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[期刊] 金融理论与实践  [作者] 刘贵生  万虎高  
:资产管理公司经过3年的运作,取得了显著的成绩,具体分析资产管理公司的特点和特殊功能,更明确了资产管理公司的市场定位:以资产处置为中心,运用投资银行手段,加大资产处置力度。
[期刊] 中国金融  [作者] 李玲  
上世纪末,为应对亚洲金融危机,我国成立了华融、长城、东方、信达四家金融资产管理公司(以下简称大型AMC)。大型AMC在完成政策性不良资产处置任务后,积极向现代金融服务企业转型,按市场化方向探索多元化发展的道路。而随着我国经济步入"三期叠加"的新常态,实体部门和金融部门的不良资产反弹形势严峻。在这样的情况下,有必要对大型AMC的功能进行再定位,使其为维护金融体系稳定和推动实体经济发展提供更大助力。
[期刊] 中国金融  [作者] 高见  尹小兵  朱启兵  
近些年来,"泛资产管理"或称"大资产管理"成为热门话题,但并无统一的、严谨的定义。银行理财、信托计划进行投资管理、券商资管、基金公司、私募基金、保险公司对外理财、第三方理财等,都或多或少与"泛资产管理"或者"大资管"相关。厘清"泛资管"涉及三个维度:资管机构、资金(客户)来源、投向(投资对象),即经营机构不再局限于基金公司
[期刊] 财经问题研究  [作者] 孙波  刘世汉  
成立金融资产管理公司 ,目的就是处置国有商业银行的不良资产 ,以化解我国银行业可能面临的危机。作为新型的金融企业 ,既要借鉴国际成功的经验 ,又要考虑我国的实际国情 ,更加之入世在即 ,其生存和发展便成了重中之重 ,而这直接取决于金融资产管理公司的市场定位和业务创新。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 沈永祥  
高校资产经营公司的主要任务是管理学校所投资的股权和经营性资产;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理,整合资源,推进学校科技产业化工作;依托校园资源,加速后勤社会化进度。高校资产经营公司应该成为促进学校科技成果转化的产业化平台;成为科技企业和智力资源优势企业的孵化平台;成为校办企业与学校学科互动的中介平台。文章在对高校资产经营公司的性质进行了深入剖析的基础上,从目标、业务和功能三个方面对高校资产经营公司的定位进行了探讨。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 张志柏  孙健  
国内经济形势决定了资产管理公司要长期存在 ,但现行的官办官营的经营管理模式不能适应这一任务的要求 ,因此 ,必须重新审视资产管理公司的定位和发展问题。金融控股公司战略是资产管理公司未来发展的现实选择。
[期刊] 上海金融  [作者] 田华  李晓波  
随着资产管理公司十年存续期的临近,适时调整定位,确定未来发展方向,已成为日前资产管理公司面临的首要问题。本文分析了资产管理公司现存的困境,比较资产管理公司未来的出路的几种选择,指出由政策性向商业性转变,在创新中完善功能,逐渐发展成为具有综合功能的全国性非银行金融机构应成为资产管理公司未来定位的现实选择。
[期刊] 上海金融  [作者] 倪剑  
地方资产管理公司是近期设立的从事金融不良资产批量处置业务的专门机构,其定位、股权结构、业务模式和监管制度安排与原有的金融资产管理公司存在明显的差异。本文认为,设立地方资产管理公司是有序推进金融市场开放和金融不良资产处置业务市场化的积极尝试。本文着重分析了地方资产管理公司的设立背景、定位和运营机制,提出建立以合规监管为主、风险监管为辅的监管框架;以信息披露为核心,提高资产处置的透明度;并探索设立符合地方资产管理公司实际的风险监管指标;充实、完善日常监管措施和工具。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 石磊  
本文认为,国有投资公司作为政府投资主体的重要组成部分,无论是政府进行宏观调控还是促进关键行业发展,都将是一种重要的手段和工具。投资公司是政府的投资主体和出资人代表,同时也是政府调节宏观经济的一支重要力量。对于投资公司的市场选择问题,应该从以下方面考虑:(1)继续保持政府投资主体的地位;(2)加强管理,提高投资公司的赢利能力;(3)抓好自营项目的建设;(4)转向公共事业投资;(5)适应国有经济战略性改组的要求,加快投资公司发展战略的转变
[期刊] 会计之友  [作者] 姜帆  
2012年四季度证监会、保监会针对资产管理市场密集地出台了一系列旨在"放松管制"的"新政",标志着"泛资产管理时代"的正式到来。"泛资产管理时代"赋予了其他资产管理机构更多开展与信托公司"同质化"业务的机会,给信托公司带来了空前的压力与挑战。文章试图采用管理学中的SWOT方法来分析我国信托公司面临的内外部环境,进而提出适合我国信托公司的战略定位。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈瑞  傅强  黄映红  李琳  
金融资产管理公司的未来定位存在三种主流观点,对国有企业的改革支持也较大分歧。一是转型为专门处置不良资产的非银行金融机构,挖掘不良资产的最大潜在价值,并从源头解决不良资产的产生;二是转型为专业化的现代投资银行,可以吸收国内外储蓄投资国有企业的股权或其他产权,参与到国有企业的改制中;三是转型为现代资产管理的综合化服务机构,提供多样化、全方位、综合化的金融服务。金融资产管理公司对市场的把握要比政府机构更敏锐,能够与市场化方向密切接轨。金融资产管理公司作为出资人承担支持国企改革的主体职责符合改革大方向,淡马锡模式
[期刊] 保险研究  [作者] 孙键  范南  
近年来我国已成立了9家保险资产管理公司,其发展不仅是行业内部加强的产物,也是国际经验借鉴和比较的结果。我国保险资产管理公司在发展中还需要进一步明确经营模式和市场定位,逐步突破发展瓶颈,从制度建设、内部管理和市场创新等多方面实现市场上应有的功能和影响力。
[期刊] 商业时代  [作者] 陈卉  孙红梅  
在当代复杂的经济形势下,金融机构特别是商业银行在经营过程中容易出现不良资产。各国为了对不良贷款进行处置,纷纷成立功能类似的非银行业金融机构,我国在亚洲金融危机后,成立了四大国有金融资产管理公司,以对我国国有银行的不良贷款进行收购、管理和处置。本文对中外资产管理公司的成立背景和运作模式进行对比,并借鉴国外资产管理公司的改革方向,对我国资产管理公司的未来发展方向进行定位。
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