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[期刊] 会计研究  [作者] 韩季瀛  杨继良  
论邯钢成本管理经验●韩季瀛杨继良1997年和1998年,我们有机会两次到邯郸钢铁公司访问。邯钢的经验,诞生于1990年,归纳起来是“模拟市场”和“成本否决”。从那时起,在28个省、市、自治区的22个行业中有14,000多个企、事业单位的10余万人前往...
[期刊] 技术经济  [作者] 何东生  于福柱  
邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的经验,从1992年起就被冶金部推广。1996年1月,国务院转发了国家经贸委、冶金部关于邯钢管理经验的调查报告,要求全国工业企业学习邯钢经验,学邯钢已是企业最热门的话题和牵动全局的工作。怎样才能掌握邯钢经验的实质,怎样解决学习邯钢操作中的难点问题,这既为各级政府经济主管部门所密切注视,也是企业界正在探索解决的现实课题。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘琳  马静  尹学东  孙学华  
成本是管理者最为注重的内容,所谓目标成本管理就是把成本控制从产品的生产阶段上升到产品的设计和规划阶段,以市场需求设计产品,从产品的源头上控制成本,是一种战略性的成本管理思想。文章介绍了目标成本的核心及与传统成本的区别,并在分析邯郸钢铁成本管理方法的基础上,阐述我国企业在目标成本管理上存在的问题及其改善措施。
[期刊] 会计研究  [作者] 刘小明  于增彪  刘桂英  
《论管理会计的应用》之质疑——兼评邯钢经验●刘小明于增彪刘桂英1997年第12期《会计研究》发表了杨继良、徐佩玲《论管理会计的应用》(简称《杨文》)一文。反复拜读切磋,受益良多,恕不细述。本文仅就其中几个问题就教于二位同仁。一、管理会计方法在西方是否...
[期刊] 会计研究  [作者] 孙菊生  曹玉珊  
本文深入分析了目标成本规划法所体现的战略性成本管理思想 ,认为目标成本规划的中心问题是如何设计和传递各种成本压力。本文的分析还表明 ,虽然邯钢经验与目标成本规划在某些具体做法上具有很大的相似性 ,但两者之间是具有本质性区别的。
[期刊] 企业管理  [作者]
1990年代,以"模拟市场核算,实行成本否决"为主要内容的"邯钢经验"成为当时全国企业学习的标杆。邯钢经验是经济体制转轨时期,企业主动走向市场、适应市场,实现粗放经营向集约经营转变的有效方法,是企业面对外部环境变化,积极实施内部管理创新的成功实践。邯钢经验的创立、推行已近20年。经过20年的发展,社会主义市场经济基本建立并逐步走向深入,诞生于计划经济向市场经济转轨时期、以模拟市场核算为核心机制的邯钢经验也显现出它的不足和局限性:一是以按市场价
[期刊] 管理现代化  [作者] 袁木  
邯郸钢铁有限公司是我国国有企业改革和发展的一面旗帜。不久前,我们终于有机会到邯钢实地考察,实现了长期以来的一个强烈愿望。这次调查使我们对邯钢经验有了进一步的认识,也从根本上更加坚定了搞好国有企业的信心。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈虹  颜廷标  
邯钢将成本管理放在"核心"位置,将成本作为"牛鼻子"来抓,取得了奇迹般的效果。然而,邯钢将成本管理视为核心工作的管理思想是否具有普遍性,通过对邯钢以成本管理为核心的内容体系进行深入的研究,我们认为,邯钢以成本管理为核心的管理思想既具有普遍性,又有其特殊性(从另一个角度讲就是局限性)。将成本管理放在"核心"位置,其普遍性在于:一是成本在企业经营管理中占
[期刊] 会计之友  [作者] 张继德  刘伟  
随着国内外企业对目标成本管理的广泛应用,很多企业在应用中取得成功,目标成本管理也得到了更多企业的关注、重视和应用。实践证明企业采用目标成本管理有助于降低企业的生产经营成本,增加企业的经济利润,提高企业价值,增强企业的竞争力。不可否认,由于种种原因我国企业运用目标成本管理还存在着一些问题。文章对这些问题进行系统阐述,认真分析存在问题的原因,并从扩大企业目标成本管理的范围、创新目标成本管理方式、实行全员参与管理、树立成本竞争意识、加强策略成本管理和价值链管理等方面提出应对策略,以期为即将实施目标成本管理的企业提供参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘惠荣  
1标准成本的制定和控制所为标准成本,是指依据历史成本资料,通过一定的经济技术分析所预先确定的医疗服务成本水平。标准成本的制定主要是以成本核算项目为基础依据,根
[期刊] 企业管理  [作者]
邯钢以其创造的"邯钢经验"闻名全国,当邯钢人发现持续挖掘产品成本的潜力终归是有限的之后,开始走上了一条以技术和产品升级立足市场的新路。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 周健  张文新  李铁克  
“邯钢经验”的核心是基于市场倒推理念和层层分解方法的成本管理模式 ,其理论和方法在全方面地降低成本、增加企业收益的过程中发挥了重要作用。但是 ,随着时代发展和企业经营内外部环境的变化 ,“邯钢经验”在推广和执行过程中也正在面临许多新问题和新挑战。本文从邯钢的实际出发 ,在对“邯钢经验”推广实践中的制约因素进行分析的基础上 ,结合ERP系统的实施 ,提出了基于企业价值链、作业成本法 (ABC)为成本核算方法的成本控制体系。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 薛维君  颜廷标  
邯钢经验引起了全国的重视,引导了一个时期国有企业改革与发展的工作重点与方向。邯钢经验的本质,是提供了过渡经济时期国有企业通过经营管理制度创新,成为市场竞争主体的有效途径和企业成长方式。通过学习邯钢经验,我们可以得到有益的启示。
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