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[期刊] 经济问题探索  [作者] 陈毅蓉  
为提升集团公司的整体价值,形成集团公司的核心竞争力,从集团公司的功能特性出发,提出构建云南机场集团公司投资管理框架的必然性。明确构建云南机场集团公司投资管理框架的宗旨和原则,结合云南机场集团公司面对的环境因素概况,推进现代企业组织制度在集团公司的建立和健全,营造有利于构建新型投资管理框架的组织制度氛围。按照云南机场产业的发展思路和云南机场集团公司的发展战略,树立多类型的投资管理目标,逐步建立健全集团公司的投资管理体系。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 孟凡达  
随着现代经济社会的发展和企业经营环境的变化,危机随时伴随在企业发展的进程中。在云南机场产业改革发展的道路上,我们既有难得的发展机遇,同时也面临着制约发展的危机。由于我们缺乏危机意识,总要到危机发生后,才寻求解决之道。因此,探讨危机管理的必要性和重要性,寻求有效解决、预防危机的多种途径,具有现实意义。
[期刊] 会计研究  [作者] 于增彪  袁光华  刘桂英  邢如其  
本文在考察中外预算管理文献和实务的基础上 ,提出中国式预算管理系统的框架 ,为理论和实务工作者解决中国预算管理研究和实务中的分散性问题提供了一个共同的参照系。该框架将预算与财务会计、战略、平衡记分卡、非财务指标、奖惩制度等因素集成为一个整体 ,是Kaplan预算模式在中国的改进和拓展
[期刊] 地域研究与开发  [作者] 许玲燕  王慧敏  马显莹  陈军飞  马剑锋  
基于云南省近年来大范围持久性干旱的反思,分析云南省旱灾管理现状,借鉴国内外成功的旱灾风险管理实践经验,提出了推行云南省旱灾风险管理的必要性和可行性。并以风险管理理论为基础,将旱灾风险识别、风险评估、损失评估、风险决策与控制4个步骤为主线贯穿旱灾风险管理过程,构建了云南省旱灾风险管理框架。通过鱼骨图分析,从自然环境、社会经济2个类别识别判断影响云南省旱灾风险的10个因子。从风险管理理念、制度体系、预警与调度系统、科技支撑水平、应急水源和应急服务及灾后补偿保障6个方面提出了云南省旱灾风险管理行动对策,为云南省建立长效的抗旱减灾管理机制提供了重要建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 孙新宪  朱慧  
2002年2月,国务院批准《民航体制改革方案》。该方案是在我国从计划经济向市场经济转轨取得重大进展、民航取得巨大发展的关键时期作出的重大决策,机场改革是其中的重要内容。根据这一方案,当时全国129个民用机场,除首都机场与西藏机场外,全部实行属地化管理。自此,我国机场开始走上企业化运作道路。
[期刊] 财务与会计  [作者] 谢力  
在现代企业制度下,控股公司的子公司是独立的法人实体,从理论上讲,母公司对子公司的管理和控制更多应该通过公司治理方式,而非直接介入子公司的日常经营管理活动。通过实务总结,笔者认为通过三条线,即公司治理线、运营管理线和审计监督线,可构建控股公司内部控制体系的框架。(一)公司治理线
[期刊] 财务与会计  [作者] 尹晓阳  
L集团是一家投资性企业集团,业务涉及房地产、环保新能源、矿业、传媒、生物制药等多个领域,下设地产集团、环保新能源集团、矿业集团、传媒集团等多个集团企业,投资是L集团发展的主要手段。在不断发展壮大的过程中,L集团越来越认识到,要降低投资风险,提高投资效率,就必须加强风险管理。为此,L集团借鉴国外成熟经验,结合自
[期刊] 经济问题探索  [作者] 洪波  
2004年,中国民用机场属地化改革顺利完成。根据改革方案并结合地方实际,各省机场属地化后形成了多种管理模式。云南作为航空大省,探索适合云南机场业的管理模式,对于早日实现航空强省目标,更好地促进云南经济社会发展将有着重要现实意义和深远的历史意义。纵观国内外机场管理模式,结合云南实际,笔者认为,机场作为特殊行业,云南机场实行省政府直管、通过立法授权企业集团部分行政管理职能,实行“政企合一”的管理模式,将更有利于云南机场业的可持续、快速、健康发展。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 王险峰  
云南省委、省政府抓住西部大开发的机遇,提出将云南建设成为“绿色经济强省、民族文化大省、中国连接东南亚、南亚的国际大通道”的战略目标。根据大通道建设的目标、任务和现实情况,加速云南机场的建设和发展,构建功能强大、设施完善、技术装备先进的现代化综合交通运输体系,对于改善云南交通状况,改善基础设施条件和环境条件,形成经济网络,促进社会经济的可持续发展,将起到重要作用。作为资源丰富、优势明显的云南机场产业,在未来的市场竞争、国际竞争、城市竞争中将以产业发展为主线,以深化改革为动力,实行集约化经营、专业化管理、产业化发展,促进云南民航业由大向强过渡,实现机场业追赶型、跨越式、超常规发展。要实现云南机场业...
