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[期刊] 财务与会计  [作者] 丁长喜  曲晓云  
本文从设计企业实际出发,提出了基于"项目"+"合同"的业财一体化分层应用管理模式,借助信息化手段在生产经营系统建立以项目和合同为中心并与财务发生关联的业财一体化的精细运营体系,并在经营合同、分包采购、生产进度、投标项目、日常成本、工时及内部报表等方面进一步开展互联互通的精细运营管理,建立以项目为中心可变人工成本过程管理模型,通过项目和合同统一编码实现收支一体化管理,并挖掘业财数据资源价值,指导生产经营。
[期刊] 财务与会计  [作者] 商丹  
由于施工企业管理层次多且分散,其业务层面管理流程与财务数据归集方式很难紧密结合,导致研发费用加计扣除政策在施工企业的实际操作中面临诸多难题。本文针对这些问题,提出应从ERP数据集成一体化和管理流程一体化再造两方面加强施工企业研发费用核算。
[期刊] 企业经济  [作者] 马永亮  
近年来,我国大部分油气田企业先后提出了一体化管理的思路,将上市和存续业务放在同一平台上谋划发展。一体化管理有利于消除企业内部上市与存续发展不平衡的弊端和矛盾,有利于解决人为分割造成的环节过多、效率不高的问题,有利于增强市场竞争力和在区域经济社会发展中的影响力。本文在阐述一体化管理内涵的基础上,系统分析了我国石油企业实施一体化管理的主要做法及动因,探索性提出石油企业实施一体化管理应先实现管理机构、资源配置、投资成本、勘探开发、运行服务、绩效考核六个方面的一体化,以及在推进一体化管理过程中需要着重把握的几个问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 吴莉莉  陈亚楠  
当前,不少施工企业信息化建设几乎都是各个信息系统彼此独立,财务信息系统和其它信息系统之间未建立有效的连通机制,导致数据传递不畅,企业内部存在严重的信息不对称。因此,本文基于此,结合企业实例,探讨应如何优化施工企业的财务业务一体化,希望能够为广大施工企业提供参考。
[期刊] 财经科学  [作者] 林海  
企业集团对紧密层企业实行会计“派驻制和代理制”,是企业集团经营战略的需要。本文拟从集团财务管理角度,探讨四川省电信企业财务一体化和会计“派驻制”的管理模式。一、电信企业财务约束体系的现状分析从四川省各级电信企业财务约束体系情况看,虽然已从内部管理制度...
[期刊] 企业管理  [作者] 臧千端  张杰  
随着电力企业逐步构建起快速适应市场变化、高效协调运转的企业经营管理模式及信息化技术的不断深入发展,电力企业对管控能力和管控水平也提出更高要求,促进使用现代化应用和信息化管理手段来实现电力企业管理的进一步发展。本文以国电科学技术研究院(以下简称"电科院")与南京朗坤软件有限公司自主研发的综合管理控制一体化平台(以下简称"管控平台")为例,深入分析依托于先进的企业管理知识体系和信息技术手段,融合了行业业务特
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李广义  
人力资源精细管理是一种对效益或节约无限追求的管理方式,通常需要对管理目标进行定位,并针对企业部门划分、岗位构成、班组构建以及个体岗位等的责权利情况,选择相应的管理模式,而模式的选择受工作系统中所有因素的共同影响,从而服从于人力资源精细管理不同层次的目标。因此,企业应建立与人力资源精细管理目标相一致的权力、利益、职责对等的激励机制。
[期刊] 经济师  [作者] 郭华丽  
人力资源管理工作作为企业管理中的关键构成,是保障企业生产经营活动得以顺利推进的主要内容。为了全面提升企业人力资源管理实效,在精细化管理理念的引入之下,能够更好地促进当前企业人力资源管理工作与新时代要求相适应,重点在于结合企业发展实情去制定更加精细且高效的管理体系。基于此,文章结合工作实践,对企业人力资源精细化管理的具体实施对策展开深入探讨。
[期刊] 财会月刊  [作者] 崔建明  
信息技术的突飞猛进、日新月异,特别是大数据时代云会计的广泛应用和两化融合的深入推进,使得基于业财一体化的企业全面预算管理具备了实际操作和运用的可能。以华电集团旗下的河北省公司和唐山风电为例,归纳提出电力企业信息化预算管理系统的总体框架和具体方案设计实施办法,并结合生产费用控制探讨预算管理的实际应用。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 倪绍辉  鲁佳茜  
随着我国电力企业体制改革的逐步深化,推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设已成为各电网企业生存发展的必然趋势。海盐县供电公司转变发展方式,依据财务集约化管理的要求,开展了市县财务一体化管理工作。本文从组织保障、会计核算、资金管理、资产管理、全面预算、财务监控、信息化创新、队伍建设等方面探索了基层供电公司财务一体化的管理模式,并总结了电网公司在探索财务一体化过程中的一些经验。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王刚   王笑哲   冯康进  
W电网企业从自身内部审计现状出发,以价值导向的审计目标体系为引领,从审计组织优化管理、业务拓展整合、机制方法创新及数字技术运用四个维度对现有内部审计体系进行优化重构,打造了适应内外部发展环境要求、契合企业高质量发展需求的一体化内部审计体系,实现了企业内部审计流程一体化管理效能的提升。
[期刊] 经济评论  [作者] 马君  
要解开企业归核化背景下资产专用性投资与一体化解构并存悖论谜团,需要考虑企业跨资源合作治理机制。在传统机制设计理论模型中增加一项承诺约束,可以分离出三种情境下的最优治理模式,并分别对应着Williamson关于从市场到科层的最优治理谱系区间。不同治理模式选择取决于资产专用性和交易关系复杂性两个变量,二者共同决定了合作绩效的大小。通过合作治理的设计,能够在多重帕累托改进均衡中寻找一种最优改进,且证明合作治理的最优解高于纵向一体化治理,说明合作对福利的改进空间比纵向一体化更大。
[期刊] 经济师  [作者] 王晓平  
2016年,财政部发布的《管理会计基本指引》提出了业务与财务融合的管理方法,提出财务应嵌入业务领域、层次、环节,以业务流程为基础,将财务和业务进行逻辑上而非物理上的有机融合,即业务财务一体化。融合性原则成为管理会计的重要应用原则。文章从业务财务一体化理论的内涵出发,结合某施工企业业务财务一体化的现状,分析提高施工企业业务财务一体化水平的具体路径。
[期刊] 财会月刊  [作者] 许思敏  许伟杰  
本文基于SOA的技术架构,将中国中铁财务核算系统与自主开发的《施工企业工程项目信息化管理系统》进行整合,将原始经济业务核算数据转化为会计核算支撑数据的会计信息系统,实现财务与业务一体化、管控一体化、经营层与决策层一体化。
[期刊] 会计之友  [作者] 李莉  
在信息瞬息万变的经济环境下,传统的财务业务分离的运营和管理模式日益凸显出弊端。如何克服"信息孤岛"和财务信息滞后等导致企业决策、内部控制失效等问题,已成为大型企业集团急需解决的难题。文章通过详述川煤集团财务业务信息一体化建设的探索与实践,揭示实施财务业务信息一体化是提升大型企业集团运营与管理水平的有效途径。
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