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[期刊] 建筑经济  [作者] 彭桂平  刘亚昆  
分析设计企业承接工程总承包业务在法律法规、投标及合同签约、财务、项目管理、人力资源五个方面的风险,然后提出相应的应对措施,旨在为设计企业的工程总承包风险管理提供参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 雷世光  
随着改革开放的不断深入,特别是我国加入WTO之后,工程总承包企业面临着巨大的发展机遇与挑战。面对日益复杂的经营环境和千变万化的风险,工程总承包企业必须充分认识到其面临的各种风险,并结合自身业务特点,建立健全、行之有效的风险管理机制,及时有效地采取各种防范措施,提高企业抵御风险的能力,进而提升企业的竞争实力。
[期刊] 建筑经济  [作者] 黄云飞  汪灏  汪夏明  万亚辉  
通过识别和确定影响交易机会决策的关键因素指标,并将指标中定性指标与定量指标分离,提出以定性指标为基础运用纯语言多属性群决策理论开展初步决策和以定量指标为基础运用案例推理技术开展最终决策的二阶段综合决策方法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张晓峰  张少波  王兵  
为检验工程总承包模式下设计单位作为联合体成员相较DBB模式下的法律风险扩张,研究Alpha案例库中筛选所得的30篇裁判案例,得出实际施工人、分包工程承包人等项目参与方诉讼行为对于设计单位法律风险的扩张具有正向影响;在此基础上,提出设计单位以紧密型联合体形式参与工程总承包项目时的法律风险防控建议,即重点关注与联合体成员有直接合同关系的参与方风险,并重点关注联合体协议的签署、施工管理、文档与证据管理等,从而在后期可能的争议中减少损失的发生。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 金英   李嗣勤  
[期刊] 企业管理  [作者] 吴振华  
"十三五"时期是我国电力行业深刻变革的重要阶段,电力设计企业正在经历新一轮的转型升级。面对产能过剩、利润下滑等问题的困扰,电力设计企业要实现体量和规模的增长,必须尽快建立健全工程总承包业务管理体系,为发展以设计为龙头的工程总承包业务提供坚实支撑。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王宇  
基于工程审计经验,按照前期阶段、勘察设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段探讨工程总承包项目实施过程中的主要风险因素及对策,希望为有效管控总承包项目风险提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周翊君  
分包是整个建筑施工业务的重要组成部分,能够提高整个工程项目的专业化水平和营利水平,但在分包过程中存在诸如工程质量不达标、工期延误、安全事故多发等风险,针对上述风险,本文从分包商选择、合同管理、工程进度控制、工程安全质量控制等方面提出了对策建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 黄建中  
国际工程承包企业的外汇风险及防范黄建中一、我国对外工程承包的概况和特点我国对外工程承包企业70年代末始入国际市场,经过十多年的风风雨雨已不断成熟壮大,特别是近两年来,对外承包和劳务合作蓬勃发展,业务量逐年递增。从区域分布看,目前我国的承包工程主要集中...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 荀厚平  李硕  
随着我国汇率体制改革的深入,如何有效地规避外汇风险已成为我国国际工程承包企业经营管理中需要面对的重大课题。本文基于外汇风险的识别和企业外汇避险的实际要求,阐述了国际工程承包企业面临的外汇风险种类及其规避策略,并以实例分析了几种外汇风险规避方案的选择。
[期刊] 建筑经济  [作者] 宋维佳  乔治  
应用HHM法对我国建筑企业"走出去"风险进行全面系统地识别,然后运用RFRM法将风险进行逐层筛选,得出政策连续性、先进技术应用风险、法律不完善风险、组织协调风险、合同风险和国际工程管理人才稀缺风险是我国建筑企业"走出去"的核心风险,进而针对这些核心风险提出了具体防范措施。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙晓丹  王勃  刘俊颖  
随着人民币汇率的上升,许多中国承包商在国际工程项目上,特别是以美元作为收支款项货币的项目,因未能采取有效的汇率风险防范措施蒙受了巨大的利润损失,有的甚至陷入了亏损的境地。未来的汇率走势难以预测,承包商应当对汇率风险采取适当的措施加以管理。本文以国际工程项目寿命周期为主线,研究承包商在项目各个阶段的汇率风险应对方法。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 税发萍  陈光宇  张鸿鹄  马驰  
在现有企业质量管理体系融入HSE对于工程总承包项目效率是非常重要的。通过问卷设计,访谈和调查,构建包含两级HSE管理绩效的项目效率评价指标体系,并提出项目效率的SE-DEA综合评价方法。由此开展8个项目的数据实证分析。研究结果表明:从工程总承包企业长远发展角度看,HSE管理体系的实施有助于企业降低或规避项目风险,提升项目效率。研究成果有助于相关企业重视企业管理体系的完善,有效提升企业竞争力。
[期刊] 建筑经济  [作者] 谭忠杰  谭莹莹  
分析设计单位承接工程总承包业务所具有的优势,阐述设计企业承接工程总承包业务存在的不足,最后从意识、管理制度、人员结构、知识体系、风险管控、资本管理等角度,提出设计单位进行转型和提升的思考,以不断提升竞争力,树立以客户为中心的服务理念。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 牛学辉  
近年来,国内施工企业积极响应国家"走出去"战略,主动参与国际工程市场竞争。但与此同时,工程承包企业在海外面临的风险也更为复杂、严峻,亚非国家因国际局势复杂变迁带来的政治风险尤其突出。此文在系统阐述了国际工程承包风险问题的基础上,着重以利比亚危机为例,从宏观和微观角度分别分析了中国工程承包企业因政治风险造成损失时可以采取的应对策略及权利救济手段。
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