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年份: 2024(1018); 2023(1433); 2022(1174); 2021(1063); 2020(899); 2019(2039); 2018(1861); 2017(3192); 2016(1930); 2015(2327); 2014(2310); 2013(2266); 2012(2148); 2011(2036); 2010(2168); 2009(1994); 2008(2050); 2007(1822); 2006(1763); 2005(1740)

作者: 王(6863); 张(5859); 李(5719); 刘(5489); 陈(3684); 杨(2709); 晓(2502); 周(2274); 赵(2253); 华(2212); 文(2053); 吴(1971); 明(1906); 林(1860); 志(1850); 丽(1750); 伟(1733); 徐(1709); 孙(1702); 黄(1662); 平(1504); 军(1482); 玉(1462); 朱(1358); 建(1340); 红(1334); 郭(1295); 胡(1255); 春(1171); 云(1164)

学科: 济(6269); 经济(6258); 管理(6074); 业(5122); 企(4207); 企业(4207); 教学(3373); 理论(3274); 中国(2661); 学法(2472); 教学法(2472); 学(2337); 学理(2215); 学理论(2215); 农(1967); 土地(1931); 方法(1923); 财(1899); 教育(1723); 制(1690); 业经(1610); 数学(1425); 数学方法(1399); 农业(1364); 资源(1355); 技术(1348); 发(1347); 研究(1277); 人事(1262); 人事管理(1262)

机构: 学院(29954); 大学(29661); 研究(11348); 管理(9725); 济(9432); 经济(9079); 中国(8784); 理学(7766); 科学(7712); 京(7660); 理学院(7605); 管理学(7410); 管理学院(7342); 农(6776); 所(6365); 江(6277); 研究所(5679); 农业(5455); 业大(5256); 财(5192); 中心(5091); 省(4962); 北京(4897); 范(4800); 师范(4747); 技术(4678); 州(4638); 院(4281); 财经(3877); 师范大学(3780)

基金: 项目(18506); 科学(14341); 研究(13476); 基金(12467); 家(11551); 国家(11460); 科学基金(9548); 省(7753); 社会(7318); 教育(7213); 社会科(6858); 社会科学(6856); 划(6812); 自然(6769); 自然科(6624); 自然科学(6622); 自然科学基金(6498); 基金项目(6349); 编号(5759); 资助(5029); 课题(4872); 成果(4717); 重点(4619); 创(4131); 部(3947); 发(3915); 年(3897); 创新(3809); 计划(3668); 科研(3459)

期刊: 济(12714); 经济(12714); 中国(11534); 研究(9669); 教育(7988); 学报(5892); 农(5651); 科学(5231); 管理(4507); 财(4294); 大学(4162); 农业(3896); 学学(3644); 技术(3637); 资源(3239); 职业(2773); 业(2737); 融(2629); 金融(2629); 图书(2471); 财经(2329); 经(2053); 坛(1930); 论坛(1930); 书馆(1889); 图书馆(1889); 技术教育(1804); 职业技术(1804); 职业技术教育(1804); 发(1725)

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试论如何利用提高跳槽的机会损失来留住人才

[期刊] 技术经济与管理研究 [作者] 顾一铭顾天辉

为了留住人才,企业应该全面提高员工跳槽的机会成本。跳槽的机会成本包括两个部分:显性成本和机会损失。企业仅注意跳槽的显性成本是不够的,也是不经济的,更应该把精力放在提升跳槽的机会损失上,这样可以大大增强企业对人才的吸引力。

关键词：机会成本机会损失显性成本

高管跳槽;防损有道

[期刊] 中国劳动 [作者] 刘磊李凌云田英辉

最害怕高级人才流动、最担心技术外泄的科技公司近年来频发跳槽事件,而新近最为人们关注的事件是:短短一个星期内,亚太区4名高级管理人员集体跳槽至戴尔的劲敌——联想集团。尽管当事人之一戴尔公司表示不担心高管出走会外泄公司机密,但局外人还是为这起高管集体跳槽事件给戴尔公司的影响感到担忧。人才流动,企业是无法阻止的。企业只有通过加强管理来防止人才流失以及降低因人才外流给企业带来的损失。那么如何加强对高管人员的管理?

关键词：集体跳槽防损人才流动走会竞业限制尔公人力资源经理有道管理人员劳动合同

试论成本估计的不确定性对机会损失的影响

[期刊] 工业技术经济 [作者] 陈平平张为群

关键词：成本估计机会损失控制决策成本函数最佳决策预计利润单位变动成本制造费用估计成本利润最大值

试论怎样让企业核心人才熄灭跳槽念头

[期刊] 技术经济与管理研究 [作者] 卢曙火

关键词：核心人才人才心理管理职务知识经济时代考评体系人的评价竞争能力管理决策产品差异工作环境

试论资金停滞的价值损失

[期刊] 技术经济 [作者] 石振武杜崇超

众所周知,社会资金是具有时间价值的,即资金价值的大小是随时间的变化而变化的。也就是说,今天所拥有的一定量的社会资金,与将来同样数额的社会资金是不等值的。如果把资金用来做为社会投资,在生产过程中使资金和劳动力相结合而创造剩余价值,就会给投资者带来收益,则资金的价值会增加,即增值。如果把资金存放在支付利息的银行,也会根据利率的大小,存放时间的长短,取得一定的增加额,资金也会增值。社会资金增值的计算公式为:F=P（1+i）n 其中:P为资金的现值（即今天拥有的资金）;F为资金的终值（即将来某一时期的资金）;

