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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李淑花  
在市场竞争越来越激烈的环境下,提升项目管理水平,加强路桥施工企业财务内部控制,保护各项资产的安全与完整,防止资产的流失和损害,构建一套项目管理与财务控制有效结合的内控系统,具有非常重要的意义。由于缺乏对先进管理知识的学习,路桥施工企业在项目成本、进度和质量之间没有制定有效的、科学的企业财务内部控制制度,因此项目管理不能实现效益最大化,甚至会面临亏损的风险。文章就路桥施工企业的内部财务现状和完善财务内部控制制度进行简单阐述。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 杨降峰  
目前水利行业项目成本控制存在着一定问题,文章针对这些问题提出了自己的看法和建议。主要认为,水利工程项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一;项目管理除了树立质量意识和精品意识外,重点还应加强项目成本控制,提高项目盈利能力。
[期刊] 财会月刊  [作者] 胡梦泽  田淑阳  邢如其  
本文结合施工企业财务风险的现状与特点,依据《中央企业全面风险管理指引》对财务风险的定义和财务风险管理流程的要求,运用功效系数模型和风险坐标图法,基于13家土木工程建筑行业典型企业的对比数据,研究财务风险识别、评价、预警分析、防控措施,识别出了23种施工企业面临的主要财务风险,提出了施工企业财务风险识别的6大类20项财务指标,并以F公司为例,评估了该公司的财务风险现状,为施工企业加强财务风险防控提出了建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 胡梦泽  田淑阳  邢如其  
本文结合施工企业财务风险的现状与特点,依据《中央企业全面风险管理指引》对财务风险的定义和财务风险管理流程的要求,运用功效系数模型和风险坐标图法,基于13家土木工程建筑行业典型企业的对比数据,研究财务风险识别、评价、预警分析、防控措施,识别出了23种施工企业面临的主要财务风险,提出了施工企业财务风险识别的6大类20项财务指标,并以F公司为例,评估了该公司的财务风险现状,为施工企业加强财务风险防控提出了建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张洋  
建筑业作为第二产业的支柱产业,对经济发展的影响不容小觑。近年来,随着市场更迭和新冠疫情的爆发,建筑行业内部的竞争愈发激烈,企业面临的财务风险也愈发明显,而建筑施工企业的财务风险又与工程项目的整体运行息息相关。基于此,本文主要分析了新形势下建筑施工企业存在的主要财务风险问题和防范策略,以期提升建筑企业的财务风险管控能力。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王丽  
文章通过对建筑施工企业内部财务控制的特点分析,阐述了建筑施工企业内部财务控制存在的问题,并针对问题提出了完善财务控制体系、实行内部会计委派制度、健全内部审计制度、加强建筑施工预算控制、提高会计人员素质五大相应内部控制策略
[期刊] 财务与会计  [作者] 郭目生  
由于建筑行业激烈竞争,资金难以回收,严重影响了企业的资金运转和持续发展。因此企业应从公司、分公司、项目部各个层面对项目资金实施内部控制,包括资金预算管理,资金集中管理和有偿使用,融资和利息管理,项目投标报价和预测分析等,对资金各个风险点实施有效的内部控制。
[期刊] 会计之友  [作者] 帅毅  
文章从路桥施工项目中目标成本管理的应用入手,分析目标成本管理在路桥项目实施工程中的每一个环节及项目实际成本情况,提出了实际执行中可用的方法和考核方法,以有利于保证项目的利润收入。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 弓秀莲  
文章深入剖析了路桥企业在财务管理方面存在的问题,并探讨及时有效地加强财务管理的措施,创新财务管理机制,增强路桥企业竞争力,是我国路桥企业的首要任务,也是做强路桥企业的关键。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘永  
施工企业面临的竞争,要求企业进行市场的扩张,来应对多变的市场环境。但随之而来的资金管控成本控制、质量监督、以及信息反馈及时性等问题的难度也加大,影响了企业的快速发展。此时共享服务平台迈入了企业的门槛,也受到了施工企业的青睐。财务共享服务平台,不仅为施工企业提供了新的核算模式,更是为企业提供了新的管控手段。它的出现,为施工企业财务管理的提供了规范化且标准化管控模式,虽然初始运用到企业的时候,会出现新的问题,例如增加管控成本,流程繁琐,团队沟通增多等。
[期刊] 经济师  [作者] 刘珍珍  
随着我国社会的发展,施工企业的市场竞争也日益激烈,很多企业为了获取项目,尽可能地降低施工成本,使得财务管理工作重要性更加凸显。财务工作涉及到企业资金流动,因此财务风险管理对于财务工作的实施至关重要,直接关系到企业的可持续发展。文章分析了企业的财务风险成因,并提出了防控措施。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张国强  
随着我国市场经济的建立和逐步完善,传统的财务管理手段和方法将面临新的变革。我们应充分把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层面,提升企业的财务管理水平,为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 马艳  
要搞好施工企业财务管理 ,必须扩大资金集中管理范围 ,实行综合财务支出计划 ,树立资本效益观念 ,努力降低成本。
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