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[期刊] 金融与经济  [作者] 洪登鸿  
本文从阐述企业文化的内涵与特征入手,围绕中国人寿保险公司确立的“成人达已、成已达人”的核心理念,提出了以实施三大工程为基本构想的中国人寿企业文化战略;一是核心工程,创建以人为本的企业新文化;二是形象工程,坚持实施中国人寿品牌战略;三是基础工程,把基层公司建设成为中国人寿企业文化窗口。
[期刊] 保险研究  [作者] 汪忠杰  于文博  丁宇  
企业文化对企业全体员工的思想及行为具有导向作用、凝聚作用和规范作用。目前,我国人寿保险企业在企业文化建设上做了大量工作,取得了明显成效,但对企业文化建设的理解与认识还有差距,形式化、雷同化严重,企业改制中文化建设滞后,缺乏战略思考和决策。人寿保险企业文化建设应具有高度的战略性、鲜明的时代性、明确的目的性、企业价值与员工价值的统一性,应注重实践性。要把培育有凝聚力的企业价值观作为企业文化建设的出发点,把建设人本文化作为人寿保险企业文化的中心,把突出时代特色和人寿保险公司的个性特征作为企业文化建设的核心,把"客户满意"的经营理念作为人寿保险企业文化建设的落脚点。
[期刊] 经济经纬  [作者] 刘婷  
经济全球化和保险国际化时代的到来,使我国寿险市场发生了巨变,竞争也日趋激烈。但是我国的人寿保险企业市场营销观念的落后、险种创新的缺乏以及营销渠道的单一等市场营销策略的问题都使得寿险公司无法承受国际化这个背景下的挑战。只有改变营销观念,加快产品创新,拓宽营销渠道,改善营销服务,对现有的营销战略进行不断的调整和完善,才有可能保证我国寿险公司的可持续发展。
[期刊] 保险研究  [作者] 李延金  
随着我国加入 WTO日程的日益临近 ,中国人寿保险公司如何在以后的激烈竞争中立于不败之地成为迫在眉睫的问题。形势发展要求中国人寿保险公司必须实施名牌战略 ,紧紧抓住当前的有利时机 ,盯住国际市场最前沿 ,迅速开发受市场欢迎的、适销对路的拳头产品和系列产品 ,强化宣传手段和宣传声势 ,做最广泛的社会宣传 ,提高员工素质 ,抓好优质服务、推动品牌上档次 ,加快电子化、网络化建设 ,深化改革 ,转换机制 ,使中国人寿保险公司成为名牌企业。
[期刊] 保险研究  [作者] 彭朝华  
独具特色的人寿保险企业文化是凝聚员工队伍的一面旗帜 ,人寿保险企业文化建设分为物质文化、行为文化、观念文化三个层次 ;人寿保险企业文化建设应抓好制定和完善公司的经营战略 ,形成人寿公司的整体价值观 ,完善公司的道德行为规范 ,为此 ,人寿保险企业文化建设可借用多种载体和途径进行。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 甘春华  黄晓明  
保险营销员从业的前提是与保险公司签订《保险代理合同》,双方形成法律上的委托代理关系。然而,在实践中,保险公司却对保险营销员实行员工制管理模式,双方关系呈现为代理关系与劳动雇佣关系交错混杂的状态,本质上是一种披着代理关系"外衣"的"雇佣关系",本文称之为"代理式雇佣关系"。这种关系的混沌性、暧昧性,带来许多负面影响,其形成原因来自法律、市场、人员素质等多方面因素。为规制保险营销员与保险公司之间的关系,促进保险业长期健康发展,应该借鉴台湾经验,在保险业建立"代理关系与雇佣关系双轨运行转换机制"。
[期刊] 财会通讯  [作者] 喻凯  陈祉卉  
上市公司经营状况与市值相辅相成,高效的资本运作有助于上升公司利用市场资源加速企业成长,因而市值管理与投资决策呈现出相互促进的关系。中国平安及中国人寿良好的市值管理增强了投资者的信心,缓解了其面临的融资约束,对投资决策起到了促进作用,而公司资本扩张的加快又促进了中国平安及中国人寿市值的进一步上涨。同时,市值管理与投资决策的相互促进作用受到企业产权性质及资本市场情况的影响,民营企业市值管理对投资决策的促进作用更为明显,"熊市"中企业市值管理能够带来更为显著的投资水平提升。我国上市公司,尤其是民营上市公司应当采取积极的市值管理措施,以实现企业的持续健康发展。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 车明朝  
