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[期刊] 浙江金融  [作者] 李海峰  孟庆愉  
随着我国银行商业化改革的逐步深入,以及新兴商业银行雨后春笋般地涌现,金融竞争骤然加剧。在各商业银行之间,客户重新组合,市场重新瓜分,原有的市场分割垄断格局逐渐打破,市场边界模糊不清,各家商业银行在科技、人才、产品、网点、客户等方面展开全方位竞争。如何...
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 郭树华  李愿宏  
商业银行国际竞争战略有两层含义:对内表现为与进入本国的国际金融机构竞争,巩固本国金融业务市场;对外表现为把业务推向全球市场,使之能够在更为广阔的空间上拓展。
[期刊] 上海金融  [作者] 曾一村  汪武超  
本文在波特竞争战略分析框架下首先分解了票据承兑、贴现以及转贴现环节的五种竞争力,然后对票据行业内的四大战略群体进行SWOT分析,最后根据行业竞争状况和各战略群体自身的核心优势提出了相应的竞争战略,即国有银行可以采用成本领先战略,股份制银行适宜采用差异化战略,城商行可采用集中化战略,外资银行适合实施集中化和成本领先相结合的战略。
[期刊] 金融论坛  [作者] 樊志刚  黄旭  谢尔曼  
本文在分析探讨互联网金融两大主体——商业银行与互联网企业当前和未来竞争态势及演化的基础上,提出了国内大型商业银行"大风控"、"大数据"、"大平台"三项应对策略。在互联网金融的竞争中,互联网企业占据主动,商业银行相对被动,而且在某些领域互联网企业还有进一步扩展空间,未来互联网平台的竞争将更加激烈,跨界收编、跨界合作等竞争手段将不断出现。对于商业银行而言,坚守风控底线是前提,推进大数据技术发展、加快构建信息化银行是应对的关键战略,而"大平台"战略将是大型银行谋取未来竞争优势和地位的唯一选择。
[期刊] 浙江金融  [作者] 石飞  
西方商业银行竞争战略相关文献研究20世纪60年代以来,西方经济学界和管理学界开始将企业竞争战略理论置于学术研究的前沿地位,本文回顾了与银行战略相关的基本思想。
[期刊] 南方金融  [作者] 郑荣年  
中间业务的发展已成为国内银行业关注的焦点。本文通过运用SWOT分析法,对四大国有商业银行发展中间业务所面临的外部、内部环境进行分析,其目的在于选择出适合国有商业银行中间业务未来发展的正确战略决策。
[期刊] 浙江金融  [作者] 胡章宏  
中国商业银行竞争战略与策略论纲胡章宏金融走向市场,“把银行办成真正的银行”,这是我国金融体制改革的大势所趋,也是建立社会主义市场经济体制的内在而又迫切的要求。随着国有专业银行商业化进程的逐步加快,我国金融业内的垄断与割据格局必将不断解体,金融业的市场...
[期刊] 西南金融  [作者] 余川江  
在银行业竞争日益激烈的时代背景下,跨区域经营是农村商业银行扩大发展空间的战略诉求,找准并实施适宜的竞争战略是农村商业银行跨区域经营稳步展开的前提。立足银行业竞争的现实格局,应用波特"五力模型"和优劣势分析,将农村商业银行跨区域经营的竞争战略导向确定为以三农和小微企业业务为重点进攻方向的细分市场集中化战略。以扶持地方经济发展为导向,紧扣"做三农金融服务的领导者"和"做小微企业金融服务的开拓者"为两个战略定位,提出农村商业银行跨区域经营的战略任务重点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 林正聪  
文章通过研究对比中外商业银行中间业务发展水平、资源状况及外资银行竞争优势,分析中资商业银行在中间业务产品营销过程中存在的问题。在此基础上,建立适用于当前国情的商业银行中间业务整合营销战略模型及相应的战略实施措施。
[期刊] 征信  [作者] 马毅  
阐述大数据给商业银行竞争战略带来的巨大挑战,植根于范围经济理论、隐形冠军、蓝海战略、长尾经济等颠覆二八法则的差异化战略理论中,运用系统演化特征与机理研究,诠释了大数据时代商业银行规模成本领先战略向差异化竞争战略演化的发展路径。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李心丹  徐昕  
[期刊] 国际金融研究  [作者] 左连村  
在全球经济激烈竞争的环境中,加拿大十分重视其产业在国际市场上的竞争力。其中,金融服务业在国际竞争中是十分成功的。90年代初期在北美洲银行排序最大的10家银行中,加拿大就占4家,即加拿大皇家银行、加拿大帝国商业银行、蒙特利尔银行和苏科蒂尔银行。据业内人...
[期刊] 管理世界  [作者] 李培育  
在当前日益激烈的竞争环境下 ,我国各地区在谋求产业发展的过程中 ,需要从竞争的角度 ,把握有关产业发展战略及相关政策。本文提出“地区竞争战略”的概念 ,用竞争分析充实我国地区产业发展战略分析的内涵。借鉴企业竞争战略的基本形式以及波特教授的竞争优势分析框架 ,探索构建我国地区竞争战略的基本分析框架 ,包括地区竞争战略的基本形式和条件分析、实施地区竞争战略的价值链分析和阶段性分析 ,并就有关产业发展思路和政策进行了简要分析和探讨
[期刊] 金融与经济  [作者] 杨笑妍  
在金融行业同业竞争日趋激烈的形势下,面对银行产品种类的同质化以及营销手段的雷同化现象,错位竞争无疑成为各家银行需要重点思考和早日实施的有力手段。民营银行作为一股正在银行业崛起的新兴力量,面对中国金融业错综复杂的发展局势,既具有竞争优势也存在着竞争劣势。本文从中国民营银行发展的现状入手,结合外国社区银行对我国民营银行发展的启示,深入思考民营银行如何合理利用错位竞争的战略优势,从众多银行中脱颖而出,走出一条独具特色的差异化道路。
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