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[期刊] 改革与战略
[作者]
刘辛元
发现市场的空隙、经营机制灵活是小企业的优势,拥有并且合理使用人才则成为小企业保持竞争优势的重要条件,而激励是实现这一条件的必要手段。文章提出了激励的供体与受体的概念,并从这两个角度来探讨影响小企业有效激励的因素。在供体与受体之间建立激励的诱导机制,以此达到有效激励的目的。
[期刊] 经济师
[作者]
范晓晨
随着社会经济的迅速发展，在企业经营管理工作中，人力资源管理发挥着至关重要的作用。企业想要提升市场竞争力，必须吸引人才、留住人才，真正实现人岗匹配，为此，必须高度重视激励机制建设。文章在全面阐述激励机制原则的基础上，找出存在的问题，并提出了相应的解决对策。
关键词：
人力资源 激励机制 原则 问题 对策
[期刊] 建筑经济
[作者]
张永锋 赵庆敏 陆彩云
本文从目前我国建筑国企人力资源的现状进行分析,进一步阐述了目前我国建筑国企在人力资源管理方面存在的问题——人才流失,进而分析了人才流失的主要原因是缺乏可行有效的激励机制,针对如何建立可行有效的激励机制本文提出了几种方式方法。
关键词：
激励 激励机制 人力资源 心理契约
[期刊] 生态经济
[作者]
谷继建 张学慧
企业处于人力资源管理的艰难探索期,很重要的原因是对本企业人力资源激励不够,用产权激励进行界定,把企业发展、产权配置与人力资源管理相结合才能形成新的激励机制,但核心问题是如何切入产权激励的路径才能为企业发展注入不竭动力。
关键词：
产权激励 人力资源 企业发展 路径切入
[期刊] 物流技术
[作者]
王玉
从企业激励机制的类型及其在人力资源管理中的作用出发,分析当前物流企业激励管理存在的问题,并提出加强物流企业人力资源管理中激励机制建设的对策。
关键词：
激励机制 物流企业 人力资源管理
[期刊] 物流技术
[作者]
李冰 续亚萍
如何建立一套适合企业特点的激励机制,激起员工的工作积极性,已成为广大物流企业必须面对的问题。分析了目前物流企业在人力资源管理方面所存在的问题,解释了激励理论的内涵,并提出了构建物流企业激励机制的主要对策,以期能给相关物流企业人力资源管理改革提供参考。
关键词：
激励机制 物流企业 人力资源管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
段文军
取桂冠本文针对我国寿险企业人力资源激励存在的问题,探讨了我国寿险企业人力资源激励机制再造的原则和框架,提出了完善激励机制的具体建议。
关键词：
寿险企业 人力资源 激励 薪酬
[期刊] 统计与决策
[作者]
唐美丽
现阶段我国的区域经济发展如火如荼,但在这过程中也不定期出现缺乏创新动力,陷入弱势平衡状态的情况。人力资源与区域经济模型的建立,可以使得人力资源的现状评判更加科学化,有利于精细化企业激励机制的应用,将企业激励机制更好地转化为促进人力资源优化和区域经济增长的创新动力。
关键词：
企业激励 人力资源 区域经济
[期刊] 教育与职业
[作者]
贾娟
高校的人力资源管理关系着学生是否能接受到良好的体育教育,学校的体育教师能否对教授体育充满热情。良好的人力资源激励机制有利于组织实现初衷、完成目标,但需建立在以人为本理念、竞争和平等对待的原则基础上。高校要实施工作绩效决定工资待遇的策略,从物质褒奖、福利发放、学术假期激励、教育培训机制等积极层面入手,辅之以适当的惩罚措施共同构建高校体育教师人力资源合理激励机制。
[期刊] 改革与战略
[作者]
覃合
小企业的健康发展对促进经济发展与构建和谐社会具有重要的战略意义,要解决小企业发展瓶颈的“贷款难”困境,必须对当前银行贷审委“集体决策集体负责”激励约束机制进行重构,即构建一个贷审委的分离决策均衡激励约束机制,使每个贷审委委员每次信贷决策均受到奖惩,从而调动银行对小企业的信贷积极性,以促进小企业“贷款难”问题的解决。
关键词：
小企业 贷款 信贷激励约束机制 重构
[期刊] 经济问题
[作者]
柴达 鲍慧琼
中小企业在经济的发展中起着越来越重要的作用。企业结合自身的优势能在招人、留人、用人等各个方面做好对人才的激励,将对企业的顺利发展起到至关重要的作用。在对中小企业人才发展存在问题分析的基础上提出了有效建立人才激励机制的对策。
关键词：
中小企业 人才激励 对策
[期刊] 经济师
[作者]
陈海燕
文章主要探讨企业人力资源管理激励措施的重要性、存在的问题以及提升方法。在企业管理中，激励措施是提高员工积极性和贡献度的重要手段，也有助于促进企业的可持续发展。然而在实际操作中，企业人力资源管理激励机制存在缺乏激励管理意识、激励机制模式单一以及缺乏完善的激励制度等问题。因此，企业需要采取措施来提升激励管理意识、制定多元化的激励模式、健全优化企业激励制度和完善企业考核机制等方法，以改善激励措施的状况，更好地实现企业发展的目标。
关键词：
企业 人力资源 管理激励措施
[期刊] 企业经济
[作者]
朱芝洲 俞位增 蔡文兰
人力资源激励问题一直是企业的一个相当复杂的现实难题。当前我国企业人力资源激励无论是在体系的完整性方面,还是在手段的科学性方面离市场竞争及现代企业制度的要求都有着较大的差距。现代企业人力资源管理的精髓是"战略性激励",即以"战略性"为导向,将管理激励与制度激励有机整合为完整的激励体系和运作机制,权变运用激励方式以保证激励的有效性。
关键词：
现代企业 人力资源 激励 战略性
[期刊] 华东经济管理
[作者]
居长志
人是企业最重要、最活跃的一种资源,激励人是企业管理的一项核心工作,要改善国有企业经营管理,促进国有企业的发展,加强人力资源管理,特别是加强员工激励是关键。本文结合企业实践,就员工激励的必要性、激励的原则和方式、激励的方法作一些分析。
关键词：
人力资源 员工激励 激励原则 激励方法
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