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[期刊] 财务与会计
[作者]
程娟
企业集团为谋求企业价值最大化的目标,实行产权和经营权分离。两权的分离决定了其管理职能不仅限于集团总部自身,还包括了子公司及其他成员企业的管理与控制,从而形成一个由多级管理主体(法人)、多级管理层次、多级管理对象构成的全方位的管理体系。这种管理体系将随着企业集团规模的壮大和企业组织架构的调整而不断地变化。管理体制组织架构的复杂性与多变性,给财务管理与财务职能的发挥提
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
裴伯英
企业集团是在集团公司主导下组建的法人联合体,集团公司要借助于企业集团这一组织平台来协调、统一集团所属成员企业的生产经营及财务政策。企业集团应当依据章程规范及组织机构进行逐级授权,对集团财务进行分层分权管理。集团公司既是集团财务的一个管理层次、又是集团主要成员企业母公司的双重身份,决定了其在企业集团财务中具有无可替代的核心管理地位。
[期刊] 武汉金融
[作者]
田光武 马建华
企业集团财务公司作为企业集团内部性及中长期金融机构 ,对企业集团的发展起到了促进作用。在新形势下 ,财务公司如何为企业集团提供更全面、更优质的金融服务 ?这就需要对财务公司重新定义和定位。中国人民银行于2000年7月颁布了新的《企业集团财务公司管理办法》 ,拓展了财务公司功能、业务范围以及服务手段等 ,为企业集团及财务公司发展带来了新的机遇和新的挑战。
关键词：
企业集团 财务公司 管理办法 效应
[期刊] 武汉金融
[作者]
曹汉飞 曹桂春
本文以金融风险管理基本理论为基础,结合金融风险管理发展的新动态,联系财务公司实际,分析财务公司面临的各种风险的表现形式和成因,找出财务公司风险管理中存在的问题及其根本原因,提出以建立全面风险管理体系为中心的风险管理总体构想和具体的风险管理策略。
关键词：
财务公司 风险管理 策略
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘广瑞
A企业集团是南京市二十强骨干龙头企业,目前集团拥有总资产35.6亿元,员工5200名,其中拥有一家上市公司,两家拟上市公司,一个工程技术研究院,四个工程技术中心,五十二家实验室、二家境外公司和十二个生产基地,逐步形成了涵盖环保化工、现代种业、生态肥料、生物医药、国际贸易等八大生命科学产业为主体的高科技产业价值链和企业群。为了实现集团对子公司的管理与
[期刊] 当代财经
[作者]
李菊容
知识经济时代企业集团所处的社会环境已发生了巨大变化，为了适应环境的变化，一方面要求传统企业集团向现代企业集团过渡，另一方面需要建立一套较系统的、较完善的财务管理模式与之相适应。集成化财务管理模式无疑是现代企业集团的最佳选择。
关键词：
企业集团 财务管理 集成化
[期刊] 财会通讯
[作者]
曾超
企业集团作为经济体的重要组成部分,为我国经济发展做出了不可估量的贡献。随着市场开放程度的提升以及竞争的日益加剧,企业集团为了快速提升自身运营规模、实现规模效应,会实施并购等资本运作活动,并以此提升自身的综合竞争实力。不过,虽然集团实现了规模的快速扩大,但是却没能很好的发挥出资源整合以及规模效应。究其原因,主要在于企业集团没能建立起完善的财务管理模式,从而导致了内部资金与资源协调存在冲突,进而降
[期刊] 财务与会计
[作者]
王季青
企业集团建立何种财务管理模式,直接影响集团总部对整体财务资源以及其他各项经济资源的配置与运作能力。就目前我国企业集团的现状来看,笔者认为,
[期刊] 统计与决策
[作者]
吴钦秀
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
迈扎尼
自由现金流是一个很直观的概念,但目前尚无统一的定义。詹森(1986)首次提出"自由现金流是企业满足了净现值大于零的所有项目所需资金后的那部分现金流量";詹姆斯(1998)认为"自由现金流量是公司的税后营业利润加上非现金支出,再减去
[期刊] 中国内部审计
[作者]
孙航
在日趋复杂的政治经济环境下,风险管理的重要性显而易见。本文在分析发展趋势的基础上,明确企业集团财务公司风险管理信息化的重要意义,并提出具体实施路径。
关键词：
风险管理 三道防线 信息化 财务公司
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
谢德明
一、我国企业集团财务风险成因(一)政府强力主导引发财务风险追溯历史,我国的企业集团往往不是市场自然选择的结果,大多都由于行政的捏合与强制。与西方企业集团源自母体衍生的自然法则相比,我国的诸多企业集团却体现出一种由几个公司捆绑而成的反自然特征。政府的支持和协调作用在当前企业集团构建中是必不可少的因素。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
梁克工
一、企业集团财务管理模式分类(一)集权式财务管理模式集权式财务管理模式是指将子公司的业务看作是母公司(集团公司)业务的扩大,母公司对于整
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王立成
文章阐述了企业集团实行财务集中管理的必要条件,提出了企业集团实施财务集中管理应采取的措施,主要有:实行资金的集中管理,完善企业集团组织机构,实行财务总监委派制等。
关键词：
企业集团 财务管理 集中管理
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