职业教育作为紧密服务行业企业的教育类型,如何服务企业需求,进而推动自身教育教学改革发展,是其能否顺利发展壮大的重要因素。正是基于这一点,职业教育发展的改革核心定位为工学结合、校企合作,并进而将企业作为职业教育办学重要主体之一。
[期刊] 财务与会计  [作者] 马建威  肖平  
一、中国人寿上市历程1996年7月16日,中国人民保险公司重组为中国人民保险(集团)公司,下设中保财产保险有限公司、中保人寿保险有限公司和中保再保险公司。1999年1月,集团公司进一步重组,三家公司分别更名为中国人民保险公司、中国人寿保险公司和中国再保险公司。2002年12月,国务院批准中国人寿保险公司的
[期刊] 现代管理科学  [作者] 胡志  刘镜  
本文通过对现有营销体制的分析,找出现有管理中的难点,发现代理人现有状况造成其与寿险公司之间缺乏一种归属感,致使寿险公司的管理有时很难得到贯彻。为了解决这种问题,本文提出寿险公司应加强公司的企业文化建设,不仅是针对公司员工,更要对代理人灌输公司企业文化,以增强代理人的凝聚力和归属感,并提出了相应的企业文化建设要注重的几个方面。
[期刊] 中国劳动  [作者]
中国人寿保险(集团)公司属国家大型金融保险企业,公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司,1996年分设为中保人寿保险有限公司,1999年更名为中国人寿保险公司。2003年,经国务院同意、中国保险监督管理委员会批准,原中国人寿保险公司进行重组改制,变更为中国人寿保险(集团)公司。集团公司下设中国人寿保险股份有限公司、中国人寿资产管理有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司、中国人寿养老保险股份有限公司、中国人寿电子商务有限公司、中国人寿保险
[期刊] 经济问题  [作者] 杨九铃  
按照战略管理设计的绩效管理系统,从根本上要解决的问题是将战略转化为可操作的业绩指标,将财务指标与非财务指标、业绩评价指标与奖惩制度"双位"平衡结合起来。而卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡倡导的是"无法量化,就无法管理"的企业文化,所以企业应将战略管理与绩效管理结合起来,将企业文化置于平衡计分卡中进行战略管理,实现企业行为与战略管理目标的一致与协调。
[期刊] 保险研究  [作者] 王翠菲  
近年来,保险行业粗放式发展广受诟病,行业社会形象、发展方式、队伍素质和外部环境亟待改善,同时,以"诚信"为主题的理论研究和企业实践也愈发受到重视,然而,关于诚信建设的重要性和经济收益,既往研究主要集中于定性描述,鲜有量化评估。作为行业领军企业,中国人寿自2008年以来,持续开展"诚信我为先"为主题的诚信建设工作,推动销售队伍诚信水平的提升和企业全面发展,2013年,公司对销售人员开展大样本量问卷调查,构建结构方程模型,研究结果有力论证了诚信文化建设对企业众多领域发展均有较强促进作用。
[期刊] 保险研究  [作者] 杨超  
改革开放,中国人寿步入了复兴发展之路,开始了自负盈亏的经营实践,进入了专业化快速发展阶段,迈上打造国际顶级金融保险集团的征程。是改革开放给中国人寿带来了思想观念的日益解放,带来了管理体制的根本变化,带来了经营机制的不断完善。中国人寿将继续深化集团管理体制改革,为打造国际顶级金融保险集团奠定坚实的体制基础;继续深化发展机制改革,探索国际顶级金融保险集团建设的科学之路;继续深化人力资源管理体制改革,为打造国际顶级金融保险集团提供强有力的人才和智力支撑;稳步推进国际化进程确立国际顶级金融保险集团的地位。
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