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[期刊] 浙江金融
[作者]
朱孟楠
试析我国信用卡发展的现状、问题与对策朱孟楠当今世界，信用工具层出不穷。信用卡以其特有的品质脱颖而出，并从６０年代开始逐渐风行于整个西方。时至今日，信用卡品种不断创新，功能不断扩大，现代化程度不断提高，已越来越受到世界各国消费者的欢迎。诸如维萨卡集团、...
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张志刚
目前银行卡业务正在逐步为社会各界所接受 ,并成为各商业银行经营零售业务的主要产品和消费者日常生活中不可缺少的支付工具。我国各商业银行的银行卡业务仍主要局限于借记卡应用范畴 ,国际通行的信用卡业务在我国的发展情况并不理想。我国银行卡的管理与国外同业相比还存在一定差距 ,只有了解并掌握国际同业银行卡的发展动态及未来趋势 ,才能跟上时代潮流 ,立于不败之地。
关键词：
信用卡 现状 发展对策
[期刊] 浙江金融
[作者]
虞飚 吴晓波
我国信用卡发展中存在的问题和对策虞飚，吴晓波随着我国信用卡业务的不断拓展，也逐渐暴露出了一些问题，这些问题的解决将对我国信用卡市场的健康发展起到积极作用。目前我国信用卡业务主要存在以下几个问题：一、缺乏统一的监管机构，各发卡行之间的竞争处于无序的状态...
[期刊] 消费经济
[作者]
郭婵 罗剑朝
目前我国信用卡消费普及率较低,本文从信用卡消费环境方面进行了原因分析,并简要介绍了美国信用卡消费环境以进行对比,最后提出解决对策在于政府、银行、特约商户和持卡人共同努力,改善持卡消费环境,以提高信用卡消费普 及率,以利于扩大内需,促进经济发展。
关键词：
信用卡 消费 环境
[期刊] 金融发展研究
[作者]
吴京 张超 舒蕾
2022年12月的中央经济工作会议指出，要把恢复和扩大消费摆在优先位置。在国外经济衰退风险加大、出口增长面临压力的当下，发挥消费的基础作用对提振国内需求、稳经济、稳就业的重要性更为突出。消费金融通过满足消费者跨期优化资源配置、平滑消费的需求，对改善消费结构、促进消费具有积极作用。作为消费金融主力军的信用卡，由于兼具支付和消费信贷的双重性质，被众多居民使用。
关键词：
信用卡业务 分析及优化
[期刊] 浙江金融
[作者]
曾德智
信用卡是指可以先消费、后还款的贷记卡。随着由国家主导的金卡工程(1993)的全面铺开,我国信用卡业取得了长足的进步。但不可否认,我国信用卡业的发展过程中仍存在诸多问题,特别是随着外资银行全面进入我国金融领域,其经营人民币业务的重点战略之一就是抢占信用卡市场,因此,尽快制定和实施贷记信用卡发展战略,抢占信用卡市场的先机,就显得尤为重要和紧迫。
[期刊] 浙江金融
[作者]
王维安 樊虹国 张建国
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
黄少青
关于我国信用卡市场发展问题的思考黄少青一、我国信用卡市场发育现状信用卡于１９１５年起源于美国，经过几十年的发展，目前已成为国际流行的一种支付方式，有“一卡在身、通行世界”之说。近二十年来，随着电子计算机的广泛运用，世界上各大城市中有６０％左右的商店、...
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
钱爱莉
我国信用卡业务的现状及拓展钱爱莉信用卡源于２０世纪初，当时只是信用度标志和优待券的一种形式。１９４６—１９５２年，信用卡才具有信用凭证和支付手段的基本功能，但使用范围和用途都具有很大的局限。１９５２年，美国加州富兰克林国民银行首次向社会发行信用卡，从...
[期刊] 投资研究
[作者]
马春峰
我国信用卡问题研究马春峰信用卡是本世纪５０年代首先产生于发达国家和地区的一种现代化的金融工具。它是商品经济发达、买方市场形成和计算机及通讯技术普及的产物。经过几十年的演变，信用卡成为广大消费者重要的支付工具之一，成为商业、旅游行业的重要结算种类，信用...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李平
本文从国外信用卡的发展历程、我国信用卡营销现状入手,指出目前我国信用卡营销存在的最主要问题,提出了我国信用卡营销的重点应在准确定位上,并从适应消费者认知的基础上提出了我国信用卡营销进行市场定位的策略。
关键词：
信用卡 市场定位 品牌 营销
[期刊] 现代管理科学
[作者]
常广庶 冉净斐
我国信息产业已成为国民经济支柱产业,产业结构不断优化,整体素质明显提高。但是,同国外信息产业发达国家相比,我国在信息技术、信息产业政策上还有很大的差距。加快发展我国的信息产业要积极拓展国内市场空间,加快产业结构调整;提高利用外资水平,推动产业优化升级;注重提高开发创新能力和掌握自主知识产权的能力。
关键词：
信息产业 技术 结构调整
[期刊] 浙江金融
[作者]
张绍平
信用卡业务发展中存在的问题及对策张绍平信用卡是一种新型的结算和支付工具，从开始的存取现金、直接消费到介入收费领域，业务范围得到了扩大，业务量也得到了迅速的发展。它的产生，不仅减少了现金流通，增加银行的低息存款，保证收费单位资金的及时到位，而且提高了特...
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