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[期刊] 建筑经济
[作者]
孙怀谷
随着我国基建行业的快速发展，国家明确提出在项目承包中大力推行EPC总承包模式。合理应用EPC总承包模式，可以优化设计方案，加快项目施工进度，为项目节省投资成本。在国内EPC总承包市场逐步走向成熟的过程中，越来越多的专业设计院进入该领域。文章以设计院牵头承担EPC总承包模式下的工程项目管理为题，探讨和分析如何发挥和加强设计院在EPC总承包项目中的核心作用。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王少伦
设计单位开展以设计牵头的EPC总承包项目数量不断上涨。针对该承包模式，分别从项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、其他管理等多个方面开展讨论，对存在的问题进行分析，并提出了相应的解决方法和经验，以期为设计单位日后开展此类项目有所助益。
关键词：
设计牵头 EPC总承包 综合管控
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪凯 禚新伦 王正
阐述设计牵头的工程总承包模式的起源、内涵,分析设计牵头模式的优缺点。然后分析设计牵头模式中,以设计管理为核心的项目管理的内容、过程、策略,以期为国内设计院承接工程总承包提供参考。
关键词：
工程总承包 设计牵头 设计管理 项目管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
游庆磊
本文结合工程案例,从设计公司(设计分包商)角度分析了国际EPC总承包商在进入目标市场、项目甄别、项目跟踪、现场考察、投标、商务谈判、合同签署以及项目执行与验收的整个过程中设计公司参与的必要性。同时分析了设计工作的国际化及标准化,进而根据工程实践提出设计公司在国际EPC总承包项目中核心关注点及改进建议。
关键词：
国际工程 EPC 设计管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
游庆磊
本文结合工程案例,从设计公司(设计分包商)角度分析了国际EPC总承包商在进入目标市场、项目甄别、项目跟踪、现场考察、投标、商务谈判、合同签署以及项目执行与验收的整个过程中设计公司参与的必要性。同时分析了设计工作的国际化及标准化,进而根据工程实践提出设计公司在国际EPC总承包项目中核心关注点及改进建议。
关键词：
国际工程 EPC 设计管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
周泽宁
在宏观政策的支持下，国有大型设计单位纷纷加入EPC项目的行列，设计单位牵头的EPC项目在成本、工期、质量控制方面存在优势，采购管理作为其重要一环起着决定性作用。本文通过对比设计单位和施工单位两种牵头主体下EPC项目采购管理的区别，分析设计单位牵头的EPC项目采购管理的特点，得出设计单位牵头的EPC项目在采购实施过程中的管理关键控制点，最后进行总结，以期为设计单位牵头的EPC项目采购管理提供参考。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张千海 唐耀祥
以专业设计院转型设计施工总承包的财务管理实务为研究对象,运用经验总结、描述性研究等定性方法探讨专业设计院在合同管理、预算与成本费用管理、业务外包与招投标管理等方面常遇到的问题,分析其可能的财务风险和改进方向,提出专业设计院在转型设计施工总承包过程中应注重内控制度建设与执行、相关管理人才的引进与培养。
[期刊] 建筑经济
[作者]
林峰 张锡成 邓小鹏
联合体内部的融合协作是EPC项目管理过程中的关键点之一。依托杭州某道路提升改造工程,基于社会冲突理论,介绍联合体内部利益冲突表现形式,从冲突导致的问题分析冲突产生原因,并提出利益冲突防范与化解措施,旨在提高EPC项目的成功率。
关键词：
EPC联合体 利益冲突 防范 化解
[期刊] 国际经济合作
[作者]
薄海 肖艳
以我国发电设备制造为龙头带动的我国企业承接的海外电厂建设EPC总承包项目近年来发展迅速,已遍布世界各大洲。由于不同国家在发电设备领域采用的标准和规范可能存在较大差异和区别,我国承包企业要特别关注由于标准和规范差异带来的问题。本文以我国企业在南美洲的巴西承揽的电厂建设EPC总承包项目中存在的设计转化问题为例,分析设计转化的工作流程、控制要点和注意事项,供国际工程承包企业参考。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王友乐 缪正建 冯静静 王峰
现阶段，我国EPC工程总承包在重大水利工程建设领域遇到了发展瓶颈。为促进其高质量发展，本文通过设计牵头视角，分析EPC工程总承包的内在优势和不足。针对现阶段沟通协调中暴露的问题，提出一种基于合作的柔性沟通协调机制，并阐述其基本原则、沟通技巧及实现步骤，试图为完善EPC工程总承包管理理论提供行业智慧。
[期刊] 建筑经济
[作者]
任路 谢道鹏 向虎 朱亮
设计风险是设计牵头EPC项目面临的主要风险之一，文章首先采用文献研究法识别出EPC项目的15项典型设计风险因素，然后以设计牵头EPC模式承建的某大型公共建筑为例，通过对项目高层管理人员半结构化访谈识别出项目关键设计风险因素，并从设计牵头EPC项目牵头方视角提出风险防范措施。
[期刊] 建筑经济
[作者]
强健
工程总承包业务是当下专业设计院的重要发展方向，越来越多的专业设计院在承担工程总承包业务，实践中也遇到了较多的问题。为了促进专业设计院更加科学合理地实施工程总承包业务，基于专业设计院视角，结合工程总承包实践经验，运用5W1H分析法，对专业设计院实施工程总承包业务的概念内涵、原因、实施主体、时机、关键环节等进行分析，探讨设计人员思想转型、人员融合、项目组织结构优化、组织融合等专业设计院做好工程总承包的策略。
[期刊] 建筑经济
[作者]
李华威 金威 俞建强 谢琳琳 黄棉 王建望
设计单位在PPP+EPC项目早期阶段介入，对项目投资、建设、运营各阶段工作有重要影响。以浙江义乌商城大道隧道工程项目为例，分析设计牵头的PPP+EPC项目组织架构、运作流程和参建主体职责，总结设计牵头的PPP+EPC模式的经验做法，以期为相关类型项目的实施提供参考。
关键词：
设计牵头 PPP+EPC项目 项目管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈志华 于海丰 成虎
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。
关键词：
EPC总承包项目 风险管理 策略
[期刊] 建筑经济
[作者]
李颂东
分析EPC总承包模式下的设计管理过程,归纳出EPC总承包模式与传统DBB模式下的设计管理的差异,针对EPC总承包设计管理存在的问题,从提高集成能力,设计流程再造,引入全过程投资控制等几个方面提出对策建议。
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