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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
叶正欣 叶正茂
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
林薇
文章介绍了集团公司财务管理体制的概念,阐述了国家与企业之间,企业集团内部各公司之间的财务管理体制与基本内容。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陈德和
论集团公司的经营管理陈德和〔中福（集团）公司〕现状及问题进入９０年代以来，世界经济日益呈现区域化、集团化的发展态势市场竞争的一大特征就是表现为区域和集团的竞争，企业集团在这种情况下得到了进一步发展。尽管如此由于国外的企业集团是基于生产集中、资本集中、...
[期刊] 经济管理
[作者]
席彦群
一、集团公司集权式财务管理体制的框架设计 1.集团母公司的财权配置集团母公司分割财权的主体是董事会(或经理办公会)——总经理——财务副总经理——财务经理(财务部)及财务职能处室,这四个层级都是行使财权的主体。董事会享有的财权是对重大财务事项,如重大投资、
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
邓志阳
本文从管理体制与国有外贸集团公司成长关联的角度,分析了现有管理体制的缺陷,影响管理体制创新的因素,进而分析了国有外贸集团公司国内及跨国经营阶段管理体制创新的内容及方式。
关键词：
重构责权利 综观管理体制
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
梁美健 李冬梅
集团公司的投资活动关系着整个集团公司内企业的生死存亡和发展态势。对投资活动的管理是否有效标志着整个集团公司的管理水平,也是各个集团公司所面临的难以解决又不得不解决的问题。我国对于集团公司财务管理模式的研究主要有三种观点,即集权式、分权式以及分权与集权相结合的财务管理模式。如何分配、制约及控制集权与分权的程度,是一个值得深入探讨的问题。“归核化”(Refocusing)的原意是摄影术语“重新聚焦或再
[期刊] 企业经济
[作者]
郝向丽
企业集团是以一个企业为核心,以一个或几个企业为龙头,通过资本控股关系形成的法人经济联合体。建立以财务管理为中心的集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证。本文从集团管理的财务特性、内容及管理模式入手,探讨了一个中心、两个把握、三项到位的管理模式,以及集团财务管理的具体实现方式,以期对财务管理提供一定参考。
关键词：
集团公司 财务管理 内容 模式 手段
[期刊] 管理世界
[作者]
王凤彬
在科层制存在价值备受怀疑的当今商界环境中,是以网络型组织来替代它,还是使它在某种形态的变异中成为一种可存续下来的制度安排,是社会学、经济学和管理学领域普遍关注的问题。在致力于赫伯特·西蒙倡导的"管理型组织"研究中,本文发现了相异于传统科层制的异层级化组织,是在企业运营管理系统和战略管理系统中都具有适用性的一种变异的科层组织模式。基于宝钢案例的定性研究显示,在权力分散化和业务集中化这两个看似相反方向的演变中,科层制组织可以通过向异层级化结构的变异而获得继续生存的价值。而变异后的科层组织中,上令下从的权威服从体系就转变为由各层管理者作为自主决策的主体在网络化联结中所形成的纵向权力关系网络。本文试图...
[期刊] 财政研究
[作者]
张延波 王斌
集权与分权历来是企业集团管理所面临的最大难题。之所以这样讲,是因为权限问题不仅涉及到企业集团的管理体制,而且涉及到企业集团对成员企业的管理战略与管理认同,并与集团总部及其成员企业自身的经济利益与经济责任密切相关。因此,集权与分权的问题,从体制上属于管理组织设置与权责利的明确问题,从管理战略上则属于集团总部对成员企业积极性的判断与灵活性的考虑。
[期刊] 职业技术教育
[作者]
俞建伟
职业教育集团组建起来后,必须处理好集团内部组织管理问题。借鉴企业集团理论,职业教育集团的组织结构可分为核心层、紧密层、半紧密层、松散层四个层次;在集团内部管理体制上,可以采取理事会制,理事会作为集团的最高决策机构,并设立常务理事会和秘书处,分别作为执行机构与联络机构;在集团内部关系处理上,在有效发挥龙头学校作用的同时,要处理好龙头学校与其他成员组织及各成员单位之间的关系。
[期刊] 建筑经济
[作者]
潘晓南
建筑业企业是建筑市场经济活动的主体，为了适应社会化大生产的客观需要，为了实现规模经济和适应市场竞争的需要，各地通过横向联合和专业分工，组建了一批建筑企业集团，对于促进企业组织结构的调整，推动生产要素的合理流动、充分发挥国有大中型企业的主导作用，形成群...
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
国家计委宏观经济研究院课题组 臧跃茹
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李海舰
陈志军教授的专著《集团公司管理》(中国人民大学出版社,2014年11月)系统研究和探索了集团公司管理相关问题,具有重要的理论价值和现实意义。该书具有以下特点:(1)框架新颖,层次清楚。集团公司管理既包含对自身的管理,也包含对子公司的管理。集团公司管理是法人对法人的管理,目标是取得整体效益最大化,实现集团可持续发展,其具体内容包括集团公司战略与功能定位、管理模式的选择、组织结构的设置、子公司治理结构的确定、管理手段的选取与流程的设计等。作者据此构建了集团公司管理研究的框架,在对相关概念与理论进行系统梳
[期刊] 改革
[作者]
张文魁
一个企业应该采用什么样的组织结构 ,以及应该在管理控制上更多地分权还是更多地集权 ,并没有标准的答案。管理控制系统的建立比组织结构的选择更加重要。对子公司的管理控制应该保持同公司治理的和谐。
关键词：
企业集团 组织结构 管理控制 公司治理
[期刊] 职教论坛
[作者]
高卫东
目前我国职业教育集团建设在运行管理体制与机制方面存在许多问题,职业教育集团"集而不团"的现象普遍存在。通过采取确立职业教育集团组织的独立法人身份、完善职业教育集团组织机构、强化职业教育集团制度建设、建立多渠道筹措职业教育集团运行经费的投入体制、加强政府对职业教育集团的管理与引导等多方面措施将有利于职业教育集团运行管理体制与机制的完善。
关键词：
职业教育集团 运行管理 体制机制
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