关键词：时间价值现值经营过程计算公式定量的社会投资时间间隔存放时间周转速度生产过程

关于“损失如何负”的讨论

[期刊] 对外经贸实务 [作者] 周家玮

关键词：出口产品贸易条件出口单证出口业务货物装船索赔问题贸易业务减让全部费用代垫费用

跳槽圣经

[期刊] 经济理论与经济管理 [作者] 北野唯我

49.00元组织和员工不会轻易"分手",这是我们的传统观念。但随着现代经济的周期性变化,市场时常面对发展缓慢乃至倒退的低迷局面,为了保持自身竞争力,职场人显然需要根据个人兴趣和现实,选择更合适的职业与岗位,并时刻注意寻求更佳选择。在这一大背景下,该书通过自传式的紧凑叙述,揭示了关于跳槽的种种考量与实践思路。作者以自身非常成功、高效的跳槽经历,为读者的职

关键词：

国企如何留住人才

[期刊] 企业管理 [作者] 张荣生

关键词：人才流动企业竞争人才流失现象人才配置约束机制组织目标优厚待遇储备人才大中型国有企业 “跳槽”

最小机会损失的组合预测模型精度评价

[期刊] 统计与决策 [作者] 王丰效

文章研究了组合预测模型预测精度的评价问题。一组单项预测模型在不同的准则下,建立的组合预测模型一般是不同的。为了比较这些组合预测模型的预测精度,提出了基于最小机会损失准则进行综合评价的方法。该方法运用最小机会损失原则处理各个组合预测模型的拟合值,用组合机会损失值到最小机会损失值距离最小的思想,确定出权重,从而可以将各个组合预测模型的预测精度进行排序,进而可得到最优组合预测模型。

关键词：最小机会损失组合预测模型预测精度评价

科技创新团队基于机会损失的绩效测量原理与方法

[期刊] 科技管理研究 [作者] 万涛朱杰骅

科技创新团队经常使用目标与业绩之间差异等单一测度方法进行绩效评价存在一些问题,因为制定目标时所使用的基本条件在目标实施时往往会发生变化,制定目标值时存在的一些偏见可能促使部分目标值优化。为了更好地测量科技创新团队绩效,提出基于实际值对比基准值得到的实际条件下基于最佳运营行动得到的利润与最佳利润的差异,即基于机会损失评价科技创新团队绩效的方法。研究表明:基于机会损失测量科技创新团队绩效需要运用整体最佳利润和部分最佳利润、总利润和整体机会损失及部分机会损失的原理与方法;此外,复数科技创新团队的情况下需要考虑两部分最佳利润,此时会发生4种部分机会损失。进一步探讨和说明两个科技创新团队基于机会损失的科技创新团队绩效测量原理与方法。

关键词：科技创新团队机会损失团队绩效测量原理测量方法

助你成功跳槽的贵人

[期刊] 财会月刊 [作者]

要跳槽成功,首先要找到相应的贵人提供帮助,贵人就是那个助人起跳的撑杆,它会让人突破原有的极限。职场发展过程中共有三大贵人。第一类,让猎头发现你。现在猎头手上最多空缺的位置不是绝对的高层,而是企业的中层力量,有分析数据显示年龄在28岁到35岁之间,拥有5~12年工作经历的人最容易被大大小小的猎头公司关注。因为这一群人在职场中处于相对上升通道,又有较强的奋斗意识,而且年富力强,正好能成为企业的中间骨干。如何引起猎头公司的注意和青睐呢?其实猎头公司在中国有近4000家,从业人员上万人。所以如果有了跳槽的心愿,不如先为自己准备一份完美的简历,或者说个人的"推广书",详尽介绍自己的学历和工作经历。...

关键词：数据显示详尽介绍中国员工联系方式专业研讨会背景调查我为人人人事工作终身职业发展前景

乡镇企业人才“跳槽”探源

[期刊] 管理现代化 [作者] 修索

目前一些乡镇企业技术、管理人才“跳槽”现象十分严重。有的企业主要技术骨干外流;有的企业主要骨干“跳槽”,还带走一批技术、管理人员;有的企业一方面重金聘请外地人才,另一方面原有人才却在流失,造成不必要的资金、技术和时间损失;有的企业主要骨干出去后,或帮助竞争对方,或自己另办同类企业,平白增加了抢人才、抢市场、抢原料的对手。应当说,人才有进有出是市场经济发展的正常现象,也是市场竞争的必然结果,但是,“出”大于“进”的现象,对于技术、管理人才“先天不足”的乡镇企业来说,无疑是“雪上加霜”。如果不能很好解决这个问题,对一个地方经济的发展是令人担忧的。乡镇企业之所以会出现人才“跳槽”的现象,主要...

关键词： “跳槽” 管理人员市场竞争地方经济时间损失专业技术人员令人心本 “大锅饭” 家族化