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 梁美健  李冬梅  
集团公司的投资活动关系着整个集团公司内企业的生死存亡和发展态势。对投资活动的管理是否有效标志着整个集团公司的管理水平,也是各个集团公司所面临的难以解决又不得不解决的问题。我国对于集团公司财务管理模式的研究主要有三种观点,即集权式、分权式以及分权与集权相结合的财务管理模式。如何分配、制约及控制集权与分权的程度,是一个值得深入探讨的问题。“归核化”(Refocusing)的原意是摄影术语“重新聚焦或再
[期刊] 经济问题探索  [作者] 武晓芬  屠强  
我国地方金融控股集团在90年代后期形成,是金融业分业经营的产物。多年的实践,地方金融控股集团在不同程度上改善了地方金融企业的资产状况。目前云南省传统的金融机构门类较为齐全,为构建云南金融控股公司提供了条件。本文通过对其他省区地方金融控股集团的研究分析,借鉴其成功之处,探寻云南省金融控股集团的模式。金融控股集团的建立,有利于云南国际金融中心的创建尤其是东南亚金融中心的创建,有利于提升云南金融企业综合竞争力,更好地促进云南地方经济的发展。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 李海舰  
陈志军教授的专著《集团公司管理》(中国人民大学出版社,2014年11月)系统研究和探索了集团公司管理相关问题,具有重要的理论价值和现实意义。该书具有以下特点:(1)框架新颖,层次清楚。集团公司管理既包含对自身的管理,也包含对子公司的管理。集团公司管理是法人对法人的管理,目标是取得整体效益最大化,实现集团可持续发展,其具体内容包括集团公司战略与功能定位、管理模式的选择、组织结构的设置、子公司治理结构的确定、管理手段的选取与流程的设计等。作者据此构建了集团公司管理研究的框架,在对相关概念与理论进行系统梳
[期刊] 财会通讯  [作者] 周敏  
云计算技术在会计管理领域中发挥的作用日益凸显,已然成为理论界的研究热点。本文以云计算技术与会计决策支持系统相结合的研究思路为出发点,从数据获取层、存储层以及展示层等三个方面进行会计决策支持系统应用模式的设计。通过对多种云服务模式的比较分析和综合选择,构建适用集团公司的云计算下会计决策支持系统的整体架构。最后,从集团自身、外部环境以及云服务商三个视角提出一系列保障措施,为云计算下会计决策支持系统的稳健运行保驾护航。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李涛  赵志威  江远彬  
在集团公司的价值驱动体系中,集团公司总部发挥着驱动源的作用。集团公司内部审计管理体系应当实现风险控制关口向战略决策前移,从源头上确保财务信息、内控管理、风险管控与风险识别的公允、有效、真实,这是内部审计价值延伸的方向。
[期刊] 经济问题探索  [作者]
一、机构组成云南永盛集团(以下简称"永盛")是由云南永盛会计师事务所、云南永盛工程造价咨询有限公司、云南永盛资产评估有限公司、云南永盛税务师事务所有限公司、昆明天盛企业管理咨询有限公司、云南永盛教育培训中心、云南永合工程设计有限公司组成的集团。
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