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[期刊] 中国软科学  [作者] 李学伟,姜登斌,傅新宇  
本文讨论了人力资源成本管理的新概念, 提出了实现人情管理, 树立成本管理以人力资源开发为本的成本管理思想, 可供我国企业管理界参考。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 孙风荣  
面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出解放问题的对策。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 董汇慧  
面对知识经济和国际市场竞争的挑战 ,我国企业的人力资源显得空虚不足。在现阶段我国企业加强人力资源管理的当务之急是把人才留住 ,把人力用好 ,通过持之以恒的职工教育进行人力资源开发。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈显民  
随着信息技术的不断发展,企业的管理水平日益提高,目前不少企业开始引入企业资源计划系统及其理念,通过对整个企业供应链的整合,以提高企业在知识经济时代的市场竞争力,人力资源作为企业资源要素中不可或缺的一环,其管理也必须实行转型变化,适应现代企业的这种发展需要。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 邹红  战炤磊  
人力资源是企业的基本构成要素,其整合效率对并购的效果有决定性影响。本文介绍了企业并购的基本涵义与效应理论争论,分析了企业并购后进行人力资源整合管理的必要性,着重探讨了并购后企业人力资源整合管理的实施问题。
[期刊] 经济师  [作者] 宫博然  
随着全球经济化发展,我国科学技术水平不断进步,特色的"社会主义经济体系"建设也不断迅速发展。当前市场资源的重新规划,社会环境的复杂变化,造成人力成本的逐年上升。人力资源成本管理在企业中逐渐扮演着至关重要的角色,并且企业人力资源成本管理的弊端日益明显。要想在日益呈现的问题中,使企业继续可持续发展下去,必须对人力资源成本进行管理。因为人力资源优势就是企业优势,其归根结底为招收人才和对人才进行科学有效管理,所以必须针对其管理弊端进行分析并给出治理方案。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈林燕  
港口企业的人力资源管理的成本控制,对于提升企业人力资源和人才质量、节约企业人力资本成本、提升企业核心竞争力等,都具有重要的意义。港口企业人力资源管理水平的提高和绩效目标实现,一个战略性的考量就是加强其成本控制,以达到节约企业人力资本、提高企业竞争力的目的。港口企业人力资源管理成本控制的基本策略,应该着重从如下几个方面大力抓好:更新观念,树立人力资源成本控制意识,建立健全企业人力资源管理成本控制的整体机制,借助本量利分析法实施成本控制,建立港口企业人力资源会计制度等。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 马建威  王番  
随着知识经济时代的到来,人力资源作为一种资产越来越受到重视。但其理论自诞生以来始终没有在实践上得到很好的应用,本文指出了目前人力资源会计在企业应用中存在的主要问题,提出应在现行会计准则规范下,企业通过编制人力资源综合信息表,对职员的价值进行计量与评估,从而使企业人力资源得到优化配置。
[期刊] 管理现代化  [作者] 马丽华  
企业的传统人事管理与现代人力资源管理有着根本的区别。传统人事管理的核心是被动的事务性管理 ,而人力资源管理的核心是主动开发和利用人力资源。目前人力管理并没有达到真正意义的人力资源管理 ,还有待于进一步探索与提高。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈日华  
有效地进行人力资源管理是现代企业管理成功的基石,企业非人力资源经理对人力资源管理的思想意识、技能运用及与人力资源经理的有效配合是实现管理目标的基础。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张新  
沟通管理,始终贯穿于人力资源的管理体系,在倡导管理"以人为本、构建和谐社会"的今天,公路施工企业的"沟通管理"在整个人力资源管理体系中显得更加重要。文章概括地描述了施工企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用,同时从人力资源管理角度总结了一些行之有效的沟通技巧,来推动公路施工企业的人力资源管理。
[期刊] 中国劳动  [作者] 邓宝山  
对于一个处于现代社会的企业来说,它要实现的目标,不仅是企业自身的经营目标,而且还包括对员工、消费者、股东以及社会的责任。为了履行这些责任,为顾客提供满意的产品或服务,实现盈利,企业的管理高层必须在企业和员工之间建立起一种联系,以满足双方不断变化的需要...
[期刊] 改革与战略  [作者] 施必华  
随着我国经济市场化进程的加快,加入WTO后竞争的加剧和知识经济的到来,我国石油企业的人力资源管理如何尽快适应市场经济的变化,充分挖掘人力资源的潜力,发挥其作用,成为我们亟需研究和解决的重大课题。文章在分析当前人力资源管理发展趋势的基础上,探讨我国石油企业人力资源管理中存在的问题,进而对我国石油企业建立起既能融入世界经济,又符合中国国情和石油企业实际的人力资源管理模式提供对策建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 徐峰  
人才是企业的第一资本,是企业生存和发展最重要的因素之一。我国企业虽然已逐步建立现代企业制度,但由于传统人事管理制度的惯性,在人力资源开发和管理方面仍存在不少问题。对这些问题进行分析并探讨其出路与对策,无疑对企业改革与发展有着重要的现实意义。
[期刊] 经济管理  [作者] 马力  金占明  
与传统的人事管理不同,人力资源管理强调人是一个企业或组织最重要的资源,人力资源是决定企业发展的一个重要因素。不是自然资源而是人类的进取心和技术创造了现代社会。人力资源管理工作涉及很多方面,主要包括:根据组织目标确定人力资源规划;员工招聘和选拔;员工绩效评估;员工报酬和激励管理;员工发展、培训和教育;员工生活福利,包括医疗、安全等。大型跨国公司在中国设立的企业很重视人力资源管理,他们既带来了国外的先进经验,又注重与中国国情相结合,值得借鉴。
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