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[期刊] 管理现代化  [作者] 马丽华  
企业的传统人事管理与现代人力资源管理有着根本的区别。传统人事管理的核心是被动的事务性管理 ,而人力资源管理的核心是主动开发和利用人力资源。目前人力管理并没有达到真正意义的人力资源管理 ,还有待于进一步探索与提高。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 李世光  
人力资源是生产要素中的第一资源,是一切资源中最关键的要素。人力资源的配置和使用是经济学研究的一个重要课题。对人力资源的管理是管理中的“重中之重”,是组织的第一战略,是组织的生命源泉所在。人力资源管理自本世纪六七十年代首先在西方出现后,传统的人事管理逐渐被人力资源管理代替,对人力资源管理的研究和重视达到了空前的程度。本文将对人力资源的特点、人事管理与人力资源管理的区别以及促进人事管理向人力资源管理转变的几个重点环节等方面作一探讨。
[期刊] 企业经济  [作者] 何跃美  
随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,传统的人事管理存在的弊端逐渐暴露出来,远不能适应企业现代化发展的要求,把适应计划经济的人事管理模式调整到与社会主义市场经济相配套的人力资源管理模式上来势在必行。本文根据广东韶关地质工程勘察院(文中简称韶勘院)的实情,比较分析传统的人事管理模式和现代人力资源管理模式,提出加快从传统的人事管理向现代人力资源管理模式转变的建议。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 申林  
90年代以来,随着我国社会和经济的发展,企业对员工的管理,开始从传统人事管理向现代人力资源管理转变。这一转变,决非简单的名词转变,而是从思想、理论到方法应用上的根本转变。这一转变反映了市场经济发展的客观要求,它反过来也促进市场经济的发展。面对经济全球化、国际化这一步伐的加快,在从传统人事管理过渡到现代人力资源管理的过程中,对传统人事管理与现代人力资源管理进行比较分析具有重大的现实意义。
[期刊] 当代财经  [作者] 金镝  朱芸  
人事管理与人力资源管理两者之间具有巨大差别,我国大多数企业现在正处于从人事管理向人力资源管理过渡的阶段,应该从观念、目标、重点等方面转换过来,早日实现现代化的人力资源管理。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 安鸿章  
最近几年,战略性人力资源管理(StrategicHumanResourceManagement)频频见诸于书刊,被人们引用,成为学界十分关注的一个新的概念。一个管理科学的概念既是一个现实的范畴,亦是一个历史的范畴。战略性人力资源管理概念的产生是现代人力资源管理发展到一定阶段的必然结果。纵观西方现代人力资源管理发展的历史,不难发现,它大致经历了以下几个重要的发展时期:
[期刊] 经济师  [作者] 阮野  程舒严  
随着我国改革开放的进程不断加快,在经济全球化的大背景下,关于现代的人力资源管理和传统人事管理的发展态势也在不断变化,所以说对于两者的区别也日渐重要。人力资源的管理和人事管理在当前的发展中,必须重视。文章针对二者的观念、模式、视野、性质、深度、性能等方面进行了专业的研究和深度探讨,期望能够给相关的管理者和研究者提议一些方法和理论,让大家深化对现代经济下的人事管理和人力资源管理的认识。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘啸武  
“21世纪的竞争将是人才的竞争。”世界各国都把人力资源当作最宝贵的财富,作为实现组织目标的第一资源。现代的人力资源管理强调人本主义的管理理念,组织利用现代科学技术和管理方法,不断地获取人力资源,并对其进行有效的整合、调控、开发和利用,以此实现组织的战略目标。人力资源开发和管理,是以人的价值观为中心,为处理人与工作、人与人、人与组织的互动关系而采
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 吴少华  
企业生存和持续发展靠的是企业的核心能力,而人力资源却是这种核心能力的核心。本文从分析我国现代人力资源管理的现状、问题及其成因入手,介绍了人力资源管理将会出现的新的四大趋势,进而从制度层面、文化层面、管理层面、发展层面、创新层面、技术层面的互动,阐明了人力资源管理和企业竞争力的互动关系。
[期刊] 金融与经济  [作者] 周黎  
资金、信息与人才是现代商业银行经营的三大核心要素,人力资本的概念已经深入人心,在金融业,尤其是在复杂的金融衍生产品开发设计方面,人力资源的作用更为明显。在加入WTO、金融业扩大开放的新形势下,国有商业银行将会面临国内外日趋激烈的竞争压力。而国有商业银行传统的劳动人事管理以“工作”为核心,抑制了人的能动性,不利
[期刊] 财贸研究  [作者] 姚建斌  
中国加入WTO,我国企业将全方位直面跨国公司的人才竞争。本文分析了外资企业人才竞争展开的层面与中国企业从人事管理转向人力资源管理的制约因素,并对我国企业从人事管理向人力资源管理的战略转变提出对策性建议。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 李宝元  
现代企业人力资源管理的核心理念可以用“战略性激励”五个字来概括。企业人力资源战略管理所面临的一个基本任务,就是通过人力资源管理应对高绩效工作系统、满足利益相关群体需要以及全球性等三大挑战,来获取和保持企业在市场竞争中的战略优势。制度激励与管理激励是人力资源激励的一体两面,二者在实践中是辨证地整合在一起的。对于正处于转型期的中国企业来说,以制度性激励为核心建立人力资源战略管理框架,具有重大现实意义。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨蓓  
面对医疗服务市场的激烈竞争,转变卫生系统管理机制的关键是从人事管理到人力资源管理理念的转变,建立卫生系统人力资源管理的创新模式。我们必须明确“人事管理”与“人力资源管理”并非只是概念的不同,从人事管理到人力资源管理是一种管理思想的跃变。卫生系统人力资源管理创新模式可概括为:构建人力资源管理的制度机制;打造人力资源管理的组织机制;完善人力资源管理的激励机制。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 孙风荣  
面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出解放问题的对策。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈显民  
随着信息技术的不断发展,企业的管理水平日益提高,目前不少企业开始引入企业资源计划系统及其理念,通过对整个企业供应链的整合,以提高企业在知识经济时代的市场竞争力,人力资源作为企业资源要素中不可或缺的一环,其管理也必须实行转型变化,适应现代企业的这种发展需要。
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