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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王彩霞  
本文以A公司为例,将贡献值评价方法引入职业发展体系,构建了适合设计企业知识员工特点的立体式职业发展通道和发展规则。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈禹  
员工职业发展通道体系设计是人力资源管理实践的重要模块。本研究通过对某大型机械制造企业的分析.探讨如何设计员工多元化职业发展通道体系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 潘琦华  
随着"80、90"后陆续进入职场,新生代员工已逐渐成为企业的主力军。本文基于YL公司新生代员工的特点及职业发展中面临的问题,探讨建立以多元化激励为基础的纵向与横向发展相结合的新生代员工职业发展通道体系,使企业在帮助新生代员工职业发展的同时,提高生产与经营的收益。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 奚珣  罗斌雄  全怀周  
打造企业的核心人才竞争优势,建立企业人才培养、发展与激励机制,已成为众多企业人力资源管理体系改革的关注重点,也是提升企业核心人才竞争力、实现企业人力资源发展战略的必由之路。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 洪建玲  
面对新经济时代的到来 ,人才成为知识经济的先决条件。本文阐述了中小企业要在新经济时代立于不败之地 ,关键在于人力资源开发 ,推行员工职业生涯规划 ,形成员工职业生涯发展与组织发展互相匹配 ,共同推进的局面的观点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王博  李昕  
企业本位的员工职业发展管理是在有效理解职业存在与发展模式基础上,建立起的科学职业发展管理机制。企业通过引导员工确立与企业发展性职业功能需求相一致的、阶段性职业发展目标,并配以相应职业发展支持制度,构建了企业与员工发展中的共赢空间。由于不同企业在发展阶段、功能实现形式和职业竞争环境上的差异,员工在企业中面临的职业发展空间是不一样的,这也要求每个企业结合自身实际,建立符合各自需要的职业发展管理制度。
[期刊] 经济师  [作者] 江楠  
新一轮电力体制改革深刻改变了电力市场格局,电网企业加速向综合能源服务企业转型。人才战略将成为电网企业能否成功转型,并在新一轮电力体制改革中生存发展的关键之一,更是电网企业未来获得持续竞争优势,推动企业成长与发展的重要引擎。G公司从拓展员工职业发展通道出发,探索建立一套完善的网格化员工职业发展通道,形成员工职业发展网格地图和职业发展通道发展互联互通机制。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李志  程珺  
对员工的关爱与激励是提升员工企业归属感和满意度、调动员工积极性、实现企业目标的重要过程。本文以A房地产公司为例,在对企业员工需要和满意度进行深入调查的基础上,提出了一套相适应的企业关爱与激励体系。
[期刊] 企业管理  [作者] 苏林  
开展任职资格体系建设,有利于为员工提供能力水平评定标准和提升方向,激励员工重视岗位并关注自身能力发展。陕西宝成航空仪表有限责任公司(简称:宝成公司)隶属于中航工业集团的中航机载电子股份公司。宝成公司进入转型升级快速发展阶段,进而对人力资源提出了更高需求。为此,宝成公司将人力资源转型升级作为突破点,以任职资格标准的设计、开发为核心,以任职资格认证为评价手段,构建任职资格体系,为员工提供能力
[期刊] 企业管理  [作者] 沈广  陈思浩  
Enedis公司是法电集团下属的全资子公司,运营管理法国境内95%的配电网络。公司目前共有员工38507人,其中包括了约2000人的半工半读员工。人员分为三类:执行层员工(一线人员)、基层管理人员和干部层员工。其中干部占比15%,基层管理人员占比55%,一线人员占比30%。按性别分,男性员工28727人,占比78.5%;女性员工7868人,占比21.5%;按年龄分,25周岁及以下占比8.7%;25周岁至35周岁
[期刊] 企业经济  [作者] 赵志彬  邓红  夏建华  
本文研究表明,职业发展创新显著正向作用于企业核心竞争力,其中晋升机制创新、工作内容创新以及工作氛围创新都显著正向作用于核心竞争力;工作氛围创新是晋升机制创新与核心竞争力之间完全中介效应的缔造者,是工作内容创新与核心竞争力之间部分中介效应的缔造者;工作内容创新对中小企业核心能力提升的效用最大。因此,中小企业深度调整将打破企业竞争格局,对中小川酒企业而言,挑战与机遇并存。核心员工是创造企业自身核心能力的各种资源的载体,创新是实现这些资源重新整合、促进企业成长的有效途径。
[期刊] 经济问题  [作者] 周敏  
分析了现阶段国内企业知识型员工职业生涯管理现状,找出问题,并借鉴国外企业职业生涯管理成功做法,提出建立国内企业知识型员工职业生涯管理体系的设想。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张咏  葛玉辉  
本文在分析了H公司的知识活动特点的基础上,从知识管理体系构建战略出发,阐述了如何设计出适合其企业发展的知识管理体系,并验证了这一体系的运行效果。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 黄维德  吴冰  
所谓知识员工,是指主要用脑力创造价值的员工。随着知识经济时代的来临,知识日益成为社会最关键的资源和最基本的生产要素。这在客观上要求重新审视以往的管理理论和经验,立足于知识员工的特点进行管理创新,最大限度地开发、利用和发展知识员工的创造力和潜能,从而实现组织与知识员工共同、持续的发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈瑜  谢富纪  郭鑫  
本文基于生态创新视角,通过对10家知名高科技企业的调研,采用探索性因子分析方法得到影响知识型员工职业发展的6个生态创新因子,在此基础上构建了知识型员工职业发展的生态创新系统,并通过案例研究探讨了知识型员工职业发展的方向定位。
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