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[期刊] 经济经纬  [作者] 郭济兴  赵传海  
国有企业经营管理者职务消费是客观存在的普遍现象 ,具有两面性、合法性、随意性、膨胀性等特点 ,其功能既有正面的 ,也有负面的。职务消费失控是当前国有企业经营管理中的一个大问题 ,正确可行的改革方向是实行经营管理者职务消费货币化管理 ,促进“红色企业家”队伍健康发展 ,增强国有企业市场竞争力和稳定发展的劲头。
[期刊] 价格月刊  [作者] 尹新卫  
国有企业是国民经济和国家安全的控制力量之一,是国家战略性产业和高技术产业的主干力量,是社会生产和生活基础设施的主要供应者。国有企业有两方面的作用,一是满足公共需要,二是弥补市场缺陷。为搞活国有企业,必须尽快完善运行机制,特别是强化经营管理者的激励和约束机制。
[期刊] 企业经济  [作者] 万国仁  
对国有企业经营管理者进行激励,除按照职业经理人惯常的薪酬制度来进行激励和约束外,如果涉及到产权转移的激励,如股权激励、国有产权转让等,操作起来就不像民营企业那么简单。这个问题曾在我国决策层、理论界和企业界引起广泛的争议。本文从国有企业对经营管理者激励的三种方式,即:薪酬激励、股权激励、增量持股入手,结合当前国家对国有企业经营管理者激励的相关政策规定,对激励制度的设计提出了一些设想和建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吴丽兵  谢嗣胜  
国有企业经营管理者监督机制是现代企业制度的重要组成部分。本文分析了转轨时期我国国有企业经营者监督机制存在的问题 ,并提出国有企业监督的具体构建模式。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吴丽兵  张世贵  
当前国有企业不景气已成为制约我国经济发展的重要因素。企业是国民经济的细胞,是市场经济的主体,没有充满生机与活力的企业就没有繁荣的经济,因而,使国有企业摆脱困境,重新焕发生机与活力,是急需解决的重要课题。如何才能使国有企业走出困境?造成国有企业目前困难...
[期刊] 经济体制改革  [作者] 徐松南  
试论建设一支职业化的国有企业经营管理者队伍徐松南本文认为,职业化的国有企业经营管理者队伍的产生必须依托于4个基本因素的确立:一是企业在市场中的主体地位的确立,二是经营管理者在企业中的中心地位的确立;三是所有权和经营权的分离;四是科学合理的经营管理者选...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张立  
本文对国有企业经营管理者绩效考核的指标体系的设计进行了系统地阐述,对定性指标的作用和意义以及定性指标与定量指标的相关性进行了深入地分析和探讨,给出了国有企业经营管理者绩效考核指标体系。
[期刊] 统计与决策  [作者] 付文峰  
企业业绩评价理论的发展阶段可以分为成本业绩评价阶段、财务业绩评价阶段和综合业绩评价阶段,现阶段的企业经营管理者业绩评价方法有传统的财务业绩评价方法、"四尺度"论、业绩金字塔、平衡记分卡、EVA系统,并对这些方法进行评价,最后探讨了这些方法的适用范围。
[期刊] 商业研究  [作者] 曾爱青  刘智勇  
股东和经营管理者之间存在委托代理关系,这种委托代理关系在不同情况下具有不同的表现形式:在信息对称条件下,表现为命令和服从关系,此时无需对经营管理者进行激励,股东以“强制合同”的形式支付给经营管理者确定的报酬即可;在信息非对称条件下,委托代理关系表现为合伙关系,对经营管理者的激励相当重要,因为经营管理者会根据激励强度来付出劳动。
[期刊] 软科学  [作者] 刘晓红  徐扬  杨晓伟  
本文从广义的角度定义企业经营管理者的概念,并提出了企业经营管理者的基本素质指标体系,运用模糊综合评判方法建立企业经营管理者基本素质的一个评价模型。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘娜  赵永乐  邵光成  
企业人力资源总和远大于其人力资本的总和。在经营管理者培养各环节中做到培训科学化、配置市场化、评估激励资本化及约束规范化,以实现企业的一般人力资源转化为对企业有更大效用的人力资本,才能为经济的发展提供强有力的人才支撑。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 黄道鑫  
文章认为,随着市场经济的发展和市场竞争的加剧,经营管理者和企业家在企业中的作用愈来愈重要。他们不仅是企业生产经营活动的组织者和开拓者,是保持企业活力的关键,是企业发展的主要推动者。因此,经营管理者和企业家必须具备锲而不舍、刻意创新等诸多的优秀品质和能力。要使我国企业的经营管理尽快成长为企业家,并培养和造就一批企业家队伍,不仅需要经营管理者自身的努力学习和提高,而且需要社会各个方面的共同努力,如创造良好的社会环境,形成严格的奖惩机制,加强对经营管理者和企业家的组织领导与管理者。
[期刊] 中国软科学  [作者] 潘敏  
本文运用一个企业融资的不完备契约模型,分析了股权融资和债权融资下企业控制权安排对经营管理者努力激励的影响。分析的结果表明,在企业投资项目的预期现金流收益存在不确定性的情况下,企业单独利用股权融资或债权融资都有可能降低经营管理者的努力水平;提高经营管理者努力水平的融资安排是股权融资和债权融资并举,并且,为避免两种融资方式并存下企业控制权配置可能带来的股东与债权人的利益冲突,必须设计一个有效的企业控制权转移机制。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 中共四川省委组织部课题组  任登菊  刘云夏  杨钢  任佩瑜  陈志全  赖荣  刘腾飞  高建军  张海轮  吴勇  聂洪康  尹显耀  
如何构建与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的企业经营者管理体制 ,建设高素质的企业经营管理者队伍 ,是国企改革攻坚中面临的一项重大而又紧迫的课题。中共四川省委组织部以“两化”建设为契机 ,努力在改革和完善企业经营管理者选拔与淘汰、考核与证价、激励与约束的机制方面进行大胆探索 ,收到了较好的效果 ,受到国家有关部门的充分肯定。四川省推行“两化”试点的实践证明 ,企业经营管理者的两化是我国社会主义市场经济发展的必然要求 ;推进“两化”工作必须坚持党管干部的原则 ,改进管理方法 ,把组织考核与市场机制有机地结合起来 ;“两化”试点必须整体推进 ,配套改革 ,并且逐步走上法制化的道路。四川省的这些...
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