要对非法集资政策法律进行认真思考。
[期刊] 经济学家  [作者] 张文贤  
按照生产关系一定要适合生产力性质的规律,生产的集中与社会化要求生产资料的所有制与之相适应。生产资料公有制有利于生产要素和资源的合理配置和有效利用。因此,一般来说,公有制适合社会化大生产。公有制可以实现高效率,但是并不是公有化程度越高越好。我们曾经搞过...
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 张献林  程玉芬  赵军  
河北省一进出口公司于1995年2月14日与新加坡某公司以传真的方式成交一笔价值26597.50美元的毛浴巾的出口合同,该客商并于1995年2月20日开立了相同数量与金额的信用证,在收到信用证后业务员进行了认真审查,除了在货物描述条款中有一项错误外,没有发现其它问题,合同中规定尺寸为13“X30”,而信用证却描述为13“X39”,主管该业务的外销员当即电
[期刊] 企业管理  [作者] 杨丰瑞  王利利  
在社会上,每个人都处在自己特定的圈子中。对于一个组织来讲,领导往往是组织内各种圈子的核心。由于领导拥有组织赋予的各种权力和资源,领导周围的部属会围绕领导逐渐
[期刊] 中国土地  [作者] 刘正山  
经报社和本刊编辑部的研究与安排,自本期起,新设一个栏目,定名为“新闻观察”,供稿由本编辑部承担。每期将选择若干个新闻主题,力求涉及面广,同时又不失重点。本栏目主要对当前土地管理领域的重大工作和热点问题进行评述,或阐发新规制的要义,或剖析新闻事件,或预期大势,或挖掘新闻事件的背景,以使读者了解和把握土地管理事业的大局与发展大势,及时掌握新情况。衷心希望广大读者多提意见,把这个栏目办好。如果本栏目能促发读者思考,达到拓宽思路、开阔视野的作用,我们的目的就达到了。
[期刊] 企业管理  [作者] 佟西玉  
如何解决"一管就死,一放就乱"的问题,是集团型企业进行集团管控的关键。集团管控一直是大型企业集团的管理难题。由于企业集团层级多、规模大、分布广,在运行过程中,很容易患上内部沟通效率和资源利用效率不高的大企业病。集团总部既希望权属公司积极地发挥主观能动性,又怕失去对权属公司的控制,在对权属公司管控上患得患失,往往造成不停地在集权与放权中反复,"一管就死,一放就乱"的现象循环发生。如何走出这种循环,是企业进行集团管控的
[期刊] 企业管理  [作者] 刘承元  
管理者为什么累而无功?众所周知,在企业特别是制造型企业管理实践中,经常会遇到这样那样的问题——有订单交不了货,丧失销售机会;品质问题频发,失败成本高企;现场管理混乱,有损企业形象;效率提升缓慢,盈利越来越难;还有材料损耗、工装夹具损耗、水电气浪费、工伤事故、员工不满、部门争执、人浮于事……等等,而且感觉这些问题层出不穷,防不胜防。由于职业的缘故,笔者认识许多敬业勤勉的老板和管理者,面对这样的管理现实,他们几乎没有"生活和休息",天天泡在工厂,亲力亲为解决各种问题,为的是让企业能够正常运转。可是,不管他们怎
[期刊] 农村金融研究  [作者] 吴美柱  余国平  陈文龙  
一个亟待冲破的“怪圈”清收非正常贷款“攻坚战”的成绩毋容置疑;银行在资金营运方面存在的问题也无须回避。目前,不少银行和信用社在资金营运过程中存在的一个突出问题,就是有一个“怪圈”在循环,这就是:高规模(高投入)——低效益(低收回)。一方面花九牛二虎之力去清收,另一方面非正常贷款的“雪球”还在继续滚动。以浙江省某县农行和信用社为例,去年
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 陈英栋  
新余钢厂是一家大型国营企业,1992年1—9月销售额达22亿元,实现利税2.86亿 元。但由于工厂地处江西山区,生活设施落后,致使企业为安排全厂4.6万人的生活,历年来花费了巨大的精力和资源,也使企业的人均利税率一直徘徊在同行业的第50几名。为此,我们下决心在深化企业改革上找出路,成立了专门从事第三产业的总公司:新兴开发总
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