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[期刊] 华东经济管理
[作者]
谭建华
问题的提出在我国,中国共产党的地位是十分明确的,她处于执政党的地位,是全国各族人民和各项事业的领导核心。这是无庸置疑的。可是,具体在企业中该怎么体现?是党委领导,还是行政领导?是书记说了算,还是厂长(经理)说了算?在干部配备上,是书记配得强一些,还是厂长(经理)配得强一些?
[期刊] 改革与战略
[作者]
杨富荣
过去的九年,乡镇企业由不为人知的乡间作坊发展成为振兴农村经济的中坚,成为我国国民经济的坚强支柱,其中历尽的艰难和谋取的成功,为世人瞩目。然而时至今朝,仍然有一些问题不十分明了,譬如国家如何实施对这种新的经济形式的宏观管理与领导?如何确定乡镇企业与国家在税收上的关系?如何科学地确定乡镇工业的信贷政策?等等。由于对上述
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王以平 钱华欣 洪梅初 陆顺良 徐亚敏 孙广林
公司制企业领导体制的构想□上海市经济管理干部学院企业领导体制研究课题组一、组织机构及其产生《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》要求实行公司制的企业“按照有关法规建立内部组织机构”。１．企业组织机构及其相互关系：（１）法律意义上的企业...
[期刊] 财经研究
[作者]
姜利军
论现代企业领导体制的构造与运行姜利军ＯｎｔｈｅＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎａｎｄＭｏｖｅｍｅｎｔｏｆＬｅａｄｉｎｇＳｙｓｔｅｍｉｎＭｏｄｅｒｎＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅ￥（ＪｉａｎｇＬｉｊｕｎ）ＭａｉｎＰｏｉｎｔｓ：ａ）Ｐｏｗｅｒ：Ｔｈｅｔｈｒｅｅｔｉｍｅｓｏ...
[期刊] 财经科学
[作者]
邓桔桃
国有企业领导体制的不足与改进邓桔桃［四川联大工商管理学院研修班成都６１００６１］１从一些企业的兴盛到衰败事实分析，其原因是多方面的。但经营者和领导班子的问题是最主要的因素，领导体制尚须改革和完善。其主要原因在于：（一）权力过于集中１９８８年３月全国人...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄林龙
现代企业领导体制与管理原则浅析黄林龙企业是国民经济的基础，国有大中型企业一直是我国国民经济的支柱，是国家财政收入的主要来源。在全国工业企业总数中，国有企业约占２０％，但其资产总值、销售收入、销售税金都占到７０％。在国有企业总数中，大中型企业约占２０％...
[期刊] 当代财经
[作者]
李良智
一、企业经营机制与企业领导体制的关系当前,政治界、理论界和企业界一致认为搞好国有企业特别是大中型企业,必须转换经营机制,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。可见,完善的企业经营机制应该由企业的自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束四大机制而构成。企业的经营机制是否完善,主要
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陆志尚
建立和健全中国特色现代企业制度,必须将党组织的政治优势与现代企业制度结合起来,这是一个重大课题。本文指出,必须以改革的精神和创新的理念积极探索两者结合的新途径,并通过两者的有机结合产生新的优势,以进一步解放和发展生产力。
[期刊] 财贸研究
[作者]
徐惠兰
国有企业建立现代企业制度,这在我国是一项前无古人的探索和创造。建立现代企业制度是一个系统的循序渐进的过程。其难点,不在于如何实行公司制,因为我国现代企业制度的基本框架在很大程度上借鉴和吸取了现代西方国家及先进地区的管理模式和成功经验,有各种方案可供选择;而在于如何把西方国家现代企业制度中那些精巧机器,放在社会主义基本制度
[期刊] 管理现代化
[作者]
李宝权
一正多谋──企业领导体制改革的新思路李宝权一、现行领导体制的弊端当前，不论是企业还是事业单位的领导体制都是一正多副，即一名正职和多名副职。级别特别高的单位，领导班子副职多达十几人，客观上形成了副职只管一个部门或一个系统，对下边是“钦差大臣”，对上边是...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
林汉川
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈学德
随着经济体制改革的深入,企业改革的力度在加重。企业领导体制改革是经济体制改革和政治体制改革的结合部,加强对它的研究和探索,是进一步深化经济体制改革的客观要求。一、企业领导体制由体制模式和运行机制构成企业领导体制是否存在体制模式和运行机制这样两个职能有别性质不同的体制层次?如果存在,体制
[期刊] 经济体制改革
[作者]
余正河
积极探索适应现代企业制度要求的企业领导体制成都量具刃具股份有限公司党委书记、副董事长、高级工程师余正河建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。最近，党中央、国务院已决定，１９９５年将国有企业改革作为经济体制改...
[期刊] 管理现代化
[作者]
艾德文
企业领导体制革新─—国有企业改革的前沿问题艾德文人们不会忘记，我国国有企业改革所取得的进展和成效，在实际操作中，是从企业领导体制问题开始突破的。从党委集体负责制到厂长（经理）负责制，这种领导体制的重大革新，是国企改革前期的一条红线和起关键性作用的环节...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
田锦川 刘其先 郭大鹏
以层次需求理论为工具，分析了某中央企业集团作为首批董事会授权改革试点企业初步探索的企业领导体制特征，重点研究了其以战略管理权、高管选聘权、业绩考核权、薪酬管理权、财务管理权和工资管理权等６项授权为基础，对董事会、经理层、政治层和员工层等４大群体活力个性化的人本激励探索，提出了中央企业集团领导体制机制改革的＂五大关键点＂：即完善中央企业外部董事制度、理清董事长和总经理权责体系、党组织作用有效融入法人治理结构、建立分层分类基于需求激励约束体系和充分发挥内部核心团队作用。
关键词：
国企改革 领导体制 需求动机 激励机制
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