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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
谷珊珊
企业内部沟通是企业成功和持续发展的有力保障。本文论述了企业内部沟通在企业经营管理与发展中的作用,并在斯蒂芬·P·罗宾斯(1997)构建的沟通过程模型的基础上,对领导在企业内部沟通中的决定性作用作了具体阐述。
关键词：
领导 企业内部沟通
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
罗堰 郝勇
跨国公司随着业务的扩大,在世界各地建立自己的分支机构,其员工总是有着不同的国籍、文化背景、道德标准、价值观。要想留住员工,必须员工与企业达成共识。企业大学的培训内容不仅针对技能,更重要的是一种文化的传递,成为企业内部沟通的有效平台。
关键词：
企业内部沟通
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
关有利
企业内部沟通存在组织、文化、个人、信息等障碍因素,应该从沟通渠道、沟通文化、沟通技能、信息传递管理等方面不断改进,提高沟通的效果和效率。
关键词：
沟通 沟通障碍
[期刊] 软科学
[作者]
杜跃平 王欢欢
通过内部创业理论和新官僚制理论,以174家企业为研究样本,实证分析各种类型的日常沟通实践对内部创业的潜在影响。研究结果表明:企业内开放的沟通实践对内部创业具有正向影响;不同类型的内部沟通对内部创业具有不同的影响作用;广泛且频繁的垂直沟通和平行沟通对内部创业具有显著的积极影响作用;开放且直接的斜向沟通形式对创新活动具有显著的积极影响作用。
[期刊] 软科学
[作者]
杜跃平 王欢欢
通过内部创业理论和新官僚制理论,以174家企业为研究样本,实证分析各种类型的日常沟通实践对内部创业的潜在影响。研究结果表明:企业内开放的沟通实践对内部创业具有正向影响;不同类型的内部沟通对内部创业具有不同的影响作用;广泛且频繁的垂直沟通和平行沟通对内部创业具有显著的积极影响作用;开放且直接的斜向沟通形式对创新活动具有显著的积极影响作用。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
董卉娜
内部控制的产生和发展深受工业经济背景下科层管理理念的影响,其中,信息与沟通要素对科层管理的依赖尤为明显。知识经济的到来,动摇了科层管理存在的基础,组织学习的理念日益重要,在这些理念影响下,信息与沟通要素将发生很大的变化:其一,不再作为一个独立的要素存在于内部控制体系中,而是成为控制环境的组成内容;其二,沟通的内容不再局限于信息,而是拓展为以信息为基础的知识;其三,沟通方式方面,非正式沟通的使用频率远远超过正式沟通。
关键词：
组织学习 内部控制 信息与沟通 知识共享
[期刊] 管理现代化
[作者]
杨瑞平
本文认为,内部审计在企业内部控制中应当发挥环境优化者、风险主要评估者、控制活动主要执行者、重要信息收集与沟通者、内部控制独立监督检查者的作用。因此,内部审计与内部控制具有非常密切内在联系。
关键词：
内部审计 内部控制 企业管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
茆广宇
通过论述有效沟通在实际工作中所发挥的重要作用,说明了有效沟通是一个企业高效率管理和经营必不 可少的工作方式,如果一个公司和企业的运行离开了有效沟通,那么,其管理和经营的高效率将是一句空话。
关键词：
有效沟通 决策 管理者
[期刊] 商业研究
[作者]
谢荷锋 娄芳芳 彭华训
基于知识转移视角,本文采用ERP模拟的实验方法,研究了高管跨企业流动情景下新任CEO的领导风格、沟通能力和管理知识资源转移效果间的关系,发现高管流动是促进管理知识资源跨企业边界转移的重要机制,领导风格显著影响新任CEO的管理知识资源转移效果;相对于任务取向型的领导,关系取向型的领导风格更有利于CEO的知识转移;新任CEO的沟通能力对于知识转移效果作用显著,且高超的沟通能力能够弱化领导风格的影响效应,并成为管理知识资源跨企业边界转移的关键。
[期刊] 中国审计
[作者]
鲁海波
管理效益审计是审计目标,也是审计工作的发展方向。企业内部审计必须维护企业的经济效益,创新思路和方法,突破传统的审计模式,逐步向突出管理效益审计发展,最大限度发挥内部审计作用。企业管理效益审计内容包括考察经济活动的真实性和合法性、经济活动决策的科学合
[期刊] 财会通讯
[作者]
常海 许辕轩
预算管理是加强企业内部管理的重要措施，它能够有效反映企业内部控制的需求，并对加强企业内部控制具有指导作用。本文在阐述预算管理与企业内部控制之间相互关系的基础上，分析预算管理在企业内部控制中的运用现状及其对加强企业内部控制的重要性，然后提出了运用预算管理加强企业内部控制的措施。
关键词：
预算管理 内部控制 作用
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
向朝龙
电子签章是电子商务的印章,它随着计算机、网络以及通信技术的发展而在企业管理中被广泛运用。利用计算机技术建立健全企业内部控制机制,严格规范电子签章操作流程,对于防范电子签
[期刊] 商业时代
[作者]
刘晓鹏 张晓云 陈晨
企业的管理离不开沟通交流。企业对内对外的管理沟通不畅,导致了包括企业形象受损、员工凝聚力下降、人才流失、消费者转向竞争者等一系列问题,对企业经营管理产生了巨大影响。本文以沟通交流的重要性为分析起点,具体阐述了企业内外部管理沟通的问题,并在此基础上提出了相应的应对策略。
关键词：
企业内外部的管理沟通 问题对策
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