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[期刊] 建筑经济  [作者] 乐云  何清华  宋志航  
总结了业主方设计过程项目管理的特点、内容与必要性,分析了设计委托合同结构、设计任务书的编制以及设计协调等问题,对推进我国项目管理工作中的设计过程管理提出了思考与建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张尚  任宏  Albert P.C.Chan  
与DB项目工期和成本绩效研究的成果相比,其质量管理问题尚未受到理论研究的重视。为此,基于文献综述和FIDIC合同条件,从项目规划、采购、设计、施工和保修方面,针对识别的关键质量影响因素,提出DB项目的全过程质量管理方法,对业主提高DB项目的质量管理水平提供理论参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘栋  蔡东升  李镇  怀悦  
代建单位与设计单位作为项目建设的重要参与方,二者的协作与配合关系到项目前期的进度进展,影响着整个项目完成质量。代建与设计有着各自的利益需求,双方存在博弈关系。根据全过程工程咨询条件下双方信息沟通情况,建立完全信息静态博弈模型,并求解得出纳什均衡。基于全过程工程咨询对博弈的改善情况,探讨全过程工程咨询管理制度相关方面的设计方向。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈舒  和培仁  
SPC是软件项目过程管理中一种基于数理统计的新方法。文章从SPC的由来、发展及分析框架入手,通过实例叙述了SPC的具体应用,并指出了软件项目过程管理中实施SPC的难点。
[期刊] 建筑经济  [作者] 孙凌志  王克青  贾壮普  
推行过程结算涉及市场主体利益的深层次调整,是建筑业的一次重要变革。简述施工过程结算管理中存在的主要问题,从国家政策背景、政策内容及司法判决等多个视角深度探究,得出施工过程结算行为的性质应是法律行为而非事实行为的结论;对过程结算的节点划分、价款范围、确认及支付等管理关键问题明确管理原则、提出管理要点;立足市场政策完善和主体能力提升,构建项目全过程、全要素和全方位的全面过程结算管理体系。
[期刊] 职业技术教育  [作者] 毕蓉  
教学设计质量的优劣直接影响高等职业教育项目课程的实施和高职人才培养目标的达成度。在构建高职项目课程教学设计过程模式总体框架中,教师需要考虑教学分析、目标及内容设计、教学活动设计以及教学评价四个要素。其中,教师应特别关注项目课程开发与教学设计的紧密互动,对职业化学习情境进行系统设计,并重视反馈、反思,以便及时对模式进行调整。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张尚  
设计-建造模式具有节省工期的显著优势,这成为很多业主选择设计-建造模式的主要原因。本文分析了设计-建造模式节省工期的主要原因,即实现设计和施工的充分搭接;提高项目设计的可建造性,提供创新的设计方案;减少设计和施工的采购时间;提高设计和施工之间沟通的效率;减少设计的错误或漏项引起的工程延误;承包商协助进行设计管理,加快业主的设计决策过程。基于这些因素,本文从项目规划、招标文件编制、承包商资格预审、项目招标、项目设计、项目实施过程、项目竣工验收和交付几个方面,对业主在设计-建造项目中的进度管理提出建议,以实现预定的工期目标。
[期刊] 建筑经济  [作者] 程学昌  奚涵川  
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李娴  
合同管理是现代项目管理的核心。由于项目所涉及到的合同数量多 ,合同之间以及合同各条款之间关系复杂 ,因此有必要将合同管理做为项目管理系统的一个子系统进行规划 ,从系统的角度对其阐述。该合同管理子系统的功能主要有 :组织结构设置和管理制度的制定 ,合同文档管理 ,合同实施控制 ,合同分析 ,合同诊断 ,以及风险管理 ,索赔管理和变更管理。合同管理系统是一个贯穿于项目始终的开放系统。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 宋永杰  
本文采用质量管理的过程方法将科研项目的全过程划分成为立项过程、实施过程和验收过程三个基本过程,并对三个基本过程的控制要点与管理要求进行了探讨。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王栋栋  董晓英  
建立以过程管理为基础的建筑项目成本控制模型,将建筑项目的不同阶段纳入成本管控,改进传统成本控制方法,综合分析建筑项目成本控制问题,并结合实例,验证过程管理基础上的项目成本控制方法的有效性。
[期刊] 建筑经济  [作者] 於永和  唐咸远  何奇钦  
工程项目过程的动态性与复杂性造成项目目标的不可控性。本文将6Sigma运用到工程项目过程管理中,首先分析了6Sigma的基本原理,然后阐述了基于6Sigma的工程项目过程管理原理,最后建立了工程项目过程管理的DMAIC模型。DMAIC模型是一个多阶段、持续改进和循环上升的管理模式,其为工程项目实施过程质量控制提供了依据。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 付庆超  
本文以总承包项目全过程成本控制为研究对象,以总承包建筑施工过程为线索,对施工过程中各项成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析,以及对前期成本预算进行盘点分析,编制竣工审计报告,对项目的全过程成本控制进行总结。
[期刊] 企业管理  [作者] 倪海鸥  
ERP项目的全过程风险管理就是用系统的、动态的方法进行风险控制,分为ERP实施前、中和后三个阶段,每个阶段都包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程。项目团队根据ERP项目所处的不同阶段,通过
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 毛义华  周文东  
随着城市化进程的加快,投资项目日趋增多,工作难度也越来越大,如何针对投资项目的全过程,追求最佳的投资效果,一直是我们目前的主要工作任务。本文通过分析传统审计的局限及不足,提出一种面向未来,以改进管理为导向的管理审计观点,以期为项目管理活动提供借鉴和参考。
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