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[期刊] 建筑经济  [作者] 徐绳墨  
评英国建造学会的《项目管理实施规则》徐绳墨英国特许建造学会(CharteredInstitutedBuilding)组织编写的《项目管理实施规则》(CodeofPracticeforProjectManagement)其全译为“用于建设与开发的项目管...
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐绳墨  
评英国建造学会的《项目管理实施规则》徐绳墨二、《规则》的内容(续)第二部份上文已提到了第二部份是由英国测量师协会同意提供版权的《项目管理协议书与委托条件》。它又可分为三个方面:1.订约条件:订约条件实际上就是我们常说的合同通用条件。它规范了委托人与项...
[期刊] 建筑经济  [作者] 姚新宇  任蔚  
从工程建设监理制的现状出发,分析工程建设监理制在造价监理过程中存在的问题,对监理在我国建设项目实施阶段的造价管理机制进行系统研究。运用信息经济学和博弈论来对新旧体制之间及业主方、承包商、监理之间在建设过程中和造价管理中的博弈格局进行探讨,为监理如何在建设项目实施过程中充分发挥作用寻求了一条适应我国市场经济的合理有效的监理造价控制办法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 阎长俊  张新卓  金洁  
我国正处于急剧的社会转型时期,为了应对加入WTO后我国建筑业面临的机遇和挑战,本文从学术角度,以风险管理过程的逻辑框架为基础,简要介绍和论述了英国的项目风险管理,风险管理过程及所涉及的技术,并通过案例说明建设项目的风险管理过程,为改进我国建设项目的风险管理提供借鉴和启示。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张尚  
设计-建造模式具有节省工期的显著优势,这成为很多业主选择设计-建造模式的主要原因。本文分析了设计-建造模式节省工期的主要原因,即实现设计和施工的充分搭接;提高项目设计的可建造性,提供创新的设计方案;减少设计和施工的采购时间;提高设计和施工之间沟通的效率;减少设计的错误或漏项引起的工程延误;承包商协助进行设计管理,加快业主的设计决策过程。基于这些因素,本文从项目规划、招标文件编制、承包商资格预审、项目招标、项目设计、项目实施过程、项目竣工验收和交付几个方面,对业主在设计-建造项目中的进度管理提出建议,以实现预定的工期目标。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘晓伟  李彤煜  何仁龙  
现代企业的竞争,己是企业的整个供应链之间的较量,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低。成本管理目标应定位在客户满意上,立足于为客户创造价值。本文运用价值流分析法研究施工项目精益成本管理的特点与精益成本管理的基本内容,探讨精益成本管理的方法与思路,充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业经营过程进行科学合理的管理,力求以最少经营耗费取得最大的成果,从而提高企业的竞争力。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 宗美娟  
近年来,项目管理在实训基地、精品课程、教学资源库等建设中被广泛运用,带动了高职院校的大力快速发展。特别是国家示范性高等职业院校建设项目的实施,对高职院校探索项目管理、提升管理质量具有极大的启示和指导意义。随着高职院校逐步转入精细化管理、全面提升质量和综合竞争力阶段,项目管理的重要性日益凸显。一、项目和项目管理项目是一次性、多任务的工作,具有明确的目标、开始
[期刊] 建筑经济  [作者] 张尚  
针对设计-建造项目的风险,从招标文件阅读和分析、工程任务分解、设计方案深化、工程量计算、投标文件编制等方面全面分析投标阶段的风险因素,以及承包商可以采用的风险管理策略和方法。进而分析投标价格和风险之间的关系、风险管理成员的三个层次及其不同的风险管理任务,提出设计-建造项目投标的全面风险管理理念。可供参与投标的设计-建造承包商进行风险管理参考。
[期刊] 商业时代  [作者] 麦强盛  
项目风险管理(PRM)是项目管理(PM)的重要组成部分,但它的实际运用并不尽人意。为此,本文提出优化项目风险管理,并引荐一些优化的方法。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李娴  
合同管理是现代项目管理的核心。由于项目所涉及到的合同数量多 ,合同之间以及合同各条款之间关系复杂 ,因此有必要将合同管理做为项目管理系统的一个子系统进行规划 ,从系统的角度对其阐述。该合同管理子系统的功能主要有 :组织结构设置和管理制度的制定 ,合同文档管理 ,合同实施控制 ,合同分析 ,合同诊断 ,以及风险管理 ,索赔管理和变更管理。合同管理系统是一个贯穿于项目始终的开放系统。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张军书  
审计项目管理是指会计师事务所以审计项目为对象,通过组成专门的审计团队,对审计项目进行组织、协调、领导和控制,从而实现审计项目目标的过程。其既有审计的特点,又具有项目的属性。审计质量取决于审计项目管理水平。国内会计师事务所虽然大多在审计实务中引入了项目管理,但在制度化建设和规范化管理等诸多方面仍有较多不足。从审计实践来看,国内会计师事务所审计项目管理的应用水平和取得的成效与工程项目管理还无法相提并论。特别是强化大型审计项目组织领导和管理,成为国内会计师事务所的当务之急。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 董明惠  
与其他审计项目一样,风险管理审计项目实施过程也可分为审前准备、现场实施与审计终结三个阶段。现以对某企业的全面风险管理审计为例,介绍风险管理审计项目各阶段的主要工作及方法。一、审前准备阶段的主要工作对任何审计项目而言,充分的审前准备工作对项目的顺利开展以及取得预期审计效果都是至关重要的,风险管理审计项目也是如此。风险管理审计项目在审前准备阶段的
[期刊] 财会通讯  [作者] 程平  姜亭杉  
翻转课堂的核心理念与项目管理模式相结合,可以有效弥补软件开发类以实践能力培养为核心的课程传统教学方式的不足。本文以重庆理工大学会计信息化国家级精品课程之《会计软件开发技术》为例,引入项目管理理论,将其春秋战国翻转课堂教学过程看作一个项目,然后从项目的启动、计划、实施和控制、收尾4个阶段阐述了"春秋战国"教学情景下的翻转课堂项目管理模式,并重点分析了在"春秋战国"教学情境下课程组织结构和评价体系。期望本文的研究能够从技术层面为翻转课堂教学模式的质量改进提供新的思路和借鉴。
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