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[期刊] 财务与会计
[作者]
高绍福
通观国内外企业集团管理实务,企业集团内部的管理体制依各自生产经营特点、经营规模大小与管理要求等的不同,一般分成集中管理型、分散管理型、集中与分散结合管理型等三种。与此相适应,企业集团的财务管理体制也可分为集权型、分权型、集权和分权结合型三种。其中,集权型
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
饶雪婷
企业集团财务管理体制一般包括集权制财务管理体制、分权制财务管理体制和相融制财务管理体制。集权制财务管理体制是在企业集团内部,总部或母公司相关财务部门对下属不同层级子
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张雅君
论现代企业集团财务管理体制●张雅君现代企业集团是在企业联合充分发展的基础上成立起来的,由不同层次、不同经济类型的法人企业以投资、控股、协作等形式而组成的高级联合劳动组织或经济联合体。一般包括核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业四个层次。现...
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王娟 夏汉生 方升华
一、企业集团财务管理基本模式根据企业集团的联合方式及其财务组织的责权结构,企业集团财务管理体制可分为集权式、分权式和集权分权相结合三种基本模式。(一)集权式财务管理体制集权式财务管理体制是一种财权高度集中的组织形式。母公司对子公司进行严格控制和统一管理。资金调度、资产管理、投资决策、内部控制、人事任免等重大财务事项都由母公
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陆淑萍 王汉丹 张荣强 印猛 宴磊
企业集团是市场经济和社会化大生产高度发展的产物,特别是大型跨国企业集团,往往在一国经济中占据举足轻重的地位。企业集团作为经济发展的龙头,通过产权、产品和市场等联结纽
[期刊] 财会通讯
[作者]
王泉
现代企业管理的重心逐渐由产品与服务管理转为财务管理,这无疑提升了财务管理的重要性。基于此,企业集团必须不断完善自身的财务管理体制,从而提升财务管理效率和运营管理效率。本文以我国企业集团的财务管理体制现状为切入点,深入分析当前财务管理中存在的问题及其原因,最后提出有针对性的完善建议,希望为我国企业集团完善财务管理体制提供参考。
关键词:
企业集团 财务管理体制 优化
[期刊] 当代财经
[作者]
张雷
企业集团内部组织结构复杂,作为母公司的集团公司对其成员企业的财务管理方式,主要取决于成员企业的性质。相应的企业集团财务管理体制,可划分为直接组织、间接协调或直接组织与间接协调相混合三种体制模式,而非传统的集权、分权或折衷体制模式。为有效整合企业集团内部各财务管理主体的财务目标和财务行为,需要结合各层级成员企业的财务管理要求,建立完善的财务管理机制。
关键词:
企业集团 财务管理 体制 机制
[期刊] 浙江金融
[作者]
高勤红
[期刊] 工业技术经济
[作者]
郭景先 杨化峰
本文针对企业集团财务管理控制体制构建问题进行讨论,力图在现有的理论研究基础上有所创新,主要从企业集团财务管理体制所存在的问题、原因及对策三方面论述,并有针对性的提出了企业集团财务体制的构建过程具体措施。
关键词:
企业集团 财务管理体制 问题 对策
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨国瑞
《事业单位财务规则》实行以来,对确保和推进事业单位加强财务管理方面发挥了重要作用,但在协同与会计准则制度关系、完善经济核算体系、优化财务管理机制等方面,还有待进一步改进。本文基于《事业单位财务规则》在实践操作中遇到的有关问题,从如何注重协同性、联动性、实践性、一体性、同步性和引领性等几个方面对修订工作提出建议,推进《事业单位财务规则》更好地发挥指导事业单位财务管理的重要作用。
关键词:
事业单位 财务规则 修订
[期刊] 中国工业经济
[作者]
周放生
建立企业集团母子公司管理体制的几个问题周放生一、企业集团的公司制改制母子公司管理方式与现行的政府部门通过行政隶属关系直接管理企业的方式有着根本的不同,通过层层投资、控股、参股的产权关系形成多层次的母子公司构架,这也是市场经济中企业组织结构发展的必然趋...
[期刊] 统计与决策
[作者]
黄芙蓉
一、电视收视率的概念与统计方法按照《广播电视词典》的解释:收视率是指在一定时段内收看某一节目的人数(或家户数)占观众总人数(或总家产数)的百分比。即收视率=某一时段收看某一节目的人数(或家户数)/总人数(或总家产数)×100%。
[期刊] 浙江金融
[作者]
张家伦
论企业集团财务公司的几个问题张家伦随着我国企业集团的发展壮大,迫切需要创建一种金融媒介,起到加强集团凝聚力,提供金融服务以及促进产融结合的作用,有效地实现财务控制,于是企业集团财务公司便应运而生。然而,何谓财务公司?如何使之规范化发展?在财务公司的规...
[期刊] 财政研究
[作者]
张延波 王斌
集权与分权历来是企业集团管理所面临的最大难题。之所以这样讲,是因为权限问题不仅涉及到企业集团的管理体制,而且涉及到企业集团对成员企业的管理战略与管理认同,并与集团总部及其成员企业自身的经济利益与经济责任密切相关。因此,集权与分权的问题,从体制上属于管理组织设置与权责利的明确问题,从管理战略上则属于集团总部对成员企业积极性的判断与灵活性的考虑。
[期刊] 经济问题
[作者]
黄平
试论股份制企业集团的财务管理○黄平目前,我国股份制企业集团发展方兴未艾。这些按照现代企业制度的要求,以股权为纽带建立起来的产权一体化的股份制企业集团,已成为企业集团发展的理想模式。但如何对股份制企业集团进行科学的管理,特别是对作为管理中心的财务如何进...
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