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[期刊] 改革与战略  [作者] 王新民  刘又礼  
20世纪80年代初以来,我国企业开始向多元化经营的方向发展,但是与发达的市场经济国家的企业相比,我国企业多元化经营战略的实施尚处于低级水平,从而,有必要对我国企业多元化经营过程中出现的一些问题做出分析。
[期刊] 亚太经济  [作者] 林晓辉  刘冀生  
多角化战略发展至今已有半个世纪的历史,是否能够适应目前的中国企业发展实际是目前国内理论界和企业界共同关注的一个问题。本文从多角化战略的提出、定义以及分类出发,分析了企业选择多角化战略的原因,并结合中国目前市场的特征讨论了多角化战略在中国的发展前景。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孟执芳  陈志军  
企业多角化发展战略问题□孟执芳陈志军多角化战略亦称多角化经营战略、多样化经营战略或多产品经营战略。它是指在企业不止生产一种产品或局限于一个行业,而是同时生产多种产品甚至跨行业经营,产品之间或存在某些联系或没有任何关系。多角化经营战略已成为当今中外著名...
[期刊] 中国工业经济  [作者] 徐康宁  
[期刊] 财经科学  [作者] 李兴旺  
传统相关多角化战略理论存在一些缺陷 ,如何克服这些缺陷 ,本文将核心能力和价值链运用于相关多角化战略理论 ,重新定位“相关性” ,形成了三种新的多角化战略类型 :能力———资产相关型 ,具有长期和短期竞争优势 ;能力相关型 ,具有长期竞争优势 ;资产相关型 ,具有短期竞争优势
[期刊] 财经研究  [作者] 芮明杰  方统法  
本文从战略理论发展历史出发 ,对各种不同理论支撑的相关多角化发展战略作了概括和评价 ,指出竞争战略理论的相关多角化战略主要是产业环境分析下的有形关联多角化 ,而企业核心能力理论的相关多角化战略则是基于企业内核心能力基础上的无形关联。本文提出的战略资产理论的相关多角化是竞争战略理论和核心能力理论的融合 ,通过战略产业要素和战略性资产把企业资源和能力、有形与无形关联结合起来 ,从而实现企业内外环境的战略性一致
[期刊] 经济经纬  [作者] 张志强  
多角化经营战略是寻求企业未来发展的重要途径 ,它包括同心多角化、水平多角化、集团多角化三种模式。分析我国企业多角化经营战略中出现的种种问题 ,才能避免陷入多样化发展的陷阱 ,实现企业的快速成长
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈莉平  
多角化经营战略是企业在新的产品领域和新的市场领域形成的战略。本文从阐述企业实施多角化经营战略的动因入手 ,分析了企业实施多角化经营战略应考虑的对策
[期刊] 当代经济科学  [作者] 相里六续  
多角化经营战略是企业为降低风险、保持较高利润率的一种发展战略,这一战略首先面临与企业内部旧结构的矛盾冲突和约束。要求对企业要素重新组合,如何有效化解矛盾,保证多角经营的实施,文中从多角经营与规模经济结构、企业资源结构、技术结构、人力资源结构、信息系统结构及营销结构的六个方面进行了深入分析,并提出了相应的建议
[期刊] 重庆工商大学学报(西部论坛)  [作者] 严艳  
我国百货零售业在自身竞争手段落后导致的低准入门槛、市场成长缓慢和其它业态竞争者的大批跟进等多面夹击下销售增长急速下降、利润空间日益狭窄。应对全球化竞争,大型百货商场发展需要走内涵式道路,积极取向多角化经营,包括:跨区域组建企业集团、建设城乡统筹连锁网、优化商品结构、积极进入国际化购销链、运用现代信息技术降低物流成本等。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 刘菊  
多角化营销战略是企业寻求未来发展的一条重要途径。企业只有对多角化经营战略进行科学认识、界定 ,并精心制定和运用好多角化经营战略 ,才能导致未来盈利的不断增长。为此 ,企业必须走出误区 ,从企业核心竞争力的角度给予深层次认识 ,应缜密思考 ,在多角化时机、方向 ,深度与广度上做出科学决策 ,以便充分利用企业资源 ,培育利润增长点 ,分散经营风险 ,提高竞争能力
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