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[期刊] 国际经济合作
[作者]
陈德和
论集团公司的经营管理陈德和〔中福（集团）公司〕现状及问题进入９０年代以来，世界经济日益呈现区域化、集团化的发展态势市场竞争的一大特征就是表现为区域和集团的竞争，企业集团在这种情况下得到了进一步发展。尽管如此由于国外的企业集团是基于生产集中、资本集中、...
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
梁美健 李冬梅
集团公司的投资活动关系着整个集团公司内企业的生死存亡和发展态势。对投资活动的管理是否有效标志着整个集团公司的管理水平,也是各个集团公司所面临的难以解决又不得不解决的问题。我国对于集团公司财务管理模式的研究主要有三种观点,即集权式、分权式以及分权与集权相结合的财务管理模式。如何分配、制约及控制集权与分权的程度,是一个值得深入探讨的问题。“归核化”(Refocusing)的原意是摄影术语“重新聚焦或再
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
叶正欣 叶正茂
[期刊] 企业经济
[作者]
郝向丽
企业集团是以一个企业为核心,以一个或几个企业为龙头,通过资本控股关系形成的法人经济联合体。建立以财务管理为中心的集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证。本文从集团管理的财务特性、内容及管理模式入手,探讨了一个中心、两个把握、三项到位的管理模式,以及集团财务管理的具体实现方式,以期对财务管理提供一定参考。
关键词：
集团公司 财务管理 内容 模式 手段
[期刊] 经济科学
[作者]
王河
国家授权企业集团的集团公司经营管理国有资产,既是企业集团突破"三不变"(行政隶属关系不变、所有制性质不变、财政解缴渠道不变),深化发展的有效途径,也是探索新型国有资产管理体制的一种重要方式,这对于改革国有资产管理体制,构造社会主义新型产权制度,具有深远的理论和实践意义。一、改革传统产权体制,授权集团公司经营管理的必要性
[期刊] 海洋渔业
[作者]
王秀娟
辽宁省大连海洋渔业集团公司(简称辽渔集团公司)是一家省属国有企业,几年来辽渔集团公司不断探索,不断实践,不断开拓市场,深化企业内部改革,调整企业的产业结构,强化管理,取得了明显效果。从1993年至1997年经济效益逐年增加,其中较明显的是1995年度,利润达到7818万元的好成绩。1998年度,由于受东南亚金融危机的冲击,市场疲软,价格下跌,仅从鲐鱼来看,1996年度单价为3246元/t,1997年度单价为2830元
[期刊] 企业经济
[作者]
王纯
经济全球化主要表现在生产全球化、贸易全球化、金融全球化、投资全球化。区域性经济合作的日益加强,改变了企业的经营环境和竞争规则。面对迅速形成的全球市场和迅速发展的全球化浪潮,跨国公司原有的发展战略、管理结构和经营理念均面临严峻考验。本文重点阐述了美国集团公司战略变革与发展,即主要从适时调整和改革经营战略,如通过适时进行跨国兼并收购战略、跨国战略联盟和高科技战略实施产业结构的调整等几个方面展开。然后,从八个方面归纳并总结了美国集团公司的全球战略发展趋势,旨在为中国企业的战略发展提供有益的借鉴与启示。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李海舰
陈志军教授的专著《集团公司管理》(中国人民大学出版社,2014年11月)系统研究和探索了集团公司管理相关问题,具有重要的理论价值和现实意义。该书具有以下特点:(1)框架新颖,层次清楚。集团公司管理既包含对自身的管理,也包含对子公司的管理。集团公司管理是法人对法人的管理,目标是取得整体效益最大化,实现集团可持续发展,其具体内容包括集团公司战略与功能定位、管理模式的选择、组织结构的设置、子公司治理结构的确定、管理手段的选取与流程的设计等。作者据此构建了集团公司管理研究的框架,在对相关概念与理论进行系统梳
[期刊] 经济问题探索
[作者]
孙瑞华 刘广生
本文基于我国集团公司开展跨国理财活动的现实需要 ,从十个方面认识和总结了集团公司跨国理财的基本特性 :跨国理财目标具有全球战略性以及多元性和层次性 ;跨国理财环境具有异质性和复杂性 ;东道国与集团公司之间的财务管理体制具有较多的限定性 ;跨国理财在经营结构与组织运作上具有协同性及耗散性 ;跨国理财在政策和策略的制定上兼具原则性和灵活性 ;跨国理财活动具有多样性和风险性 ;跨国资本筹措具有更大的可选择性以及资本结构决策复杂性 ;跨国资本投放具有广泛性、高风险性和评价主体特殊性 ;跨国营运资本管理具有不同的立足点和重点 ;跨国理财与跨国金融、跨国税收关系密切。
[期刊] 企业管理
[作者]
资金集中管理是国内外大型企业集团的管理趋势。中国航天科工集团公司通过统一调控现金资源,实现了集团利益的最大化。
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨华江
战略经营计划管理要有一个有效的管理控制机制。集团公司战略管理过程的特殊性和复杂性，要求建立战略经营计划管理体系来保证战略目标的实现。本文把战略风险控制与战略规划和年度经营计划结合起来，提出了公司环境适应的具有风险控制机制模型，并通过公司内部组织体系的建设保证公司战略计划得到有效的管理和控制。
关键词：
战略经营计划 风险控制机制 管理控制
[期刊] 改革与战略
[作者]
潘新华
以广东某集团公司为研究对象 ,通过对公司外部环境和内部条件的研究 ,就如何定位公司扩张领域 ,如何改善公司决策机制和管理效能 ,如何开发公司的战略性资源 ,提出一些战略性思路和战略实施方法。
关键词：
公司 经营战略 实施措施
[期刊] 财经问题研究
[作者]
钱津
公营企业 (PublicEnterprises)是存在于世界上各个国家的一种经济成份 ,不仅资本主义国家存在公营企业 ,而且社会主义国家也存在公营企业。在我国 ,改革的进一步深入 ,应从社会主义性质的国有企业中将国家一般性质的公营企业分流出来 ,使之恢复自己的本来面貌。一般说 ,公营企业分为中央公营企业和地方公营企业 ,地方公营企业的所有权在地方政府 ,中央公营企业的所有权在中央政府。公营企业的共同特征是政企不分 ,企业直接或间接受政府控制。在公营企业中 ,也存在项目公司这种组织形式 ,较好地利用项目公司形式为社会提供服务 ,表明公营经济的发展达到一定的成熟水平。为了我国今后的公营经济也能灵活...
关键词：
公营 项目公司 经营管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
段秋平
引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义,实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点,按照预算管理的流程,即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题,并提出相应的对策。
关键词：
集团公司 预算管理
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