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[期刊] 经济评论  [作者] 朱新方  莫海元  
试论体制转型过程中的企业管理创新朱新方,莫海元目前,有些企业效益差,缺乏活力,有的甚至亏损严重。这其中的原因是多方面的,但主要的原因是有些企业管理落后造成的。管理落后,既是制约经济发展的一大'瓶颈",又是建立现代企业制度的绊脚石。管理部门已经到了非解...
[期刊] 技术经济  [作者] 曲建新  张凤武  
经济发展要求企业不断创新。目前大多数企业对技术创新已有所认识,而且相当一部分企业还采取着相应的动作。但在管理创新上不少企业是欠缺的,适应不了市场经济的需要。笔者认为,企业创新,更深层次上是管理创新,它既是技术创新的保证,又反映着管理现代化的水平。 一、企业管理创新的含义 企业管理创新的基本含义是指:企业在已经达到一定管理水平的基础上,为主动适应外部环境,提高管理整体效能,而有意推动管理要素在质和量上发生新的变化和新的组合。它一般表现在环境的自适应与开
[期刊] 经济学家  [作者] 林民书  
所有权与经营权的同一是中小企业维持竞争力的重要因素。中小企业管理现代化 ,不能完全照搬现代企业制度 ,而是在保持原有管理模式下 ,对企业的管理手段和具体管理方法进行改革 ,使企业管理符合现代社会潮流
[期刊] 中国软科学  [作者] 郭斌  
对于企业创新活动的绩效而言 ,企业界面过程的有效性和效率是一个重要的问题。我国工业企业在创新活动中一直存在的效率低下问题 ,在很大程度上源于我国企业界面管理尤其是职能间界面管理的低效率。本文对企业内部职能间界面在企业创新管理中的重要作用及其问题产生原因进行了研究和分析 ,进而指出了改善职能间界面有效性的对策和方法
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 郭斌  陈劲  许庆瑞  
本文拟通过对国外界面管理研究成果的综合和分析,对界面过程、机理和影响因素作一个系统性探讨,以期为提高我国企业的界面管理水平和效率提供有益的参考和借鉴。 一、界面管理的重要性 近年来,在企业创新管理研究中,有一种新趋势就是研究创新(包括新产品开发)过程中组织因素对创新绩效的影响。他们把研究重点放在市场、R&D和制造职能部门之间的跨
[期刊] 开发研究  [作者] 吴伟  
用户参与是企业创新理论中一个非常重要的研究领域,在产品创新过程中,用户作为价值创造者的作用已经受到学者和企业家的重视。用户参与产品创新,可以为企业带来更多的收益和市场机会。分析了用户参与的内涵、用户在产品创新过程中的角色、用户参与产品创新的实现方式,以及用户参与的系统管理,为企业有效利用用户资源提供了参考。
[期刊] 中国金融  [作者] 牛锡明  姜烨  方宇  
贯彻落实科学发展观,推进经济发展方式转变是我国经济、社会实现全面协调、可持续发展的必由之路。作为国民经济重要组成部分的商业银行,其自身经营发展方式的转变对整个国民经济转变发展方式具有重大意义。2007年7月至8月,笔者通过高层
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 潘石  
吉林省民营科技企业管理体制与制度创新必须纳入全省国民经济发展的总体规划,科学确立其近期、中期及长远目标。为有步骤地推进目标的实现,应全面提高企业自主创新的意识与能力,充分发挥政府的强力推动作用,促进科技市场的发育,广开投融资渠道,为民营科技企业管理体制与制度创新提供强有力的金融支持,全面推动全省民营科技企业的集团化、国际化。
[期刊] 财经研究  [作者] 林民书  
一定规模的集中劳动产生对管理的要求。现代企业管理制度是随企业规模的扩大而出现。对于生产经营规模较小的中小企业 ,传统的管理特点是所有者同时就是企业的经营管理者。所有权与经营权的同一是中小企业维持竞争力的重要因素。中小企业管理现代化 ,不能完全照搬现代企业制度 ,而是在保持原有管理模式的前提下 ,对企业的具体管理方式进行改造 ,使企业管理符合现代社会潮流。
[期刊] 世界经济研究  [作者] 吴益军  张高峰  张颖  
服务共享中心是跨国公司国际化经营过程中的一项组织创新,它对企业内部的后台服务进行重新整合,建立统一的后台服务中心,有偿地向各业务单位提供后台服务以降低企业的后台服务运行成本和提高运作效率。本文首先了探讨服务共享中心的性质及给企业带来的利益,然后提出了服务共享中心的建设流程,最后指出对服务共享中心实施有效的管理应注意的几个问题。
[期刊] 技术经济  [作者] 付清芬  谢伟  张娜娜  
基于文献综述方法,构建了整合的企业管理创新采纳的动机、时机及过程的理论框架,并提出了各个决策点的影响因素。研究发现:企业管理创新采纳的动机包括提升企业绩效和提高组织合法性;企业管理创新采纳的时机与其采纳动机、自身资源有关,早期采纳者的动机是提高企业绩效,而非提高组织合法性,并且企业自身具有较高的组织合法性和信息优势;企业管理创新采纳的时机差异会带来实施过程的差异,早期采纳者在实施范围上更广,对管理创新的调整程度更高;管理创新自身的特征会影响企业实施管理创新的过程。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 杨德林,张庆锋  
界面管理的好坏对企业创新项目的产出的成败具有很大的影响。本文尝试分析探索钢铁企业在技术创新过程中,影响R&D/生产界面的因素间的相互作用及R&D和生产部门对界面因素的认识,并提出改进界面管理的措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈丽萍  任章峰  
近年来,国内企业对产业技术空心化的问题越来越重视,纷纷制定了自主创新的发展战略,并且涌现出了华为、海尔、联想等一批自主创新的"排头兵",自主创新战略初见成效。然而,在创新实践中也有部分企业由于财务失控,而使创新计划搁浅。为此,结合企业自主创新活动的特殊性,对传统的财务控制体系进行改进,改善自主创新的财务控制环境已是迫在眉睫。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 陈浩义  
企业的技术创新过程是对信息的处理与开发过程。在提出企业技术创新过程中信息运动模型基础上,指出信息对于企业技术创新主要有三方面的作用:信息是形成创新动机的基础、信息能够减少技术创新的风险、信息决定企业技术创新发展路径。
[期刊] 改革与战略  [作者] 苗雨君  
管理创新空间的大小不仅决定着管理创新的规模和层次,同时也反映着管理创新的重点及方向。对影响管理创新空间的众多变量进行归纳和概括就成为构造管理创新空间的理论前提。文章阐述了企业管理创新空间的建构及影响管理创新空间的时间维度变量、管理职能维度变量、业务活动维度变量和创新结果维度变量,对企业管理创新空间结构中的创新机制进行了分析,研究了企业管理创新空间的创新机制模型与创新模式选择问题,提出了企业管理创新点的确定策略。
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