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[期刊] 软科学
[作者]
张树义 郭强 袁磊
企业战略联盟作为一种准市场组织已被企业广泛运用。文章从提升企业核心竞争力，追求规模经济和范围经济，减少企业运作风险，防止过度竞争等四个方面，对战略联盟形成的内部原因进行了详尽的分析。
关键词：
战略联盟 内部原因 分析
[期刊] 建筑经济
[作者]
许光 戴杰
本文在分析建筑装饰行业现状的基础上,解读战略联盟的定义,通过论述构建装饰材料供应链,建立装饰企业战略联盟和装饰企业与建筑商战略联盟的作用,强调了建筑装饰企业构建战略联盟的重要性。
关键词：
装饰企业 战略联盟 供应链 建筑商
[期刊] 统计与决策
[作者]
武玉英 田萌
本文通过生态位理论研究了企业战略联盟的形成原因以及战略联盟企业之间的协同共生关系,结果表明战略联盟企业在商业生态系统中可以实现互惠共生,协同发展。当生态位发生重叠时,可以通过生态位的相对分离,减少企业之间的直接竞争,同时利用各方的资源优势,实现竞争力的整合和战略联盟企业的共赢。
关键词：
生态位 战略联盟 协同共生
[期刊] 现代管理科学
[作者]
宋波 徐飞 陈慕桦
文章基于非对称性视角进一步探讨企业战略联盟形成的本质动因,通过阐述自然界最普遍存在的非对称与对称之间的对立统一关系及其相互转换的螺旋渐进程,从物质、信息、能量三个维度来研究企业战略联盟的非对称性,最后,从联盟定义、耗散结构理论和资源依赖理论的角度论述非对称性是企业战略联盟形成的本质核心动因。
关键词：
战略联盟 形成 动因 非对称
[期刊] 当代财经
[作者]
徐炜
大多国际企业日渐明白,合作竞争比对抗竞争更能为各方带来所追求的利益。为此,越来越多的国际企业选择了战略联盟方式作为企业的发展方向。针对这种趋向,学者们分别运用战略缺口假说、网络利益理论、组织学习理论、价值链理论、战略管理理论和博弈论等理论,多层面、多视角地进行了有意义的探讨和诠释。
关键词：
国际企业 战略联盟 解释
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓辉
20世纪80年代以来,越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争,战略联盟已成为现代企业加强国际竞争力、提高企业竞争优势的一种战略新思维,被誉为当代最重要的组织创新。
关键词：
企业战略联盟 组织创新 战略目标
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李荷华
随着网络技术的飞速发展,世界经济环境发生了很大变化。国内企业要想在新世纪里赶上世界顶级企业,一个重要的方法就是充分利用现代信息技术,扬长避短,不同优势企业之间结成联盟的形式,共同发展。本文分析了企业战略联盟的内涵和成因,以及用不同理论解释了企业战略联盟,为面临新的竞争环境下的国内企业探索新的发展路径。
关键词：
战略联盟 价值链理论 网络理论
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈一君
文章主要就企业战略联盟管理中的合作伙伴的选择、联盟组织结构和信任关系的建立,以及合作文化氛围的营造四个方面,探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
鲍同振
竞争和联盟是现代企业谋求生存与发展的两大策略 ,如何寻求并充分利用企业之间的联盟关系 ,取人之长 ,补己之短 ,共同完成市场价值的创造 ,在当今复杂多变的市场环境中显得尤为重要。本文按联盟存续时间长短将其分为战略联盟和动态联盟 ,并从二者的联盟动机 ,组织结构要求 ,联盟具体形成上进行了分析与研究 ,以期获得可操作的实践指导意义。
关键词：
战略联盟 动态联盟 策略运用
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
徐余庆 于唤洲
自从20世纪80年代以来,关于企业战略联盟形成的理论解释多种多样,既有经济学解释,也有管理学解释,内容各有侧重,使得我们对于企业战略联盟为何物更加迷惑。笔者认为,从方法论的角度入手,能够解释有关理论众多,而其解释力却不能让人满意的原因。
关键词：
战略联盟 中间产品 交易成本
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王信东 纪寿文 李振杰
虚拟企业联盟体是由虚拟企业组成的企业联合经营组织,企业战略联盟是实施虚拟化经营的实体企业组成的联合经营组织,当参与企业战略联盟的实体企业的虚拟化程度较高时,实体企业转变成为虚拟企业,企业战略联盟便成了虚拟企业联盟体。
关键词：
虚拟联盟体 战略联盟 联系 区别
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
邹文杰
由于企业的现实能力与目标能力不匹配,从而形成了企业能力缺陷,企业战略联盟比通过企业自我积累和外购以获取外部能力来弥补能力缺陷更为有效。企业核心能力的异质性构成了企业之间互学、互补的客观需要。企业战略联盟可以实现企业核心能力互补,使企业的能力得以延伸,从而开拓新的市场与业务。企业战略联盟的组织特征决定了它既能克服企业核心能力的刚性倾向,又能有效地培育企业的动态能力。
[期刊] 中国经济问题
[作者]
邹文杰
本文认为,企业能力差异是企业间结成战略联盟的本质原因,企业能力缺陷克服、企业核心能力互补是企业战略联盟形成的内在动因,由此产生了基于能力的企业战略联盟的竞争优势。
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